工作五六年的產(chǎn)品經(jīng)理，大多都有自己的小團(tuán)隊，很多人認(rèn)為現(xiàn)在團(tuán)隊越來越不好管了，比如：

• 細(xì)節(jié)不完善，達(dá)不到預(yù)期，需要領(lǐng)導(dǎo)時刻盯細(xì)節(jié)跟進(jìn)度；
• 遲到早退，工作偷懶，遇到困難就退縮，不服管理；
• 只滿足于做完手里的工作，沒有主動學(xué)習(xí)迭代意識。

這些導(dǎo)致產(chǎn)品管理者每天需要加班耗費(fèi)大量的時間體力，在團(tuán)隊教育和事務(wù)細(xì)節(jié)管理上，對于業(yè)務(wù)發(fā)展方向規(guī)劃戰(zhàn)略等內(nèi)容缺乏時間精力去思考。

對于工作五六年的產(chǎn)品經(jīng)理來說，這是極其糟糕的一種狀態(tài)。

究其原因，主要在于產(chǎn)品管理者缺乏對自我以及團(tuán)隊成員正確的角色定位，洞察力和決策力不足，缺乏統(tǒng)籌全局的管理能力。

接地氣的解釋就是：判斷誰適合做什么，讓適合的人做適合的事情，并充分調(diào)動積極性讓他們做的更好，從而實現(xiàn)團(tuán)隊收益最大化。

雖然說起來三言兩語，然而做到卻很難。厲害的管理者，往往能夠讓下屬心甘情愿的跟隨他一起做事，這就是影響力和管理技巧的體現(xiàn)。

這樣的管理者帶領(lǐng)的團(tuán)隊會更有向心力，成就感，同時也會更加穩(wěn)固，創(chuàng)造出更大的價值。同時這樣的管理者很難被淘汰，因為他身上匯聚了凝聚力和人心，淘汰后就可能淘汰一整個隊伍，對公司來說是巨大的損失。

就像《西游記》力的唐僧一樣，比功夫他沒有孫悟空厲害，比體力也沒有沙僧的身板，可是正因為唐僧的存在，才讓這支團(tuán)隊順利走過九九八十一難，成功取得真經(jīng)。如何做好團(tuán)隊管理，反映了你的管理能力，也體現(xiàn)了你是否能夠順利完成從執(zhí)行者到管理者角色的過渡。

更為后續(xù)精進(jìn)產(chǎn)品規(guī)劃和提升產(chǎn)品高度、延展視野格局、晉升產(chǎn)品總監(jiān)做鋪墊。

對于晉升產(chǎn)品總監(jiān)所需要的必備專業(yè)能力和管理能力體系，在起點學(xué)院的產(chǎn)品總監(jiān)修煉之道上有系統(tǒng)全面的講解。

產(chǎn)品總監(jiān)修煉之道，專為中高級產(chǎn)品經(jīng)理職場進(jìn)階量身定制。四位資深產(chǎn)品總監(jiān)線下面對面深度交流，幫你重構(gòu)走向卓越產(chǎn)品總監(jiān)的核心能力模型！

首先，關(guān)于這門課程，想提前告訴你這三個事實

• 第一，課程推出4年之久，由起點學(xué)院聯(lián)合四位騰訊、百度、迅雷等資深總監(jiān)級導(dǎo)師精心打磨，導(dǎo)師均操盤過億級用戶產(chǎn)品，擁有豐富的一線互聯(lián)網(wǎng)大廠項目實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及科學(xué)系統(tǒng)方法，這在市面其他課程里是極少見的，由此可見內(nèi)容質(zhì)量的專業(yè)性與可靠度。
• 第二，無論是中高級產(chǎn)品經(jīng)理、還是新晉產(chǎn)品總監(jiān)，都需要掌握高階產(chǎn)品的核心能力框架，站在行業(yè)戰(zhàn)略的高度去統(tǒng)籌產(chǎn)品規(guī)劃，以及用研、產(chǎn)品運(yùn)營、數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)問題。
• 第三，這門課程不會涉及產(chǎn)品原型、需求文檔等類似的實操細(xì)節(jié)，更多的是讓大家站在更高的產(chǎn)品維度，幫助大家在產(chǎn)品規(guī)劃與團(tuán)隊管理上統(tǒng)籌全局，在用戶研究、產(chǎn)品運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析上深度拓展專業(yè)思維與方法。

想提升自己更高階的產(chǎn)品能力的，不要錯過哦，目前社交晚宴名額不多啦~現(xiàn)在報名立即領(lǐng)取吧

其次，這門課程經(jīng)5000+產(chǎn)品管理者嚴(yán)苛檢驗，它究竟好在哪？

1.? 來自騰訊、百度、迅雷等大廠產(chǎn)品總監(jiān)級導(dǎo)師，操盤過億級用戶產(chǎn)品，專業(yè)資深！

我們會對課程板塊主講導(dǎo)師進(jìn)行嚴(yán)格篩選，導(dǎo)師在行業(yè)內(nèi)實戰(zhàn)經(jīng)驗至少10年以上，且有自己的代表作品，理論與經(jīng)驗被行業(yè)認(rèn)可。只有這樣產(chǎn)出的內(nèi)容才會過硬。所以在這堂課上你可以跟隨以下四位實戰(zhàn)大咖老師，一起學(xué)習(xí)更專業(yè)的高階產(chǎn)品能力。

2. 線上+線下的體系化課程學(xué)習(xí)，你可以掌握更科學(xué)系統(tǒng)的PMD核心能力框架

課程從“產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品運(yùn)營、用戶研究、數(shù)據(jù)分析”四大版塊闡述了產(chǎn)品總監(jiān)必備的核心能力體系，在詳解了系統(tǒng)思維框架之外精講多個行業(yè)產(chǎn)品跨界打法和落地實操技能。

學(xué)完之后需要大家結(jié)合自己的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行本地化的延展和落地嘗試，再迭代優(yōu)化，每一次實踐后回顧整個課程內(nèi)容，你一定會有很多不一樣的理解。

耗時1年反復(fù)打磨的課程體系可以幫助你更好的解決以下問題：

（1）產(chǎn)品規(guī)劃板塊

奇魚微辦公產(chǎn)品副總裁、原去哪兒用戶體驗總監(jiān)@黃喆老師：

幫你解答：

• 產(chǎn)品總監(jiān)需要具備哪些核心思維？
• 從人、事、果三個維度進(jìn)行團(tuán)隊管理-過程管理-結(jié)果管理？
• 如何更好的了解團(tuán)隊、定位自己、影響組織？
• 如何進(jìn)行人才盤點，搭建人才梯隊，構(gòu)建全局視角？
• 知識點：人才梯隊建設(shè)、KRA、OKR、黏著式增長引擎、病毒式增長引擎、付費(fèi)式增長引擎、破壞性技術(shù) …..
• 案例：去哪兒網(wǎng)、百度推廣、奇魚微辦公、百度統(tǒng)計、透客、昆侖百度。

（2）用戶研究板塊

前騰訊游戲高級研究經(jīng)理@K叔：

幫你解答：

• 產(chǎn)品總監(jiān)需要具備的三級用研意識？
• 用戶導(dǎo)向-多維用戶體驗-戰(zhàn)略級用戶洞察？
• 用卡諾模型分析產(chǎn)品生命周期內(nèi)不同的用研方法？
• 繪制用戶體驗地圖，用完整的流程還原整個用戶體驗過程，尋找機(jī)會點和問題？
• 知識點：卡諾模型? workshop會議的SPC模式 波特五力模型? 眼動研究? 用戶的CSPL? CATI訪問……
• 行業(yè)案例：游戲行業(yè)、兒童產(chǎn)品、TO B行業(yè)、政府物業(yè)管理。

（3）產(chǎn)品運(yùn)營板塊

美的（中國區(qū)）運(yùn)營負(fù)責(zé)人、前騰訊高級產(chǎn)品經(jīng)理@潘至鵬老師：

幫你解答：

• 掌握“產(chǎn)品”不同生命周期內(nèi)運(yùn)營工作的側(cè)重點培養(yǎng)產(chǎn)品總監(jiān)的全棧運(yùn)營視角？
• 從個人運(yùn)營能力模型延展：看運(yùn)營團(tuán)隊的部署？
• 產(chǎn)品關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)停滯不前，運(yùn)營應(yīng)如何解決？
• 讓用戶甘愿付費(fèi)的秘訣是什么？
• 知識點：AARRR模型? RFM用戶模型? 用戶金字塔模型? 6U原則? 渠道運(yùn)營矩陣……
• 案例：QQ空間親子相冊 QQ音樂? 騰訊電腦管家? 知乎? 支付寶紅包? ?kaoker。

（4）數(shù)據(jù)分析板塊

梅沙科技創(chuàng)始人、原迅雷產(chǎn)品總監(jiān)@Blues老師：

幫你解答：

• 不同類型的公司，如何搭建適合的數(shù)據(jù)體系？
• 聚焦關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)，不同階段策略、運(yùn)營、技術(shù)側(cè)的系列調(diào)整？
• 如何優(yōu)化數(shù)據(jù)系統(tǒng)，高效服務(wù)并驅(qū)動業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析與決策制定？
• 系列數(shù)據(jù)分析工具和數(shù)據(jù)化產(chǎn)品監(jiān)測平臺？
• 知識點：數(shù)據(jù)規(guī)范? 數(shù)據(jù)報表與可視化? 用戶數(shù)據(jù)運(yùn)營模型? 數(shù)據(jù)運(yùn)營日志 漏斗模型 流失模型 催付模型
• 案例：騰訊大數(shù)據(jù)平臺? QQ秀 京東金融? ?YY語音? 虎牙直播? ? 網(wǎng)易云音樂。

課程案例涉及服裝、游戲、ToB、互金、教育、旅游等多個細(xì)分領(lǐng)域，更多的考慮來自各大中小企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)的學(xué)員能夠找到更符合自身行業(yè)環(huán)境的知識和理論，具備更強(qiáng)的實操落地性。

3. 除了線下課程，還有一年線上的課程助你持續(xù)精進(jìn)

線下課程之外還可享受1年線上會員在線課程學(xué)習(xí)福利，在1年工作實踐中查漏補(bǔ)缺，不斷消化，再針對性進(jìn)行線上學(xué)習(xí)。

最后，還有幾個關(guān)于課程的基本信息，大家可以了解下

1. 適合人群

課程專為中高級產(chǎn)品經(jīng)理職場進(jìn)階量身定制。

往期課程參加學(xué)員從職位信息來看，以產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品主管、產(chǎn)品總監(jiān)為主，也有運(yùn)營經(jīng)理、項目主管、運(yùn)營總監(jiān)、CTO、CEO等職位的學(xué)員。

2. 增值服務(wù)

這里還有社交晚宴，讓你和導(dǎo)師、同學(xué)面對面深度交流。

我們反對填鴨式教學(xué)，不希望學(xué)員抽出周末的時間來到線下只是聽老師一直在講臺上講課本。我們認(rèn)為學(xué)員參與越多才會收獲越多。2天線下課程學(xué)員可以面對面和老師交流。在學(xué)員接受知識傳遞的過程中，我們鼓勵學(xué)員與老師或者同學(xué)之間發(fā)問，提出自己思考后的問題和不同見解。

我們準(zhǔn)備了社交晚宴環(huán)節(jié)，在白天燒腦的訓(xùn)練之后，學(xué)員們會和老師一起參加激情和干貨滿滿的社交晚宴，在輕松活躍的氛圍里介紹自己，認(rèn)識朋友，碰撞思維，收獲意外合作。還能幫助你鏈接更多優(yōu)質(zhì)人脈資源，邂逅機(jī)遇。

從往期班級通訊錄手冊里可以看到有很多擁有不同資源的行業(yè)精英，或者在職場工作3年，乃至5年10年的校友們。

在這個階段，除了專業(yè)知識能力的學(xué)習(xí)，人脈資源的積累也是很重要的一部分。我們的老師和校友都是非常寶貴的人脈資源。所以，我們鼓勵大家在晚宴環(huán)節(jié)主動介紹自己，認(rèn)識更多優(yōu)秀的人，鏈接資源。

考慮有些同學(xué)可能擔(dān)心兩天線下時間沒有辦法消化這么多優(yōu)質(zhì)精華的知識內(nèi)容，我們?yōu)榇蠹姨峁┝?年內(nèi)免費(fèi)申請復(fù)訓(xùn)的機(jī)會，是不是非常貼心！

畢竟我們的初衷不是讓大家交錢參加一次課程就結(jié)束了，而是真正掌握消化知識，對個人成長和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生真正的幫助。

3. 開課地點和時間

如果你確實存在以上學(xué)習(xí)的需求，不妨加入我們吧！最近一期上海站，越早報名，座位越靠前，感興趣不要錯過哦！

上海站，8月24日即將開課啦！感興趣的小伙伴，立即掃碼加小助手報名吧！

文末彩蛋：如果對課程內(nèi)容想要近一步了解和體驗的同學(xué)可以加小助手Michael 的微信（18566703050）領(lǐng)取課程往期學(xué)員的學(xué)習(xí)筆記。

晚宴名額有限，立即提交報名領(lǐng)取哦：http://t.cn/AiCDelBs

了解更多課程詳情請戳：http://t.cn/AiCDelvY