線上課程丨想要轉(zhuǎn)崗到大廠做運營,卻在面試中被這3個問題擊垮

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我叫小白……沒錯,就是運營小白的小白。坐標(biāo)帝都,某國企小透明出身的我,終于在拋了32次硬幣后,下定了決心轉(zhuǎn)崗互聯(lián)網(wǎng)運營。emmmm……好慌 T T

來自靈魂的打擊,從投出簡歷的那一刻開始了。

這也是我想著重分享的,希望能啟發(fā)和我一樣運營小白的朋友們~

投簡歷,電話邀約面試,一切都像偶像劇里,順理成章的那樣。直到見到面試官那一刻,我還在幻想著成功入職年薪20W的美好生活。可現(xiàn)實卻總是……額,往下看吧:

面試第1問

小白:巴拉巴拉巴拉(一段標(biāo)準(zhǔn)化的自我介紹)

面試官:

我們對“新媒體運營”這個崗位的人才要求有兩類:

1、針對“新媒體運營崗”有一套自己的方法論,知道各個階段應(yīng)該如何開展工作

2、有很完善的互聯(lián)網(wǎng)運營知識體系,運營經(jīng)驗豐富,有自己的一技之長(比如非常擅長拉新、轉(zhuǎn)化或其他)

你,是哪一種呢?

小白內(nèi)心:我是哪一種?第一種?不,工作2年,還是國企,根本跟互聯(lián)網(wǎng)不沾邊啊,不對?我自己運營過公眾號啊,可以閱讀量最多也只有100,50好友,一半都是硬拉來的朋友。那……第二種?工作2年工作內(nèi)容可是一點關(guān)系都沒有。一技之長……寫文件特別6,算么?

第一問,我被 K-O.不過這么點挫折怎么可能難倒我。沒有經(jīng)驗?我有熱心??!

面試第2問

小白:“面試官,雖然我沒有任何的運營經(jīng)驗,新媒體運營也只是略知一二,但是,我會努力的學(xué)習(xí)?。 ?/p>

面試官:

額,如果現(xiàn)在,我們要吸引家長來報2年級升3年級的暑假補課班,你會怎么做

小白:emmmmm,發(fā)一篇文章?或者在做一個講座,還可以找一些學(xué)霸來助陣吧?

面試第3問

面試官:

………….. 好吧,還是說一下你之前比較成功的跟運營接近的項目吧?

小白:…………. 沒有啊,微信公眾號算么?我有50個粉絲!

面試官:

咳咳,今天要不然先到這兒吧,給你說一些存在的問題吧

1、你目前對運營的理解還比較片面,通過看書來的一些概念和方法論

2、沒有任何成功的項目運營經(jīng)驗,更提不上有完善的運營知識體系

3、具體到行業(yè)來說,你不了解你面試的教育培訓(xùn)行業(yè)。不知道用戶(主要指小學(xué)1-6年級的家長)的需求點到底是什么

你還是不錯的,再努力努力,期待和你成為同事。

小白是“騰訊課堂&起點學(xué)院”聯(lián)合打造的運營實戰(zhàn)班第13期的一位同學(xué)。給我分享了自己“為什么來學(xué)運營實戰(zhàn)班的原因”。

  • 搭建系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)運營知識體系;
  • 獲取運營經(jīng)驗,或?qū)F(xiàn)有的項目經(jīng)驗跟互聯(lián)網(wǎng)掛鉤;
  • 尋找自己想要深耕下去的行業(yè)、運營方向

前兩點是促使我最終報班的最大原因,最后一點是我在上課的過程中需要自我發(fā)現(xiàn)和尋找的。

課程現(xiàn)在已經(jīng)是第14期。幫助轉(zhuǎn)崗或者跳槽的小伙伴,在最近的招聘黃金期中儲備核心競爭力。以及成功轉(zhuǎn)行后,如何才能變得更加優(yōu)秀

90天運營實戰(zhàn)班學(xué)習(xí)效果

為什么能達(dá)到這樣的好效果

1. 4位運營實戰(zhàn)專家全程帶班

2. 運營能力:從基礎(chǔ)到進(jìn)階,逐步系統(tǒng)學(xué)習(xí)

在課程中大家會全面學(xué)習(xí)真實運營工作中的每一個板塊,按照運營工作的實際情況,我們將課程分為:內(nèi)容運營、活動運營、用戶運營、數(shù)據(jù)運營、新媒體運營、產(chǎn)品生命周期(運營規(guī)劃)六大核心板塊。

每個板塊都按照【基礎(chǔ)-提升-進(jìn)階-實操】4個流程穩(wěn)固學(xué)習(xí)。除此之外,還有運營基礎(chǔ)、運營人進(jìn)階之路、就業(yè)指導(dǎo)課,三大輔助板塊。

經(jīng)過這樣一套完整的體系化學(xué)習(xí),將會很扎實的解決【對于不同運營板塊的內(nèi)容了解、成熟的運營知識體系】這兩個問題。

很多朋友說,書上的方法論看過很多,看完好像是明白了,但合下書基本就忘光了。

任何知識的學(xué)習(xí)一定少不了案例與例題的分析。課程中的每一個知識點,一定是配合實際的案例來講解,理論+案例分析。才能讓你深入的理解運營的內(nèi)容。

3. 轉(zhuǎn)行運營不孤單不迷茫,導(dǎo)師、班主任一起陪你學(xué)習(xí)

很多運營朋友,剛進(jìn)入這個圈子的時候就像一個無頭蒼蠅,因為沒有導(dǎo)師指引,四處撞墻,出了問題也不知道錯在哪里,只好自己琢磨,浪費了不少時間。在90天運營實戰(zhàn)班中,5位導(dǎo)師全程會在班級群中輔導(dǎo)大家,不僅僅是學(xué)習(xí)上的問題,工作中遇到的實際問題也可以向老師提問。陪伴式教學(xué),讓你的運營之路不再迷茫。

如何報名

注:3月15日開課!系統(tǒng)學(xué)習(xí)90天,一年內(nèi)可以隨時復(fù)習(xí)課程內(nèi)容。

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90天運營實戰(zhàn)班的詳細(xì)介紹

被下面這些問題困住?

讓滴滴高級運營總監(jiān)@王輝 老師,阿里資深運營@曾岳 老師,還有其他大咖老師來助你一臂之力吧!

  • 工作重復(fù)、雜亂,低效低成果;
  • 找不到運營重點,陷入細(xì)節(jié),沒有整體意識;
  • 沒有理想的上級做指導(dǎo),自我總結(jié)少,沒有運營知識體系。

“騰訊課堂&起點學(xué)院”聯(lián)合打造90天運營實戰(zhàn)班,4位大咖導(dǎo)師,幫助你快速掌握、提升8大運營模塊,成為高薪運營人。

加入“互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)班”,90天我將收獲什么?

(1)解構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)運營

  • 互聯(lián)網(wǎng)運營到底是什么;
  • 各類型運營的工作內(nèi)容及要求;
  • 互聯(lián)網(wǎng)運營有什么價值;
  • 運營與其它團隊的關(guān)系與配合;
  • 運營人的發(fā)展道路與自我修養(yǎng)。

(2)內(nèi)容運營:如何通過內(nèi)容打造產(chǎn)品調(diào)性

  • 內(nèi)容運營的基本工作、常見模式;
  • 內(nèi)容運營的4步核心策略;
  • 如何通過內(nèi)容打造產(chǎn)品調(diào)性;
  • 5步做好一款內(nèi)容型產(chǎn)品運營。

(3)新媒體運營:傳播的核心邏輯

  • 新媒體運營的核心指標(biāo)。
  • 如何快速借助新媒體傳播自有產(chǎn)品/活動?
  • 新媒體在運營中有什么價值?
  • 如何運營好一個微信公眾號?
  • 新媒體運營人如何快速提升自己的能力?

(4)用戶運營:攫取高價值用戶

  • 從0到1,如何做用戶運營的冷啟動;
  • 產(chǎn)品各階段,用戶運營工作重心及內(nèi)容;
  • 如何構(gòu)建“金字塔”式的用戶運營體系;
  • 運營人員獲取新用戶的N種方式;
  • 如何設(shè)計一個完備的的用戶激勵體系;
  • 用戶留存:用戶流失模型、流失用戶的召回。

(5)活動運營:引爆全民的活動怎么策劃?

  • 常見的活動運營形式和執(zhí)行步驟;
  • 如何從0開始,0預(yù)算操盤一場活動;
  • 方案有了,流量從哪里來?
  • 如何做活動復(fù)盤,再做相同活動時效果翻倍?
  • 如何將活動產(chǎn)品化、將產(chǎn)品活動化。

(6)數(shù)據(jù)運營:離不開數(shù)據(jù)的精細(xì)化運營

  • 產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析框架應(yīng)該包含哪些重要指標(biāo)?
  • 如何收集數(shù)據(jù)?如何對數(shù)據(jù)做清洗整理?
  • 如何從0搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系?
  • 數(shù)據(jù)分析的常用方法?
  • 如何撰寫一份優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析報告?

(7)基于產(chǎn)品生命周期的運營框架

  • 產(chǎn)品生命周期不同階段的運營重心如何把握?
  • 用戶運營、活動運營、內(nèi)容運營等各種運營方式如何靈活運營?

(8)運營人的進(jìn)階之路

  • 運營的職業(yè)發(fā)展路線和能力模型;
  • 初/中/高級運營的跳坑法則;
  • 運營人的習(xí)慣養(yǎng)成,如何變的更優(yōu)秀?
  • 運營人的知識體系提升。

(9)就業(yè)與職業(yè)發(fā)展

  • 如何寫出讓面試官眼前一亮的運營求職簡歷?
  • 面試前如何準(zhǔn)備,從容面對面試官?
  • 面試官考核的關(guān)鍵要點?如何避開面試中的坑?

3個月,你將完成6次運營實戰(zhàn)歷練

課程采用系統(tǒng)知識學(xué)習(xí)+實戰(zhàn)演練的方式,幫助你學(xué)以致用。

唯有輸出才是真正的掌握!

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完善的班級服務(wù)

1. 實戰(zhàn)演練作業(yè)逐一批改

每份實戰(zhàn)演練作業(yè),導(dǎo)師都會用心批改,給出詳細(xì)的批改意見。幫助你找到自己的不足,快速提升。

2. 每周一次班級群內(nèi)深度輔導(dǎo)

導(dǎo)師每周都會在班級群里進(jìn)行一次深度輔導(dǎo),分享給你運營干貨文章,解決你的課程疑問、工作問題。

3. 班主任、助教全程陪學(xué),督促學(xué)習(xí)

班主任會全程監(jiān)督你學(xué)習(xí),想偷懶也找不到借口。

課程助教會提醒你上課,提醒你寫作業(yè),再忙也不會忘記學(xué)習(xí)。

4. 高額獎學(xué)金

學(xué)習(xí)是對自己最好的投資,所有的努力付出終會得到回報。你將有可能獲得免費學(xué)習(xí)機會。

評選標(biāo)準(zhǔn):以本學(xué)期總成績(實戰(zhàn)演練得分)為準(zhǔn)。

就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)

1. 簡歷修改

不知道運營簡歷如何寫?不知道自己以往工作中的亮點如何提煉?不知道經(jīng)歷如何匹配中意崗位的要求?

只要你達(dá)到課程要求,就能免費獲得修改簡歷的資格。

2. 成績優(yōu)異,可獲得權(quán)威證書認(rèn)定

證書由騰訊課堂、起點學(xué)院聯(lián)合頒發(fā),業(yè)內(nèi)騰訊唯一認(rèn)證的互聯(lián)網(wǎng)運營證書,已獲得騰訊系企業(yè)認(rèn)可;證書代表你堅持刻苦學(xué)習(xí),系統(tǒng)地掌握了本課程的全部知識,能勝任相關(guān)工作。

加薪不是靠老板,是靠自己創(chuàng)造!

是時候給自己加薪機會了!

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評論
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  1. 雖然我不是做運營的,但是對于作者剛剛上舉例的面試題目中說到“我們要吸引家長來報2年級升3年級的暑假補課班,你會怎么做”,我有個想法,不知道是否可行?我已是一個孩子的父親,目前小孩子還在讀幼兒園,但是你會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的家長比小朋友還要聽老師的話,只要老師的要求不過分,其實家長都會聽取,如果是對自己的孩子成長有幫助的話,家長更是不惜重金,所以針對小學(xué)也是一樣,如果平臺能跟哪些老師搭上邊的話,可以讓老師推薦你們的平臺來賺取傭金(前提是你們推薦的平臺是靠譜的),這無論對平臺還是老師來說都是互利的,至于怎么獲取哪些老師,這個倒是需要想想辦法,但是我認(rèn)為這個是非常值得嘗試的一種辦法,因為老師都會有群,每個群里面又有很多學(xué)生家長,這種擴散的效率會比較高。純個人建議

    來自上海 回復(fù)
  2. 我不得不說,這篇文章就是典型推廣文章,借助人人平臺投放報名廣告,標(biāo)題觸發(fā)學(xué)院的痛點,最終達(dá)到報名的目的,牛B

    來自上海 回復(fù)
  3. 我要怎么知道,你自己是不是適合干運營這行呢

    來自廣東 回復(fù)
  4. 看過很多書,但是總感覺差了一些東西,還是報名跟著課程學(xué)習(xí)吧。也能治治自己的拖延癥

    來自廣東 回復(fù)
  5. 又有新課啦~這個必須好好說說。運營小白,去年學(xué)習(xí)的90天運營班,逐漸跟隨課程學(xué)習(xí),從懵懂狀態(tài)到一步步清晰,對自己成長、工作都幫助很大 ,感謝老師們的辛苦付出~~并且班主任也很熱心幫忙解答課程、工作中的很多問題~~很感謝~~

    來自廣東 回復(fù)
  6. 其實現(xiàn)在開始有計劃轉(zhuǎn)型到運營這塊,但是自己工作也蠻久了,比較糾結(jié) ??

    來自廣東 回復(fù)
  7. 有試聽和一些其他的資料什么的,可以感受一下內(nèi)容么?

    來自廣東 回復(fù)
  8. 實在的,費用幾何?

    回復(fù)