近年增長概念興起，增長黑客的百度指數一路飆升

國內各大廠都開始設立增長部門。8月跟一位騰訊的朋友聊天~每個APP都會有增長部門了

滴滴很早就設立了專門的增長部門，增長部門的薪資待遇讓人垂涎

流量越來越貴，預算總是有限，任何公司都需要擁有增長思維的人才。

擁有增長思維，知道如何做增長，不僅能提升自己的業(yè)績能力，提升在團隊中的話語權；跳槽時更有可能拿到大廠好offer，站在更好的平臺上，實現自己的夢想。

如何才能提升自己的增長思維，增長部門都需要哪些能力才有可能進入？

起點學院&騰訊課堂聯合打造

4周用戶增長訓練營

歷經打磨和檢驗的增長方法論

讓產品/運營工作1-3年的你

在實際工作中做出漂亮的增長業(yè)績

在增長訓練營，你可以獲得什么

整個用戶增長訓練營，圍繞拉新、促活、留存、變現、裂變，共有9個階段內容。

通過這9個階段的內容學習，將收獲：

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增長訓練營的詳細介紹

增長訓練營課程大綱內容

一. 為什么「增長」在2018年顯得至關重要

1. 鯨魚模型說“LTV-CAC”才是繁華褪去后的本質
2. 老板今天甩給我一本《增長黑客》：產品和運營在全民增長時代面臨的升級挑戰(zhàn)
3. 海盜模型里關鍵的5個增長抓手

二. 用戶獲取就是巧用流量紅利實現增長破局

1. 訂花這件“小“事，如何利用過去3年的流量紅利實現爆發(fā)式增長
2. 2018年你不能忽略的3個流量破局點：小程序、短視頻、線下新零售
3. 實操：付費投放渠道的4個關鍵成功要素

三. 我們都是超市里的原始人-如何驅動新用戶盡快扣動扳機

1. 和時間賽跑，不要讓新用戶走向「黃金斷崖點」
2. 新用戶轉化漏斗里的“步步驚心”
3. 認知心理學提供的6個扣動扳機錦囊，拿走不謝

四. 這些環(huán)節(jié)沒做好，你的用戶池就會加速流失

1. 當我們在談留存的時候我們在談些什么：正資產用戶vs負資產用戶
2. 用戶預期偏差是流失的重要原因
3. 利用「流失決策樹模型」來設計流失預警機制

五. 用戶被怎么「區(qū)別對待」才能效果最大化

1. 1%的核心，9%的少數和90%的大多數
2. 用戶社群和用戶成長體系怎么設計，才能不給自己挖坑
3. 如何利用游戲化Gamification思維讓用戶上癮

六. 用戶分層和遷移怎么幫你打開用戶“黑箱”實現精準預測

1. 金融行業(yè)的「高凈值用戶分層」對其他行業(yè)的啟發(fā)
2. 如何通過用戶的遷移軌跡來做增長復盤和預測

七. 如何利用裂變來激發(fā)用戶的購買力和推薦力

1. 用戶未被沾滿的時空就是你的價值洼地
2. 基于人性的裂變機制可以怎么設計
3. 今年最火的6個裂變玩法我可以怎么用

八. 老板們在設定增長目標時都在想些什么

1. 你的人生里，哪些是“北極星指標”，哪些是“虛榮指標”
2. 不慌！手把手教你做手把手教怎么做增長目標拆解&管理

九. 一個增長同學的自我修養(yǎng)

1. 測試！測試！測試?。?！
2. 利用利益相關者地圖來驅動跨部門合作
3. 想要實現職場躍遷，這些學科才是增長的底層方法論

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增長訓練營學習形式和福利

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