一

從事品牌、營(yíng)銷、市場(chǎng)崗的同學(xué)，你們一定遇到過(guò)下面這些苦惱：

• 一個(gè)看起來(lái)平淡無(wú)奇的圍巾，老板要你賣9999元；
• 一個(gè)沒(méi)什么特殊功能的咨詢類APP，老板要你沖進(jìn)行業(yè)榜單；
• 一個(gè)一抓一大把的工具類產(chǎn)品，老板要你銷量翻倍；
• 一個(gè)市場(chǎng)疲軟賣了很多年的家電，老板要你打破困局，再創(chuàng)新高。

大多數(shù)小伙伴此刻內(nèi)心的OS大概都是：“站著說(shuō)話不腰疼，you can you up ”

二

拋開(kāi)討論老板的要求是否苛刻以及產(chǎn)品是否真的有價(jià)值可言，這些事情并非不能實(shí)現(xiàn)。

我們都聽(tīng)說(shuō)過(guò)“把梳子賣給和尚的故事”,也親眼看見(jiàn)“一條抖音把滑板、小豬佩奇帶火到斷貨的地步”,還有每年小米限量發(fā)售時(shí)一搶而空的盛景。

這些案例和爆款都有自己特有的營(yíng)銷技巧和品牌邏輯。于是，很多分析類的文章開(kāi)始試圖尋找一些規(guī)律：

• 賣給和尚梳子：要跳脫出固有的營(yíng)銷思維，改變產(chǎn)品的通用功能。用差異化定位，尋找精準(zhǔn)的目標(biāo)人群；
• 抖音賣貨：學(xué)會(huì)開(kāi)辟新的營(yíng)銷渠道，在目標(biāo)場(chǎng)景，用產(chǎn)品展現(xiàn)符合用戶口味的內(nèi)容，以此吸引用戶注意；
• 限量發(fā)布會(huì)：用稀缺性和一系列的營(yíng)銷活動(dòng)造勢(shì)借勢(shì)，引起用戶的追隨，從而在用戶心中留下獨(dú)特的品牌印象。

誠(chéng)然這些都屬于品牌營(yíng)銷的一部分玩法和思路，然而很多人看完一場(chǎng)直播，一些分析文章后就開(kāi)始大刀闊斧地嘗試和借鑒，最后往往效果慘淡甚至玩得過(guò)火，引來(lái)用戶吐槽。

三

那么，我們?nèi)绾尾拍芰?xí)得品牌營(yíng)銷的底層邏輯和思維，用一整套系統(tǒng)的知識(shí)打通適用于自己產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道，用正確的方法和思路引爆品牌呢？

起點(diǎn)學(xué)院為此推出了《品牌營(yíng)銷修煉之道》并將這個(gè)重要的話題細(xì)分為四個(gè)板塊：營(yíng)銷全解、品牌打造、內(nèi)容制勝、贏在公關(guān)。

每個(gè)板塊我們都找到了業(yè)內(nèi)10年經(jīng)驗(yàn)以上的老師，將他們多年的積累打磨成48小時(shí)的干貨精華。讓大家深化認(rèn)知的同時(shí)學(xué)會(huì)品牌營(yíng)銷的落地技巧，擁有搭建自己產(chǎn)品品牌和營(yíng)銷執(zhí)行的能力。

下面看看歷時(shí)半年打磨的課程長(zhǎng)什么樣？

為了讓大家有極致的聽(tīng)課體驗(yàn)，我們找到了每個(gè)模塊里從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)戰(zhàn)和理論知識(shí)都有較大影響力說(shuō)服力的老師。

然而課程并非對(duì)所有人都適合，所以我們更多的建議以下人群前來(lái)聽(tīng)課：

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