都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)公司是一個(gè)快節(jié)奏，充滿機(jī)會(huì)、創(chuàng)意和想法的地方。所以我們時(shí)常看見(jiàn)很多創(chuàng)業(yè)新秀做出了很棒的項(xiàng)目和刷屏作品。

然而某騰訊產(chǎn)品總監(jiān)卻在一次分享會(huì)上表示：

從業(yè)10多年，在第5年到7、8年的時(shí)候非?？鄲?。

當(dāng)時(shí)覺(jué)得這個(gè)世界不太友好了，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全是年輕人，30歲以上就壓力非常大。常常懷疑，5年后，自己是否會(huì)失業(yè)，失業(yè)后是否還可以拿到同等水平的工資？

緩解壓力的方式就是每周末必須去做一次我認(rèn)為比較有意義的事情。

由此，我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的行業(yè)都處于快速迭代、更新、淘汰的狀態(tài)。

散落在互聯(lián)網(wǎng)大廠、中廠、小廠、傳統(tǒng)企業(yè)的中高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理都需要不斷的求新求變才可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

為了更深入的了解這部分人群，我們征集了一部分3年以上產(chǎn)品經(jīng)理的職場(chǎng)故事，讓我們一起來(lái)看看這群人的真實(shí)現(xiàn)狀。

杭州，工作10 年，網(wǎng)絡(luò)公司產(chǎn)品總監(jiān)@螞蟻先生

螞蟻先生在杭州某網(wǎng)絡(luò)公司工作，10年時(shí)間一路摸爬滾打。最近一次跳槽，順利成為這家創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品總監(jiān)。

但是公司產(chǎn)品類型從To C轉(zhuǎn)向To B，目標(biāo)用戶的類型、產(chǎn)品核心價(jià)值點(diǎn)和商業(yè)模式都有很大的差異。怎樣把之前的To C產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)快速迭代優(yōu)化成為To B的，一時(shí)之間，螞蟻先生陷入了以下困惑之中。

困惑如下：

1. To B的產(chǎn)品總監(jiān)和To C的產(chǎn)品總監(jiān)在哪方面有差異？
2. 如何建立一套能夠符合公司產(chǎn)品期望、激勵(lì)UED和產(chǎn)品經(jīng)理的考核制度？
3. 如何將零散的方法論整合成為系統(tǒng)的To C產(chǎn)品總監(jiān)能力體系？
4. 基于某一細(xì)分行業(yè)，后來(lái)者如何在戰(zhàn)略高度上突破重圍？
5. 如何高效協(xié)調(diào)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、渠道等多方工作，在精力、時(shí)間、項(xiàng)目管理上也能有所提升？

青島，工作9年，傳統(tǒng)文化公司產(chǎn)品主管@大毛先生

大毛先生在這家傳統(tǒng)公司做產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)5年了，對(duì)工作認(rèn)真，沒(méi)有很大野心和要求。然而現(xiàn)在文化公司競(jìng)爭(zhēng)激烈，想要在市場(chǎng)上不被淘汰，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和增長(zhǎng)越來(lái)越不容易。

公司新成立了產(chǎn)品部，主張全面改革和調(diào)整，向互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)，求新求變，才能求生存。對(duì)此，大毛先生第一次覺(jué)得工作變得吃力了。

困惑如下：

1. 我是做線下的，公司是乙方服務(wù)公司，現(xiàn)在服務(wù)的客戶都需要線上的思維、流量，新玩法，該如何滿足乙方用戶需求？
2. 一個(gè)產(chǎn)品從0到1的整體規(guī)劃思維方式是什么樣的？
3. 團(tuán)隊(duì)人員如何有效利用起來(lái)，合理分配資源，而不是有時(shí)很忙碌，有時(shí)又很閑？
4. 如何對(duì)不同工作性格、崗位的人員灌輸團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一目標(biāo)，目標(biāo)拆解更有效更合適的技巧？

上海，工作5年，小公司產(chǎn)品經(jīng)理@土豆小姐

土豆小姐?，今年29歲，準(zhǔn)備結(jié)婚又有些不甘心，研究生畢業(yè)出來(lái)到現(xiàn)在，5年時(shí)間已經(jīng)成了一名中高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。

土豆小姐認(rèn)為自己具備產(chǎn)品總監(jiān)的潛力，想要在職場(chǎng)繼續(xù)努力一把。但是面對(duì)職場(chǎng)現(xiàn)狀和年齡尷尬，仍舊非常的煩惱。

困惑如下：

1. 如何改變公司對(duì)我年齡和能力的看法而重用我？
2. 沒(méi)有產(chǎn)品總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)，如何成功應(yīng)聘產(chǎn)品總監(jiān)？
3. 產(chǎn)品總監(jiān)需要具備哪些核心能力，日常工作內(nèi)容是哪些？

由此可以看出，面對(duì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特殊性，產(chǎn)品經(jīng)理們大多都處于一種焦慮的狀態(tài)，而那些進(jìn)入職場(chǎng)3年、5年、甚至10年的人可能同樣如此。

如何減輕焦慮，順利度過(guò)職場(chǎng)困境和瓶頸？

除了需要大家正確的認(rèn)識(shí)自己的現(xiàn)狀和問(wèn)題，還需要清楚當(dāng)前自己欠缺的能力和知識(shí)，然后針對(duì)性的學(xué)習(xí)提升。讓每一次學(xué)習(xí)帶來(lái)的細(xì)微收獲和堅(jiān)持帶來(lái)的點(diǎn)滴變化打破心理上的焦慮，獲得更多的自信和方向感。

如果你正好是30歲左右的產(chǎn)品經(jīng)理，也遇見(jiàn)了和他們類似的困惑，不妨和他們一起參加由起點(diǎn)學(xué)院和四位BAT產(chǎn)品導(dǎo)師打磨的“產(chǎn)品總監(jiān)修煉之道”吧！用學(xué)習(xí)打破焦慮，贏得職場(chǎng)能力和自信心的雙重提升。

課程帶來(lái)滿滿收獲和踏實(shí)感

可以學(xué)到這些核心知識(shí)和實(shí)用案例

課程從四大版塊闡述了產(chǎn)品總監(jiān)必備的核心能力體系，在詳解了系統(tǒng)思維框架之外精講了多個(gè)行業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略的跨界打法和落地實(shí)操技能。

和大咖老師、精英校友一起學(xué)習(xí)

四位老師在每個(gè)板塊領(lǐng)域都有知名代表作和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與理論積累，我們邀請(qǐng)了他們?yōu)榇蠹曳窒硭麄兪侨绾纬晒x升為總監(jiān)的，并分享這一路上他們走過(guò)的坑和凝練的知識(shí)體系。

班級(jí)群內(nèi)匯集了各行各業(yè)的精英校友，騰訊、阿里、360等。在這里你可以鏈接資源，接觸到各行各業(yè)的優(yōu)秀人才。

線下學(xué)習(xí)之外還可以收獲什么

兩天線下課程里，大咖老師近距離親授多年經(jīng)驗(yàn)和技能，學(xué)員可以面對(duì)面隨時(shí)與老師交流溝通自己的困惑。

線下2天課程之外還可享受1年線上會(huì)員福利，在1年工作實(shí)踐中查漏補(bǔ)缺，不斷消化，再針對(duì)性進(jìn)行線上學(xué)習(xí)。

報(bào)名之后還可以享受激情和干貨滿滿的社交晚宴，與全班同學(xué)在輕松的氛圍里碰撞思維，結(jié)交朋友，收獲意外的合作機(jī)會(huì)。

如果你覺(jué)得兩天線下時(shí)間沒(méi)有辦法消化這么多優(yōu)質(zhì)精華的知識(shí)內(nèi)容如，還可以在1年內(nèi)免費(fèi)申請(qǐng)?jiān)摮鞘械膹?fù)訓(xùn)，這樣是不是感覺(jué)很棒呢！趕緊來(lái)看看有哪些城市開(kāi)課吧！

上海站本周末（11月24日）即將開(kāi)課，最后15個(gè)名額，感興趣的小伙伴立即掃碼搶購(gòu)吧！

（助教聯(lián)系方式@Lucy 微信/Tel: 13043462422 ）

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課程詳情請(qǐng)戳：http://996.pm/MROgG

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