大家好，我是最近有點疲憊的蛋蛋。最近3周我所有的休假都在被女票拉著改簡歷。

按理說改一份簡歷不到一天就搞定了。奈何這次改簡歷，對我真的是一段痛苦的回憶。因為女票很少看咱們公眾號，我決定在這里把三周的幽怨全部吐槽出來。

一、寫簡歷不是寫崗位說明

這是很多小伙伴寫簡歷遇到的第一個大坑，工作的內(nèi)容完全是列舉自己的崗位職責(zé)（我應(yīng)該做什么），而沒有說明我實際做了什么。

下面是女票之前一段工作的簡歷內(nèi)容

1、根據(jù)每月完成工程量，向甲方和公司報送當(dāng)月完成產(chǎn)值量

2、負(fù)責(zé)各部門移交的經(jīng)濟簽證（包括現(xiàn)場簽證，技術(shù)方案簽證），確認(rèn)造價后移交存檔

3、負(fù)責(zé)項目部的合同管理，參與項目勞務(wù)合同等制訂

還有一份朋友的簡歷（修改前）

1.負(fù)責(zé)xx試駕活動，傳播稿件的修改溝通

2.負(fù)責(zé)xx試駕活動，前期邀請及后期傳播方向的溝通

3.負(fù)責(zé) MPV xx 黑棚圖，白棚圖，命名等階段的傳播規(guī)劃等

4.負(fù)責(zé) MPV xx千人公測啟動儀式的傳播規(guī)劃以及活動執(zhí)行

看到了么？

單單這些內(nèi)容，只是泛泛地指出了你的工作職責(zé)是什么。并不能說明你在這份工作中起到了哪些作用和幫助。

二、沒有結(jié)果導(dǎo)向的簡歷，別怪hr不給你面試

如果我們作為hr，看到剛才的兩份簡歷。你會怎么看待候選人呢？

（hr內(nèi)心os：哦，做了這些這些和那些～但是好像沒什么成績和結(jié)果啊？估計就是一個劃水的吧。沒啥實在的能力。pass，下一個）

簡歷的本質(zhì)是通過高度的凝練的語句，快速告訴用人單位，我干了啥，我的能力是什么水平，而能力的表現(xiàn)，最好的方式就是通過工作的結(jié)果和數(shù)據(jù)來表現(xiàn)。這里的結(jié)果通常有涉及到個人和團(tuán)隊的數(shù)據(jù)

如果你是做電商或者在線教育運營，簡歷大概率會有這么一句：

定期更新商品（內(nèi)容）詳情頁，對流量和付費轉(zhuǎn)化率負(fù)責(zé)。實現(xiàn)了流量與轉(zhuǎn)化增長，大幅提升了營收。

看起來沒什么毛病，但實際是說了一些沒用的廢話。如果能將工作的結(jié)果數(shù)據(jù)展示出來，一切都會變得不一樣。

通過對數(shù)據(jù)的監(jiān)控，定期更新商品（內(nèi)容）詳情頁，經(jīng)過13次的改版，最終將瀏覽-購買轉(zhuǎn)化率從12%提升至31%，單月營收較去年同期實現(xiàn)了200%的增長

三、道理我都懂，但是就是寫不出來啊

上周六，女票的簡歷一度陷入了僵局，我跟她講了所有方法，但是就是寫不出內(nèi)容。最后她委屈的吼道：道理我都懂，但是就是不會寫嘛 t t

大家從來都是埋頭做事，從來不站在高處整體復(fù)盤，導(dǎo)致自己對于工作各階段的核心目標(biāo)、具體工作、結(jié)果數(shù)據(jù)完全不清晰。

給大家建議是，在做簡歷前，每一份工作先用2份思維導(dǎo)圖完整的梳理一遍自己的工作。

導(dǎo)圖A：從工作的內(nèi)容板塊的維度，不斷細(xì)分自己的工作內(nèi)容，形成一個完整的結(jié)構(gòu)框架，完成之后再基于每一項具體工作，去尋找能佐證這一條工作的數(shù)據(jù)和結(jié)果。

導(dǎo)圖B：從時間軸的維度，如果一項工作做了1-2年，那么每一個時期工作的階段性目標(biāo)不同，基于這一個維度再次拆分一遍，在不同階段的工作中，主要完成了哪些工作，有哪些成果和數(shù)據(jù)。

四、我想轉(zhuǎn)行，但是完全沒有對口經(jīng)驗怎么辦？

基于這個問題，“騰訊課堂&起點學(xué)院”聯(lián)合打造了90天運營實戰(zhàn)班

班級最近收到喜報，深圳的一位學(xué)員，通過課程的學(xué)習(xí)，成功拿到月薪13k的offer。

能達(dá)到這樣好的學(xué)習(xí)效果，是因為這門課與超過5000+運營人深度溝通，歷時2年的深度打磨。課程已經(jīng)幫助1000+同學(xué)，完成轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)行后的晉升跳槽（5月24號開課）

課程前后有15位互聯(lián)網(wǎng)大咖老師參與制作并直播教授課程（包括美圖秀秀運營副總裁、滴滴高級運營總監(jiān)、數(shù)位騰訊高級產(chǎn)品經(jīng)理、阿里資深運營、小米運營經(jīng)理等等）

在學(xué)習(xí)過程中也會逐漸幫你搭建起運營知識體系，對運營從0-1的全流程工作方法進(jìn)行梳理學(xué)習(xí)，最終通過騰訊高級招聘經(jīng)理的就業(yè)輔導(dǎo)，幫助大家更好的轉(zhuǎn)型跳槽。

90天運營實戰(zhàn)班學(xué)習(xí)效果

為什么能達(dá)到這樣的好效果

1. 4位運營實戰(zhàn)專家全程帶班

2. 運營能力：從基礎(chǔ)到進(jìn)階，逐步系統(tǒng)學(xué)習(xí)

在課程中大家會全面學(xué)習(xí)真實運營工作中的每一個板塊，按照運營工作的實際情況，我們將課程分為：內(nèi)容運營、活動運營、用戶運營、數(shù)據(jù)運營、新媒體運營、產(chǎn)品生命周期（運營規(guī)劃）六大核心板塊。

每個板塊都按照【基礎(chǔ)-提升-進(jìn)階-實操】4個流程穩(wěn)固學(xué)習(xí)。除此之外，還有運營基礎(chǔ)、運營人進(jìn)階之路、就業(yè)指導(dǎo)課，三大輔助板塊。

經(jīng)過這樣一套完整的體系化學(xué)習(xí)，將會很扎實的解決【對于不同運營板塊的內(nèi)容了解、成熟的運營知識體系】這兩個問題。

很多朋友說，書上的方法論看過很多，看完好像是明白了，但合下書基本就忘光了。

任何知識的學(xué)習(xí)一定少不了案例與例題的分析。課程中的每一個知識點，一定是配合實際的案例來講解，理論+案例分析。才能讓你深入的理解運營的內(nèi)容。

3. 轉(zhuǎn)行運營不孤單不迷茫，導(dǎo)師、班主任一起陪你學(xué)習(xí)

很多運營朋友，剛進(jìn)入這個圈子的時候就像一個無頭蒼蠅，因為沒有導(dǎo)師指引，四處撞墻，出了問題也不知道錯在哪里，只好自己琢磨，浪費了不少時間。在90天運營實戰(zhàn)班中，5位導(dǎo)師全程會在班級群中輔導(dǎo)大家，不僅僅是學(xué)習(xí)上的問題，工作中遇到的實際問題也可以向老師提問。陪伴式教學(xué)，讓你的運營之路不再迷茫。

如何報名

注：5月24日（本周五）開課！系統(tǒng)學(xué)習(xí)90天，一年內(nèi)可以隨時復(fù)習(xí)課程內(nèi)容。

班級僅剩8席名額，現(xiàn)在報名每人立減200元！

聯(lián)系課程班主任蛋蛋（微信：17150851634）咨詢課程、組隊拼團(tuán)、領(lǐng)取優(yōu)惠券、獲取運營資料包！

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90天運營實戰(zhàn)班的詳細(xì)介紹

被下面這些問題困??？

讓滴滴高級運營總監(jiān)@王輝 老師，阿里資深運營@曾岳 老師，還有其他大咖老師來助你一臂之力吧！

• 工作重復(fù)、雜亂，低效低成果；
• 找不到運營重點，陷入細(xì)節(jié)，沒有整體意識；
• 沒有理想的上級做指導(dǎo)，自我總結(jié)少，沒有運營知識體系。

“騰訊課堂&起點學(xué)院”聯(lián)合打造90天運營實戰(zhàn)班，4位大咖導(dǎo)師，幫助你快速掌握、提升8大運營模塊，成為高薪運營人。

加入“互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)班”，90天我將收獲什么？

（1）解構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)運營

• 互聯(lián)網(wǎng)運營到底是什么；
• 各類型運營的工作內(nèi)容及要求；
• 互聯(lián)網(wǎng)運營有什么價值；
• 運營與其它團(tuán)隊的關(guān)系與配合；
• 運營人的發(fā)展道路與自我修養(yǎng)。

（2）內(nèi)容運營：如何通過內(nèi)容打造產(chǎn)品調(diào)性

• 內(nèi)容運營的基本工作、常見模式；
• 內(nèi)容運營的4步核心策略；
• 如何通過內(nèi)容打造產(chǎn)品調(diào)性；
• 5步做好一款內(nèi)容型產(chǎn)品運營。

（3）新媒體運營：傳播的核心邏輯

• 新媒體運營的核心指標(biāo)。
• 如何快速借助新媒體傳播自有產(chǎn)品/活動？
• 新媒體在運營中有什么價值？
• 如何運營好一個微信公眾號？
• 新媒體運營人如何快速提升自己的能力？

（4）用戶運營：攫取高價值用戶

• 從0到1，如何做用戶運營的冷啟動；
• 產(chǎn)品各階段，用戶運營工作重心及內(nèi)容；
• 如何構(gòu)建“金字塔”式的用戶運營體系；
• 運營人員獲取新用戶的N種方式；
• 如何設(shè)計一個完備的的用戶激勵體系；
• 用戶留存：用戶流失模型、流失用戶的召回。

（5）活動運營：引爆全民的活動怎么策劃？

• 常見的活動運營形式和執(zhí)行步驟；
• 如何從0開始，0預(yù)算操盤一場活動；
• 方案有了，流量從哪里來？
• 如何做活動復(fù)盤，再做相同活動時效果翻倍？
• 如何將活動產(chǎn)品化、將產(chǎn)品活動化。

（6）數(shù)據(jù)運營：離不開數(shù)據(jù)的精細(xì)化運營

• 產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析框架應(yīng)該包含哪些重要指標(biāo)？
• 如何收集數(shù)據(jù)？如何對數(shù)據(jù)做清洗整理？
• 如何從0搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系？
• 數(shù)據(jù)分析的常用方法？
• 如何撰寫一份優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析報告？

（7）基于產(chǎn)品生命周期的運營框架

• 產(chǎn)品生命周期不同階段的運營重心如何把握？
• 用戶運營、活動運營、內(nèi)容運營等各種運營方式如何靈活運營？

（8）運營人的進(jìn)階之路

• 運營的職業(yè)發(fā)展路線和能力模型；
• 初/中/高級運營的跳坑法則；
• 運營人的習(xí)慣養(yǎng)成，如何變的更優(yōu)秀？
• 運營人的知識體系提升。

（9）就業(yè)與職業(yè)發(fā)展

• 如何寫出讓面試官眼前一亮的運營求職簡歷？
• 面試前如何準(zhǔn)備，從容面對面試官？
• 面試官考核的關(guān)鍵要點？如何避開面試中的坑？

3個月，你將完成6次運營實戰(zhàn)歷練

課程采用系統(tǒng)知識學(xué)習(xí)+實戰(zhàn)演練的方式，幫助你學(xué)以致用。

唯有輸出才是真正的掌握！

如何報名

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完善的班級服務(wù)

1. 實戰(zhàn)演練作業(yè)逐一批改

每份實戰(zhàn)演練作業(yè)，導(dǎo)師都會用心批改，給出詳細(xì)的批改意見。幫助你找到自己的不足，快速提升。

2. 每周一次班級群內(nèi)深度輔導(dǎo)

導(dǎo)師每周都會在班級群里進(jìn)行一次深度輔導(dǎo)，分享給你運營干貨文章，解決你的課程疑問、工作問題。

3. 班主任、助教全程陪學(xué)，督促學(xué)習(xí)

班主任會全程監(jiān)督你學(xué)習(xí)，想偷懶也找不到借口。

課程助教會提醒你上課，提醒你寫作業(yè)，再忙也不會忘記學(xué)習(xí)。

4. 高額獎學(xué)金

學(xué)習(xí)是對自己最好的投資，所有的努力付出終會得到回報。你將有可能獲得免費學(xué)習(xí)機會。

評選標(biāo)準(zhǔn)：以本學(xué)期總成績（實戰(zhàn)演練得分）為準(zhǔn)。

就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)

1. 簡歷修改

不知道運營簡歷如何寫？不知道自己以往工作中的亮點如何提煉？不知道經(jīng)歷如何匹配中意崗位的要求？

只要你達(dá)到課程要求，就能免費獲得修改簡歷的資格。

2. 成績優(yōu)異，可獲得權(quán)威證書認(rèn)定

證書由騰訊課堂、起點學(xué)院聯(lián)合頒發(fā)，業(yè)內(nèi)騰訊唯一認(rèn)證的互聯(lián)網(wǎng)運營證書，已獲得騰訊系企業(yè)認(rèn)可；證書代表你堅持刻苦學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地掌握了本課程的全部知識，能勝任相關(guān)工作。

加薪不是靠老板，是靠自己創(chuàng)造！

是時候給自己加薪機會了！

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