線下課程|多1年工作經(jīng)驗,10K薪資差距,運營人的差距究竟在哪?
你有沒有發(fā)現(xiàn),運營崗的奇特之處:入門容易,蛻變難。
跟朋友小布丁聊起運營人的成長,發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象:入門容易,蛻變難。:
從薪資維度,也能看出運營崗的特殊性:門檻低,但差距即漲薪幅度非常大。
入門階段和有3-5年工作經(jīng)驗的運營崗,在薪資上基本相差10K以上了,更不要說主管,經(jīng)理,總監(jiān)級別。
這之間巨大的差距,本質(zhì)還是能力的差異:
- 是否掌握運營底層邏輯
- 能否在工作中獨當(dāng)一面
說具體些,成為一個有核心競爭力的運營人:
1. 既需要對行業(yè)市場的敏感度,也需要真實數(shù)據(jù)來印證想法。
2. 依據(jù)用戶生命周期,指引運營方向,產(chǎn)品、內(nèi)容、活動、用戶、渠道多模塊協(xié)作。
3. 從上游的用戶目標,拆解目標達成路徑,量化最終達成結(jié)果。
這些并非是一些運營招式,更多考驗的是你的運營思維,底層邏輯,以及系統(tǒng)的運營知識。:
如果你正在或者想要完 善 自 己 的 運 營 能 力 體 系,可以更好的勝任、操盤、統(tǒng)籌運營工作,創(chuàng)造更多的價值,提升/穩(wěn)固自己的運營核心競爭力。
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【互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)訓(xùn)練營】-體系課
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(1)系統(tǒng)性的提升運營能力
班級群反饋,系統(tǒng)性的學(xué)運營,學(xué)實用、落地的運營底層方法:
(2)解決工作中實際的問題
老大反饋,小姑娘從運營實戰(zhàn)營學(xué)成回來,運營能力實質(zhì)提升:
(3)5大方面提升運營核心能力
系統(tǒng)學(xué)習(xí)運營知識,構(gòu)建核心競爭力
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(4)30+運營模型掌握運營關(guān)鍵要點
(5)報名,送1年[ 線上增值學(xué)習(xí) ]
運營實戰(zhàn)營具體可以,怎么幫助你提升
(1)老師講課的3個核心目標與原則
去講解運營底層邏輯,提供更多的思路,不局限于有限的招式:
(2)教學(xué)練用,全方位幫你扎實底層邏輯
方法論+案例分析+實戰(zhàn)演練,全方位幫你構(gòu)建運營能力
(3)資深運營實戰(zhàn)大咖線下面授
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這期這么多城市同時開課啊,本來周末有事的,但是怕下期時間又不確定,線下學(xué)習(xí)這件事還需要天時地利人和,不過個人還是傾向于線下學(xué)習(xí),更投入 ??
運營崗的確是這樣,看起來容易,其實真正要做好是個很大的挑戰(zhàn),個人認為互聯(lián)網(wǎng)中幾乎所有的工作都應(yīng)該是由運營驅(qū)動的,如同粘合劑,將產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)、市場、營銷,等等粘連起來,確保了各個模塊的完好運轉(zhuǎn)。
運營的能力,要扎扎實實提升起來,需要時間、實戰(zhàn)以及思考,其實對我個人而言自學(xué)其實是有足夠的自驅(qū)力的,不過想跟著更牛的人交流交流,開拓眼界很重要,畢竟最悲哀的不是不知道,而是根本不知道自己不知道 ??
1. 既需要對行業(yè)市場的敏感度,也需要真實數(shù)據(jù)來印證想法。
2. 依據(jù)用戶生命周期,指引運營方向,產(chǎn)品、內(nèi)容、活動、用戶、渠道多模塊協(xié)作。
3. 從上游的用戶目標,拆解目標達成路徑,量化最終達成結(jié)果。
加油成為一名優(yōu)秀的運營人!
那個優(yōu)惠怎么領(lǐng)取?
之前有同事參加過這個課程,強烈推薦,今天剛好看見,那就報了吧,廣州見~
文章里的現(xiàn)場圖是線下課程對嗎
想問下這個課程適合剛畢業(yè)的大學(xué)生嗎?之前沒有專門的運營工作經(jīng)驗,不過自己有建立公眾號,也會看一些文章、書籍,對運營很感興趣,很喜歡韓敘老師
這個入門薪資怎么這么低,其實近幾年運營發(fā)展挺快的不應(yīng)該吧
這個線下線上學(xué)習(xí)是什么意思?線下的課程可以錄制?
運營招式其實不用刻意學(xué)習(xí),模仿即可,但是底層的思維往往是最重要的,需要打好基礎(chǔ)