前一陣剛從人事轉行到運營崗位的小桔，非常珍惜自己這次來之不易的轉行機會，試用期內一直在賣力的工作，每次月底考勤都是加班前3名

然后，最近卻跟我抱怨：為什么？都是干一樣的活，為啥同一批進公司的阿強，工資比自己整整高出了2k

同崗不同薪

原來，因為工作今年的業(yè)務擴張，小桔和阿強作為0經驗的運營新人，很幸運的都在同一批入職。

一次偶然的私下交流中，小桔發(fā)現(xiàn)了同事阿強的工資比自己高出了2千多。但是，每天加班最久的是自己，工作最賣力的也是自己，這種薪資的落差讓小桔一時難以接受。

畢竟多出來2千多工資，可以讓自己租到更大的房子，每個月能多買一件衣服或者多給自己添置一套高級的化妝品……

其實這種情況在互聯(lián)網公司并不少見，因為不同于傳統(tǒng)企業(yè)的固定薪資體系，互聯(lián)網公司（尤其是中小公司）因為薪資體系只會固定一個區(qū)間。

至于你能拿到最大值，還是最小值，完全與能力掛鉤，取決于你的專業(yè)能力和面試時的表現(xiàn)與談薪能力。

所以常常是會出現(xiàn)：【同崗不同薪】的情況，同樣的崗位你的薪資只有8k，而你的同事卻有10k+，甚至更多。

如何在轉行面試中，提升自己的核心能力呢？讓老板給更高的薪資？

總結了幾位運營大咖的分享，在面試一個運營人，他們通常會從兩個角度來考察：

1. 自身對于運營思維邏輯與理解（理論認知）；
2. 此前項目的成果，以此預估你之后能做到的成績（實戰(zhàn)成果）。

第一個角度：運營思維邏輯與理解

（1）不同方向的運營具體工作有哪些，不同的工作如何相互交叉串聯(lián)

通俗來說就是【執(zhí)行】，比如說用戶運營中的拉新、留存、活躍，具體的要怎么做？有哪些方法可以達成目標，或者說活動運營你需要清晰的知道一份活動策劃案要怎么做、有哪些元素才是真正可以執(zhí)行的策劃？

內容運營，如何整合內容單元，基于哪些邏輯與分析過程，并且如何分析效果，這些都是執(zhí)行側需要清晰了解的能力。

（2）當你拿到一個工作或者任務具體要如何思考并解決問題

這一部分可以通俗的理解為【策略】，一位阿里的資深運營。關于如何界定一個合格的初級運營（運營專員），他是這樣描述的：能夠獨立的完成一項某一工作與項目。

舉個阿里的例子，當leader給你一個任務：找出來經常給女（男）朋友購買商品的用戶。

這時候作為初級運營你要知道自己需要哪些數(shù)據(jù)、找誰要數(shù)據(jù)、用什么軟件分析、如何界定兩人互為情侶并且有過為對方購買商品的行為？

如果不能獨立一個人完成上述工作，就不夠資格稱為初級運營（運營專員）。

（3）不同運營工作的玩法和頭部玩家的經典案例分析

這個部分可以提幾個問題，看看大家是否達標

1. 京東做了哪些運營手段，讓商城的購買轉化率如此之高？
2. 【淘寶二樓】這個板塊，是針對什么樣的困境而推出的？
3. 小紅書從一個專注香港代購的平臺到一個slogan變成【標記你的生活】背后的邏輯是什么？
4. 知乎，在冷啟動階段，做了哪些正確的事情，背后的邏輯是？

第二個角度：實戰(zhàn)成果

（1）此前工作的全面復盤，按照STAR法則梳理自己的項目經驗

曾經有HR戲虐道：很多人的簡歷就像崗位JD，復制一下就能發(fā)到拉勾上去。

這就是沒有做好工作復盤的問題，項目背景、我在工作上做了哪些工作、產生了什么樣的成功、優(yōu)秀的案例有哪些、我當時這么做的邏輯是？這一趴建議大家百度【STAR法則】詳細的梳理自己的工作。

（2）如果是0基礎，在面試的時候一定要針對面試的產品和崗位輸出相應文檔

轉行到運營的面試中，很多朋友一定會遇到，面試官不斷詢問你之前跟運營完全不相關的工作經歷的尷尬經歷。這種情況通常是很難自證，自己是有運營經驗，并且有能力勝任這份工作。

這種情況，可以在面試前用2-3天準備一份針對產品和崗位的文檔。

舉個例子：你要面試一家內容型產品的運營，是不是可以準備一份《XX產品的內容運營分析報告》，這種模擬的實戰(zhàn)訓練也是可以平時自己練習。越來越來的朋友在轉行到運營崗位的過程中，遇到上面的問題。因此，為了幫助0-1年的運營新人可以成功入門、轉行到運營。

以及在轉行后成為一個基礎扎實、專業(yè)技能過硬、有潛力的互聯(lián)網運營?！膀v訊課堂&起點學院”聯(lián)合打造了90天運營實戰(zhàn)班。

• 5位BAT大咖導師直播授課；
• 從0到1，完整構建運營實戰(zhàn)知識體系；
• 為你的簡歷增加優(yōu)質項目經歷；
• 順利拿到面試機會；
• 面試時擁有讓HR驚艷的項目作品；
• 離大廠運營崗位更進一步。

這門課程，匯集了人人都是產品經理社區(qū)9年的知識沉淀，由起點學院與騰訊課堂聯(lián)合開班，并且邀請了來自BAT的運營實戰(zhàn)導師，精心打磨了適合當下運營新人的課程體系。

到現(xiàn)在已經是第21期，至今已幫助1700+同學收獲到心儀offer，完成了職場晉升。

課程到現(xiàn)在已經是第20期，盡管每期都在控制班級人數(shù)，但至今也有1700余人學習過，第21期班級將在11月24日開課，如果你遇到上面的問題，快掃描二維碼報名吧～

如何報名？

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為了課程更加符合互聯(lián)網公司的用人標準，我們調研了上百條招聘網站的崗位介紹，發(fā)現(xiàn)無論是初級運營，還是高級運營，對于能力上都會提出下面的要求（部分）：

• 用戶側：構建用戶分級體系，負責用戶生命周期的管理和用戶畫像的運營，結合這兩點制定用戶活躍（留存/轉化）的策略，并落地執(zhí)行；
• 內容側：負責平臺（或產品）內容規(guī)劃、生產、編輯，以及內容在各個渠道的流轉；
• 活動側：線上活動的策劃、執(zhí)行、過程跟進、效果評估、總結反饋；
• 數(shù)據(jù)側：具備數(shù)據(jù)分析能力，對不同渠道（環(huán)節(jié)）做出針對性分析及優(yōu)化措施，在不斷嘗試中找到最優(yōu)運營方案。

基于這些要求，我們發(fā)現(xiàn)我們要做的這門課程一定是一個重心在實操、實戰(zhàn)，學完就能上手的課程。而不是一個僅僅講理論、講方法的課程。

實戰(zhàn)項目，完全參考真實互聯(lián)網項目案例

同時，我們在調研中發(fā)現(xiàn)，如果你在運營的簡歷和面試中，能有一份自己的案例集、作品集，將會大受面試官青睞。如果能針對面試公司定制產出運營方案，面試官簡直會兩眼放光。

（不同時間段，你將收獲的實戰(zhàn)項目）

為了如此重要的實戰(zhàn)項目，找遍了市面上幾乎所有的成熟現(xiàn)象級產品和5年內市面上大部分的運營成功案例。超過20位導師和150多位內測學員嚴格篩選，我們選出了最適合作為實戰(zhàn)項目的案例。

并且在之后的每一期課程中，不斷根據(jù)當時的熱點及時優(yōu)化。

能夠作為90天運營班實戰(zhàn)項目的案例，一定要具備以下特點：

1. 一定是具有成熟產品生命周期的產品；
2. 產品或活動在某個領域達到了業(yè)內標桿水平；
3. 這樣的產品和案例具有普遍性，不能是小眾產品。

只有滿足以上3點，學員通過項目的實操，才能有更加深入的理解，并且將這些方法移植運用到不同類型的產品運營工作中。

• 對于內容運營的實操項目，我們會選擇知乎、抖音、網易云音樂這樣的強內容型產品；
• 對于用戶運營的實操項目，我們會使用全民k歌這樣用戶分級體系十分復雜的產品；
• 活動方面，我們會以得到、抖音、京東、各類游戲為例，讓你從0策劃一場邏輯縝密的活動策劃案和SOP執(zhí)行表。

（學員實戰(zhàn)項目文檔部分截圖）

完成了這樣的實操作業(yè)之后，接下來的兩步操作將對轉行的你至關重要：

• 第一步：將作品集打包，以二維碼或附件的形式放在你的簡歷中，再進行投遞，這將極大的提高你的簡歷通過率。
• 第二步：在面試前2-3天，使用實戰(zhàn)項目的思路，以面試公司的產品為例，重新產出一份這樣的方案。用專業(yè)與用心打動面試官，凸顯你的專業(yè)度。

這樣的效果怎么樣呢？上圖～

（30多張熬夜準備的ppt，直接折服面試官）

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實用的運營知識體系，凝練最精華的內容

對于課程的內容，課程前后調研了20余位1線互聯(lián)網公司總監(jiān)級的大咖，了解他們的選人標準。并且有15位互聯(lián)網大咖老師參與制作并直播教授課程。（包括美圖秀秀運營副總裁、滴滴高級運營總監(jiān)、數(shù)位騰訊高級產品經理、阿里資深運營、小米運營經理等等）

對招聘1-2年內的運營新人的選拔標準，來看看美的集團（中國區(qū)）用戶運營傳播負責人，原QQ空間商業(yè)化高級產品經理@潘至鵬（潘帥）如何回答：

1. 運營基礎素養(yǎng)：就是是否有能力入行，我可能會通過你過往做的項目，來看你有沒有不懂的地方，是否有學習的驅動力把問題解決。
2. 運營專業(yè)技能：比如：內容運營、活動策劃、渠道管理、用戶管理、營收這些能力。

（回答實錄超過2300字，此處僅羅列核心）

對此，我們將課程細分成8大模塊（外加就業(yè)指導模塊）：

每個板塊都按照【基礎-提升-進階-實操】4個流程穩(wěn)固學習。經過這樣一套完整的體系化學習，將會很扎實的解決【對于不同運營板塊的內容了解、成熟的運營知識體系】這兩個問題。

業(yè)內資深運營導師

這門課主要講授互聯(lián)網運營的各個核心板塊，每個板塊的內容我們都花費很久的時間來挑選這個領域最適合的老師。

我們堅信一堂優(yōu)質的課程第一前提在于，尋找這個領域兼具實戰(zhàn)經驗和知識沉淀與表達能力的老師。

在1線互聯(lián)網公司必須是經理或總監(jiān)及以上的職位，且有操盤過豐富的大體量項目，理論與經驗被行業(yè)認可。只有這樣產出的內容才會過硬。所以在這堂課上，你可以跟隨以下四位實戰(zhàn)大咖+就業(yè)指導老師一起學習：

老師們除了授課之外，還會深度參與對大家的輔導與答疑，無論是學習問題還是工作問題，老師都會持續(xù)幫助。

甚至和老師成為一輩子的好朋友，師生關系也能帶給你一個非常珍貴的人脈。

陪伴式教學：杜絕學習中的拖延癥與惰性

線上課程大家最擔心的就是自己的意志力，不能很好的堅持下來整個的學習周期。對此，除了5位授課導師，我們又額外配置了2位專職班主任+1-2位助教（選自往屆班級的優(yōu)秀學員）。

班主任會隨時跟進你的學習進度，監(jiān)督、督促大家的學習。如果你最近沒有按時完成學習任務，班主任甚至會打電話來了解你的情況，督促你學習哦～

這些，就是課程能夠幫助1700多名同學完成轉行、職場晉升的原因。

班級最近收到喜報，深圳的一位學員，通過課程的學習，成功拿到月薪13k的offer。

最后的最后～大家如果想要了解更多課程內容，可以掃描下方二維碼，添加班主任的微信號哦（悄悄的告訴你，這篇文章當天報名，還有特殊的福利和優(yōu)惠哦～）

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