之前在學(xué)校的學(xué)生會(huì)有負(fù)責(zé)過(guò)一些策劃方案的撰寫(xiě)，小型活動(dòng)的組織，還有學(xué)校的官微。

覺(jué)得自己在運(yùn)營(yíng)方面還是有一定經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知的，猛打猛撞到運(yùn)營(yíng)崗。

正式工作后，小到每天愁如何想軟文、活動(dòng)主題、管理社群/社區(qū)的用戶……

大到跟進(jìn)某個(gè)大型活動(dòng)的策劃、落地執(zhí)行、效果反饋，整個(gè)人都是恍恍惚惚的……

每天忙的一p，東拼西湊、零零散散的看一些干貨分享，但又不知怎么運(yùn)用到自己的工作中。

想整體了解運(yùn)營(yíng)框架和核心模塊，但是每天基本11點(diǎn)后到家后，經(jīng)常感覺(jué)被掏空。

【系統(tǒng)學(xué)習(xí)？不存在的】

@做了2年APP運(yùn)營(yíng)：大米

在初創(chuàng)公司，沒(méi)人帶，成長(zhǎng)完全靠個(gè)人，雖然堅(jiān)挺了兩年。

在公司也算是個(gè)“骨干”（公司只有一個(gè)運(yùn)營(yíng)emmm……）。

感覺(jué)自己很虛 ，局限在自己的產(chǎn)品里，視野相當(dāng)有限。

內(nèi)部環(huán)境的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)基本無(wú)望，完全靠自己學(xué)習(xí)，最痛苦的是沒(méi)有反饋，沒(méi)有應(yīng)用，沒(méi)有交流。

想學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)的底層邏輯，想通過(guò)外部環(huán)境，多和大咖交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)大廠體系化的方法論。

感覺(jué)自己看文章或者書(shū)，看的時(shí)候感覺(jué)自己要改頭換面了，然而第二天，我還是那個(gè)我。

【新的一天新的MMP】

@想要轉(zhuǎn)行運(yùn)營(yíng)崗：可愛(ài)蔡姨

做市場(chǎng)10多年，也是帶團(tuán)隊(duì)的人了，但是感覺(jué)上升空間比較有限，想嘗試學(xué)習(xí)一些新的東西，覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前景比較好。

但是不知道怎么入手，培訓(xùn)課程多的也是眼花繚亂。

錢(qián)不是問(wèn)題，只是不想浪費(fèi)時(shí)間，畢竟找到適合自己的課程最重要。

時(shí)間周期不要太長(zhǎng)、最好是線下、能和大咖面對(duì)面交流、和同行或者優(yōu)秀人士交流、系統(tǒng)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的核心模塊。

【這串需求有一個(gè)共同解嗎？】

“整體學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)框架、學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)的底層邏輯、和大咖交流學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)大廠體系化的方法論、時(shí)間周期不要太長(zhǎng)、最好是線下、能和大咖面對(duì)面交流、和同行或者優(yōu)秀人士交流、系統(tǒng)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)核心模塊……”

聽(tīng)完這一大串運(yùn)營(yíng)人的學(xué)習(xí)需求，我一口吃了一個(gè)爆漿奶黃包，并在腦海中瘋狂搜索，有沒(méi)有什么內(nèi)容可以滿足這類運(yùn)（ku）營(yíng)（bi）人的一站式學(xué)習(xí)需求。

突然想起，同事參加過(guò)的一個(gè)運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)，于是擦干凈嘴巴上奶黃，噴出一句：

“誰(shuí)買(mǎi)單，我就告訴TA一個(gè)滿足你們“欲壑難填”的運(yùn)營(yíng)人學(xué)習(xí)秘方?！?/strong>