天天問社區(qū)里一個題主提出關(guān)于【職業(yè)發(fā)展】與【愛情】選擇問題：

產(chǎn)品經(jīng)理這個職位在武漢是不是沒有比在北上廣深這幾個大城市發(fā)展好？

題主和男友一同在武漢，但是在面試產(chǎn)品經(jīng)理過程中發(fā)現(xiàn)在工作經(jīng)差異不大時，存在【優(yōu)先錄取在北上廣深工作過的PM】的現(xiàn)象。

于是在臨近畢業(yè)時，開始重新思考【職業(yè)發(fā)展】與【愛情】間的選擇問題。

大多數(shù)答友都給出了支持去大城市發(fā)展的建議：高薪技術(shù)方面發(fā)展更成熟、見識與視野更寬廣，可以更快的學(xué)習(xí)與成長……

不過在感情面前，也很難說舍棄就舍棄，于是才有了這個問題，不過題主的問題其實已經(jīng)隱含了答案。

讓題主動搖的核心，還是大城市的機會、節(jié)奏、視野等等，匯集下來可歷練和積淀下來的會形成的認知差異。

見識、眼界、格局這都會一些比較抽象的認知概念。

比如，對于某個領(lǐng)域/行業(yè)的產(chǎn)品，不同的人一定有不一樣的認知。

如果你能想到的都在別人的考慮范圍內(nèi)，其實就是在認知上第一個或幾個維度。

這在日常的產(chǎn)品工作中也是會有很大的差異，尤其是在項目方案上：

1. 只考慮自有產(chǎn)品問題

2. 基于行業(yè)競品角度考慮競爭與壁壘問題

3. 基于宏觀環(huán)境、中觀產(chǎn)業(yè)、微觀企業(yè)去全局考慮問題

這些認知是完全不同的。

而且認知更高維的人在做事以及做產(chǎn)品時，已儲備的認知與信息，以及重新鏈接、整合新信息的能力也可以可以與其他人迅速拉開差距的。

比如對于很多做產(chǎn)品的同學(xué)來說：

你可能就是在一個小公司，可能沒有人帶你，甚至可能在組織架構(gòu)里都沒有一個完整的產(chǎn)品團隊。

這時你的視野其實是非常受限制的，不知道大型互聯(lián)網(wǎng)公司究竟是如何做產(chǎn)品的，標準化的流程是什么，自己的差距在哪里……

不知道自己不知道這是最可怕的。

為了避免以上“悲劇”，有很多同學(xué)尋求著不斷學(xué)習(xí)的機會，跟優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，跟更多優(yōu)秀的人一起學(xué)習(xí)。

比如在起點學(xué)院的武漢交流群里，有一群日常打卡催課的同學(xué)：

來看看，這門在武漢站一年兩期的和騰訊產(chǎn)品大咖閉門面基學(xué)習(xí)的訓(xùn)練營，究竟哪里吸引著眾多產(chǎn)品人打卡催課的吧~

武漢的朋友，本周末，騰訊文檔產(chǎn)品負責(zé)人，騰訊高級產(chǎn)品經(jīng)理的@LiSten老師，再次赴約！

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