周五，被老大diss了無數(shù)次的下季度拉新方案還在加班策劃，下班回家后的我已經(jīng)是深夜12點，這時，大學(xué)時我的好基友阿偉，激動的告訴我他要結(jié)婚了，問我能不能回去。

估算了一下項目的進度，看了看國慶節(jié)機票的價格和支付寶余額，哎…沒時間，又沒錢

畢業(yè)3年，雖然自己已經(jīng)月薪近萬，但生活卻永遠(yuǎn)月光。而你老家的朋友，雖然月薪不足5k，卻早已買房買車即將結(jié)婚

他們羨慕自己的眼界與所謂的高薪，自己羨慕著他們的自由與安逸

或許這就是1線城市青年的哀傷…

?一、畢業(yè)3年，職業(yè)發(fā)展陷入僵局

我是子辰，一個畢業(yè)三年的深漂，曾經(jīng)的一名外貿(mào)公司月薪9k的商務(wù)，現(xiàn)在的充滿迷茫的小運營。

其實畢業(yè)3年，我也從一個職場的萌新慢慢變得成熟，從最早的被老大拖著干活，到現(xiàn)在已經(jīng)能獨立做一些項目。但是做的越久越發(fā)現(xiàn)自己被牢牢的限制住，出現(xiàn)了這些問題。

1. 工作相對比較單一，看我的老大就能知道我5年之后的狀態(tài)，沒有太多的技能護城河，很容易被淘汰；
2. 工資基本靠業(yè)績，有點銷售的感覺，趕上行情好的時候，工資能拿個1萬好幾，但是像最近的淡季，工資已經(jīng)好久沒過萬了。

當(dāng)時也是憑著一腔熱血，轉(zhuǎn)行做了運營，離開了讓自己厭倦的行業(yè)，跳槽到一家互聯(lián)網(wǎng)公司的活動運營

然而現(xiàn)實的工作再次讓我感到絕望，運營的工作固然前景美好，但是想要做好卻實在不易，拉新、增粉、活躍、營收，每一個指標(biāo)都像一柄利刃，掛在自己頭上。

現(xiàn)在的我，已經(jīng)連續(xù)3個月沒有完成kpi，很擔(dān)心會被公司淘汰。

?二、轉(zhuǎn)行后，運營人的生存指南

子辰的故事發(fā)生在不少朋友身上，已經(jīng)成功的轉(zhuǎn)行到運營，并且想要在新環(huán)境中不被淘汰，除了埋頭干活，也有掌握胰一些技巧與方法。比如：有一些核心思維是你一定要掌握的，比如說下面所講到的：體系化思維。

在運營工作中，清楚你的產(chǎn)品處于什么階段，你要達(dá)成什么目標(biāo)，如何去拆分你的目標(biāo)，將目標(biāo)化解為一個又一個切實可行的執(zhí)行方案。

可以看看騰訊高級產(chǎn)品經(jīng)理、90天運營實戰(zhàn)班導(dǎo)師@李晨是如何建議大家，一步步構(gòu)建運營知識體系。

面對任何的一個版塊的運營工作，先按照WWH模式（what、why、how）進行系統(tǒng)分析。將一個大的知識圖譜拆分成若干個分支，基于每個分支再去逐個攻破。

舉個栗子吧：

以產(chǎn)品周期的運營策略為模型：

• 第1步：將生命周期拆分為4個周期（啟動、成長、成熟、衰落）；
• 第2步：在基于不同階段，去細(xì)分需要的運營工作內(nèi)容；
• 第3步：再深入學(xué)習(xí)每一個細(xì)分的內(nèi)容知識（以用戶流失原因分析為例）。

如果你目前還沒有建立起足夠豐富的知識體系，建議用這樣的方式去逐步拆解工作，完善自己的運營知識體系。

只有運營知識足夠豐富、體系化，在運營崗位的職業(yè)發(fā)展上才會更通暢。因此，為了幫助0-1年的運營新人可以成功入門、轉(zhuǎn)行到運營，以及在轉(zhuǎn)行后成為一個基礎(chǔ)扎實、專業(yè)技能過硬、有潛力的互聯(lián)網(wǎng)運營。

“騰訊課堂&起點學(xué)院”聯(lián)合打造了90天運營實戰(zhàn)班。

• 5位BAT大咖導(dǎo)師直播授課；
• 從0到1，完整構(gòu)建運營實戰(zhàn)知識體系；
• 為你的簡歷增加優(yōu)質(zhì)項目經(jīng)歷；
• 順利拿到面試機會；
• 面試時擁有讓HR驚艷的項目作品；
• 離大廠運營崗位更進一步。

課程到現(xiàn)在已經(jīng)是第19期，盡管每期都在控制班級人數(shù)，但至今也有1400余人學(xué)習(xí)過。第19期班級將在9月6日開課，現(xiàn)在報名還有僅限本周參與的拼團優(yōu)惠。如果你遇到上面的問題，快掃描二維碼報名吧～

如何報名？

注：9月6日開課！系統(tǒng)學(xué)習(xí)90天，一年內(nèi)可以隨時復(fù)習(xí)課程內(nèi)容。

本周前5位用戶報名，拼團優(yōu)惠可減200元，聯(lián)系課程班主任蛋蛋（微信：qidianyunying666）咨詢課程、組隊拼團、領(lǐng)取優(yōu)惠券、獲取運營資料包！

課程限額報名中，訪問鏈接直接搶座：http://996.pm/zanoR

為了課程更加符合互聯(lián)網(wǎng)公司的用人標(biāo)準(zhǔn)，我們調(diào)研了上百條招聘網(wǎng)站的崗位介紹，發(fā)現(xiàn)無論是初級運營，還是高級運營，對于能力上都會提出下面的要求（部分）：

• 用戶側(cè)：構(gòu)建用戶分級體系，負(fù)責(zé)用戶生命周期的管理和用戶畫像的運營，結(jié)合這兩點制定用戶活躍（留存/轉(zhuǎn)化）的策略，并落地執(zhí)行；
• 內(nèi)容側(cè)：負(fù)責(zé)平臺（或產(chǎn)品）內(nèi)容規(guī)劃、生產(chǎn)、編輯，以及內(nèi)容在各個渠道的流轉(zhuǎn)；
• 活動側(cè)：線上活動的策劃、執(zhí)行、過程跟進、效果評估、總結(jié)反饋；
• 數(shù)據(jù)側(cè)：具備數(shù)據(jù)分析能力，對不同渠道（環(huán)節(jié)）做出針對性分析及優(yōu)化措施，在不斷嘗試中找到最優(yōu)運營方案。

基于這些要求，我們發(fā)現(xiàn)我們要做的這門課程一定是一個重心在實操、實戰(zhàn)，學(xué)完就能上手的課程。而不是一個僅僅講理論、講方法的課程。

1. 實戰(zhàn)項目，完全參考真實互聯(lián)網(wǎng)項目案例

同時，我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，如果你在運營的簡歷和面試中，能有一份自己的案例集、作品集，將會大受面試官青睞。如果能針對面試公司定制產(chǎn)出運營方案，面試官簡直會兩眼放光。

（不同時間段，你將收獲的實戰(zhàn)項目）

為了如此重要的實戰(zhàn)項目，找遍了市面上幾乎所有的成熟現(xiàn)象級產(chǎn)品和5年內(nèi)市面上大部分的運營成功案例。超過20位導(dǎo)師和150多位內(nèi)測學(xué)員嚴(yán)格篩選，我們選出了最適合作為實戰(zhàn)項目的案例。

并且在之后的每一期課程中，不斷根據(jù)當(dāng)時的熱點及時優(yōu)化。

能夠作為90天運營班實戰(zhàn)項目的案例，一定要具備以下特點：

1. 一定是具有成熟產(chǎn)品生命周期的產(chǎn)品；
2. 產(chǎn)品或活動在某個領(lǐng)域達(dá)到了業(yè)內(nèi)標(biāo)桿水平；
3. 這樣的產(chǎn)品和案例具有普遍性，不能是小眾產(chǎn)品。

只有滿足以上3點，學(xué)員通過項目的實操，才能有更加深入的理解，并且將這些方法移植運用到不同類型的產(chǎn)品運營工作中。

• 對于內(nèi)容運營的實操項目，我們會選擇知乎、抖音、網(wǎng)易云音樂這樣的強內(nèi)容型產(chǎn)品；
• 對于用戶運營的實操項目，我們會使用全民k歌這樣用戶分級體系十分復(fù)雜的產(chǎn)品；
• 活動方面，我們會以得到、抖音、京東、各類游戲為例，讓你從0策劃一場邏輯縝密的活動策劃案和SOP執(zhí)行表。

（學(xué)員實戰(zhàn)項目文檔部分截圖）

完成了這樣的實操作業(yè)之后，接下來的兩步操作將對轉(zhuǎn)行的你至關(guān)重要：

• 第一步：將作品集打包，以二維碼或附件的形式放在你的簡歷中，再進行投遞，這將極大的提高你的簡歷通過率。
• 第二步：在面試前2-3天，使用實戰(zhàn)項目的思路，以面試公司的產(chǎn)品為例，重新產(chǎn)出一份這樣的方案。用專業(yè)與用心打動面試官，凸顯你的專業(yè)度。

這樣的效果怎么樣呢？上圖～

（30多張熬夜準(zhǔn)備的ppt，直接折服面試官）

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2. 實用的運營知識體系，凝練最精華的內(nèi)容

對于課程的內(nèi)容，課程前后調(diào)研了20余位1線互聯(lián)網(wǎng)公司總監(jiān)級的大咖，了解他們的選人標(biāo)準(zhǔn)。并且有15位互聯(lián)網(wǎng)大咖老師參與制作并直播教授課程。（包括美圖秀秀運營副總裁、滴滴高級運營總監(jiān)、數(shù)位騰訊高級產(chǎn)品經(jīng)理、阿里資深運營、小米運營經(jīng)理等等）

對招聘1-2年內(nèi)的運營新人的選拔標(biāo)準(zhǔn)，來看看美的集團（中國區(qū)）用戶運營傳播負(fù)責(zé)人，原QQ空間商業(yè)化高級產(chǎn)品經(jīng)理@潘至鵬（潘帥）如何回答：

1. 運營基礎(chǔ)素養(yǎng)：就是是否有能力入行，我可能會通過你過往做的項目，來看你有沒有不懂的地方，是否有學(xué)習(xí)的驅(qū)動力把問題解決。
2. 運營專業(yè)技能：比如：內(nèi)容運營、活動策劃、渠道管理、用戶管理、營收這些能力。

（回答實錄超過2300字，此處僅羅列核心）

對此，我們將課程細(xì)分成8大模塊（外加就業(yè)指導(dǎo)模塊）：

每個板塊都按照【基礎(chǔ)-提升-進階-實操】4個流程穩(wěn)固學(xué)習(xí)。經(jīng)過這樣一套完整的體系化學(xué)習(xí)，將會很扎實的解決【對于不同運營板塊的內(nèi)容了解、成熟的運營知識體系】這兩個問題。

3. 業(yè)內(nèi)資深運營導(dǎo)師

這門課主要講授互聯(lián)網(wǎng)運營的各個核心板塊，每個板塊的內(nèi)容我們都花費很久的時間來挑選這個領(lǐng)域最適合的老師。

我們堅信一堂優(yōu)質(zhì)的課程第一前提在于，尋找這個領(lǐng)域兼具實戰(zhàn)經(jīng)驗和知識沉淀與表達(dá)能力的老師。

在1線互聯(lián)網(wǎng)公司必須是經(jīng)理或總監(jiān)及以上的職位，且有操盤過豐富的大體量項目，理論與經(jīng)驗被行業(yè)認(rèn)可。只有這樣產(chǎn)出的內(nèi)容才會過硬。所以在這堂課上，你可以跟隨以下四位實戰(zhàn)大咖+就業(yè)指導(dǎo)老師一起學(xué)習(xí)：

老師們除了授課之外，還會深度參與對大家的輔導(dǎo)與答疑，無論是學(xué)習(xí)問題還是工作問題，老師都會持續(xù)幫助。

甚至和老師成為一輩子的好朋友，師生關(guān)系也能帶給你一個非常珍貴的人脈。

4. 陪伴式教學(xué)：杜絕學(xué)習(xí)中的拖延癥與惰性

線上課程大家最擔(dān)心的就是自己的意志力，不能很好的堅持下來整個的學(xué)習(xí)周期。對此，除了5位授課導(dǎo)師，我們又額外配置了2位專職班主任+1-2位助教（選自往屆班級的優(yōu)秀學(xué)員）。

班主任會隨時跟進你的學(xué)習(xí)進度，監(jiān)督、督促大家的學(xué)習(xí)。如果你最近沒有按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)，班主任甚至?xí)螂娫拋砹私饽愕那闆r，督促你學(xué)習(xí)哦～

這些，就是課程能夠幫助1300多名同學(xué)完成轉(zhuǎn)行、職場晉升的原因。

班級最近收到喜報，深圳的一位學(xué)員，通過課程的學(xué)習(xí)，成功拿到月薪13k的offer。

最后的最后～大家如果想要了解更多課程內(nèi)容，可以掃描下方二維碼，添加班主任的微信號哦（悄悄的告訴你，這篇文章當(dāng)天報名，還有特殊的福利和優(yōu)惠哦～）

如何報名？

注：9月6日開課！系統(tǒng)學(xué)習(xí)90天，一年內(nèi)可以隨時復(fù)習(xí)課程內(nèi)容。

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