以特定的圖形符號加上說明，表示算法的圖，稱為流程圖或框圖。

流程圖是流經(jīng)一個系統(tǒng)的信息流、觀點流或部件流的圖形代表。在工作過程中，流程圖主要用來說明某一過程。

對于產(chǎn)品經(jīng)理和交互設(shè)計師來說，流程圖是必備技能，一張流程圖可以省去需求文檔和交互設(shè)計文檔的很多文字描述，但是怎么能讓技術(shù)人員一目了然地明白設(shè)計意圖，避免因為篇幅較大，排布不明，線條過多等造成程序閱讀和修改上的困難，就需要每一個產(chǎn)品和交互人員深思熟慮并不斷探索。

圓桌介紹：

人人圓桌是在群討論的基礎(chǔ)上，通過篩選人員、限制討論時間的一種討論模式，以達到幫助新人成長、發(fā)散思路和學習交流的目的；而且因圓桌討論的特殊性，也能在討論中暴露出一些工作和思維上的問題，避免工作時再次犯錯。

規(guī)則介紹

時間：

每兩周一次，每次的開啟時間為周四晚上20:30，歷時60分鐘。

（原規(guī)則為每月第二個周四晚上20:30，歷時60分鐘，有所調(diào)整。）

方式：

?在報名截止后，在眾多報名者中，抽取10名合適的成員單獨建組討論。

要求：

所有參與成員在報名通過后必須開始準備收集資料、思考思路和準備，但不允許私下討論。

討論結(jié)束后，將有一名成員將所有討論內(nèi)容匯總并整理成相關(guān)文檔。并有一名成員負責本期總結(jié)。

圓桌時間僅有一個小時，無論是否得出結(jié)果都必須結(jié)束。因而對參與者的思維能力、話題把控能力、溝通能力、時間管理等都是一大挑戰(zhàn)。

本期話題

怎樣畫好流程圖

流程圖的好處顯而易見，既可以幫助整理思路也可以方便和RD的溝通，但是復(fù)雜的流程圖卻容易出現(xiàn)很多歧義，給程序的理解造成困難。

本期話題為怎樣結(jié)構(gòu)清晰的畫好流程圖，希望大家在討論中能根據(jù)自己的工作經(jīng)歷總結(jié)出一些經(jīng)驗，給眾多pm們作為參考。

任務(wù)目標

針對一個App應(yīng)用，總結(jié)一些普適性的畫好流程圖的技巧。

以word文檔的形式匯總，格式為docx。

報名要求及方式

要求：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理Q群成員+在職產(chǎn)品經(jīng)理

方式：請戳??報名入口 ?申請 ?（如果沒有反應(yīng)可直接訪問：http://www.mikecrm.com/f.php?t=fX31ah）

Ps:個人經(jīng)歷中介紹自己的產(chǎn)品經(jīng)歷（項目經(jīng)歷），通過概率可提升哦~

截止日期：2015-3-24?12：00（3月24日截至報名，報名截止后2個工作日內(nèi)反饋報名結(jié)果）

往期圓桌

【人人圓桌】第一期：二維碼破局：基于二維碼的新的商業(yè)機會

【人人圓桌】第二期：借力“世界杯”：如何讓你網(wǎng)站流量翻倍

【人人圓桌】第三期：“寶貝，爸爸今天不去哪兒”

【人人圓桌】第四期：競品分析報告模版

【人人圓桌】第五期：市場需求分析報告

【人人圓桌】第六期：產(chǎn)品需求文檔PRD模版

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