線下課程丨工作996, 生病ICU,如何理性看待互聯(lián)網(wǎng)背后的加班文化?
996成為互聯(lián)網(wǎng)公司員工的共識
996,即早上9點上班,晚上9點下班,一周工作6天,如今已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)公司員工的共識。
關(guān)于加班文化衍生出來的“996”制度,我們常常能看到這些段子:
996.ICU?意為“工作996,生病ICU”;
一時大火的網(wǎng)絡(luò)歌曲《感覺身體被掏空》;
從996到724,被熱炒的加班文化;
對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說,即使沒有強制的996制度,應(yīng)聘者也有“加班多”的印象和預(yù)期。有些員工甚至白天晚上都泡在公司,假期更是如此。
為什么996制度盛行,并成為互聯(lián)網(wǎng)公司和員工的普遍選擇?
一方面與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)節(jié)奏快、變化快、競爭激烈有關(guān)系。一個熱點事件、新項目、新模式,第一時間做出來投放市場,會得到最大的流量紅利和先發(fā)機會。當(dāng)競爭者和同質(zhì)化的產(chǎn)品越來越多,“新和快”就成了競爭利器。要想達(dá)到這一點,背后需要付出更多的時間和人力。
從員工角度來看,對待996加班文化的態(tài)度與個人職業(yè)期待似乎存在一些矛盾。
前段時間很多人喜歡討論:如何用2年工作時間,積累別人5年的工作經(jīng)驗。
類似標(biāo)題吸引了大量關(guān)注“ 多1年工作經(jīng)驗,高10k薪資,他是如何做到的” 仔細(xì)想想,答案應(yīng)該就是“加班了吧”
想快速獲得成績,拿到結(jié)果,大概是每個人做事時都會有的潛意識。只是付出和收獲從來都是對等的,想要獲得比別人更多的東西,則必然要付出比別人更大的努力。
為什么很多在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作3年多的運營經(jīng)理很快就升為運營總監(jiān)了,而在傳統(tǒng)行業(yè),成為一個高層管理者可能要5年乃至10年。原因也是如此。
當(dāng)996成為互聯(lián)網(wǎng)公司標(biāo)配,你的核心競爭力來自哪里?
很多運營經(jīng)理和運營總監(jiān)甚至比基層員工投入更多的時間在工作上。他們的投入不僅僅在于重復(fù)勞動,處理瑣事。
在時間投入之外,更多的聚焦核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略模式、個人專業(yè)能力提升、團隊穩(wěn)定發(fā)展和培養(yǎng)等高價值腦力工作上。
996已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)公司的普遍現(xiàn)象。時間的投入已經(jīng)不足以讓你在同等競爭中獲得優(yōu)勢。
很多做運營經(jīng)理的小伙伴工作了5年多仍然停留在執(zhí)行崗,想要升職不被同事認(rèn)可。加了那么多班,老板“視若無睹”不領(lǐng)情。問題在哪里?
- 缺乏向上向下管理、人才梯隊搭建的能力,導(dǎo)致自己身陷忙碌,還不被領(lǐng)導(dǎo)同事理解;
- 精力分散,戰(zhàn)略規(guī)劃、全渠道運營、流量變現(xiàn)、數(shù)據(jù)分析等核心能力板塊專業(yè)度不高,且思考投入較少;
- 對成為卓越運營總監(jiān)需要具備的關(guān)鍵能力沒有清晰概念和科學(xué)提升方法;
為了幫助那些“拼命加班卻沒有成效”“運營專業(yè)能力欠缺,管理能力匱乏”“個人職業(yè)發(fā)展和晉升道路受阻”的運營經(jīng)理們解決當(dāng)前問題,起點學(xué)院聯(lián)合四位業(yè)內(nèi)資深運營總監(jiān),耗時1年打造了運營總監(jiān)修煉之道。
專為中高級運營經(jīng)理量身定制,四位授課老師通過線下面對面親授形式,講10年互聯(lián)網(wǎng)的運營實戰(zhàn)經(jīng)驗傾囊相授,致力于為運營經(jīng)理的系統(tǒng)性成長和職場能力進階提供更多幫助。
在運營總監(jiān)修煉之道,可以收獲什么?
1.高階運營知識體系,系統(tǒng)培養(yǎng)運營總監(jiān)必備的專業(yè)能力
課程從“戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷、全渠道運營和流量變現(xiàn)、數(shù)據(jù)分析”四大版塊闡述了運營總監(jiān)必備的核心能力體系,在詳解系統(tǒng)思維框架之外精講多個行業(yè)運營戰(zhàn)略的跨界打法和落地實操技能。
2. 甄選業(yè)內(nèi)一線運營總監(jiān)級導(dǎo)師,兼具行業(yè)認(rèn)可度與理論落地價值
四位老師在每個板塊領(lǐng)域都有知名代表作和豐富的實操經(jīng)驗與理論積累。
經(jīng)過我們多次爭取和時間協(xié)調(diào),最終獲得四位老師的同意,在運營總監(jiān)課上為大家分享他們是如何成功晉升為總監(jiān)以及這一路上走過的坑和凝練的知識體系。
3.1年專屬線上學(xué)習(xí)福利,更多增值服務(wù)培養(yǎng)持久學(xué)習(xí)圈子
線下2天課程之外還可享受1年線上會員福利,在1年工作實踐中查漏補缺,不斷消化,再針對性進行線上學(xué)習(xí)。
4.專為高階運營精英及骨干、管理者的職場進階需求量身定制
業(yè)內(nèi)精英骨干都在學(xué)的運營經(jīng)理進階課,增長知識的同時,幫你鏈接人脈資源。
從工作年齡來看,每期工作6年以上用戶占比50%以上;每期課程好評率均在97%以上。班級群內(nèi)匯集了各行各業(yè)的精英校友,騰訊、阿里、360等。在這里你可以鏈接資源,接觸到各行各業(yè)的優(yōu)秀人才。
考慮到有的小伙伴會擔(dān)心兩天線下時間沒有辦法消化這么多優(yōu)質(zhì)精華的知識內(nèi)容,課程為這部分同學(xué)提供了1年內(nèi)免費申請復(fù)訓(xùn)服務(wù),幫助大家更好的消化理解,吃透知識!
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反對996,我們是965,不過我覺得加班是形式,背后還是看個人有沒有能力的提升
線上課程有哪些,是線上+線下的嗎
最近一期的上海,有一起組團的不
怎么報名的,想跟四個總監(jiān)導(dǎo)師取取經(jīng)
目前帶了7個人,下面做事情不放心,每個事情一看細(xì)節(jié)都是問題,很頭疼。沒辦法抽身,后來反思了下,團隊搭建和培養(yǎng)有問題
方向很重要,有意識還得知道從哪些方面著手。一直很頭疼數(shù)據(jù)、運營戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊管理這些問題。
運營工作聽雜亂的,加班是常態(tài)。很多時候需求抽離出來,去思考更多全局性的東西。
加班不重要,關(guān)鍵是工作狀態(tài),如果只是在做機械工作,還不如不要做。是用心在做事情,總結(jié)分析,會更有價值
我覺得我領(lǐng)導(dǎo)們加班都挺多的,特別是有些規(guī)劃會可以開到很晚,互聯(lián)網(wǎng)公司的氛圍就是這樣
我們公司就是996,看個人吧,我覺得加班混時間點的人挺多的