你后悔做運營嗎？

一次跟跟閨蜜聚餐時被這個問題，覺得突然被問倒。

做運營2年了，吐槽是非常擅長的。

但認(rèn)真面對這個問題，我的答案是：不后悔做運營，但后悔沒好好做運營。

此話怎講呢？

工作2年的丫妹，傾吐心聲

之前在學(xué)校的學(xué)生會有負(fù)責(zé)過一些策劃方案的撰寫，小型活動的組織，還有學(xué)校的官微。覺得自己在運營方面還是有一定經(jīng)驗和認(rèn)知的，猛打猛撞到運營崗。

正式工作后，小到每天愁如何想軟文、活動主題、管理社群/社區(qū)的用戶……

大到跟進某個大型活動的策劃、落地執(zhí)行、效果反饋，整個人都是恍恍惚惚的……

這2年，文案、運營、活動或多或少都接觸過，做了很多，但是工作上沒有出彩的結(jié)果，也沒有沉淀出屬于自己的方法論或知識體系，價值感很低。

每天忙的一p，東拼西湊、零零散散的看一些干貨分享，但又不知怎么運用到自己的工作中。

想整體了解運營框架和核心模塊，但是每天基本11點后到家后，經(jīng)常感覺被掏空。感覺現(xiàn)在自己的成長處在一個很尷尬的瓶頸期，不知進退和方向，沒想過放棄肯定是假的。

但整個工作中還是有很多快樂，有趣的用戶，挖掘和追逐各種熱點……充實且豐富，說真的放棄，還一時想不到更適合的崗位。

所以覺得運營這份工作是喜歡的，所以并不后悔做運營。

但這2年，并沒有形成自己的核心競爭力，掌握運營底層邏輯，所以后悔沒有好好做運營。

像丫妹這樣的運營人，應(yīng)該不少。

因為運營崗位入門門檻相對比較低，如果工作一段時間，沒有沉淀出自己的運營方法論，在具體的運營工作中，自然也是東一榔頭西一棒子，很容易感受不到自己的核心價值。

對于需要不斷成長的運營人而言：

想成長更穩(wěn)健，必須在懂得各種運營玩法的基礎(chǔ)上，擁有屬于自己不可取代的核心價值，能夠創(chuàng)造出價值。

而多數(shù)3歲內(nèi)的運營人，因為沒有掌握運營方法，成長提升上原地踏步，陷入打雜狀態(tài)，職業(yè)發(fā)展也難見起色：

1. 基本沒人教，工作提升，全靠自己悟；
2. 視眼受限，局限在自己粗淺的運營理解里；
3. 搞不清運營工作核心重點，基本跟著感覺走；
4. 對運營內(nèi)容理解不透徹，工作做得不扎實；
5. 沒有復(fù)盤的習(xí)慣，經(jīng)常在相似的問題上掉坑；
6. 看了很多干貨文章，但沒有構(gòu)建出知識體系。

如果你有這些問題，并想踏踏實實地解決這些問題，成為一個擁有自己運營知識體系，以及運營核心競爭力的專業(yè)且“值錢”運營人。

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