本次分享由起點學院&《數(shù)據(jù)產品經理修煉手冊》作者David聯(lián)合舉辦，分享由這六部分組成：

1. 什么是數(shù)據(jù)產品？
2. 什么是數(shù)據(jù)產品經理？
3. 什么人適合做數(shù)據(jù)產品經理？
4. 數(shù)據(jù)產品經理的能力要求有哪些？
5. 轉行/轉崗數(shù)據(jù)產品經理前，要做好哪些準備？
6. 個人經歷：我是如何從研發(fā)工程師轉行成為數(shù)據(jù)產品經理的？

一、什么是數(shù)據(jù)產品

你理解的數(shù)據(jù)產品經理是干嗎的？

在和小伙伴的交流過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多已經在做、或者想要轉崗的小伙伴們更關心這些問題：

• 數(shù)據(jù)產品經理是什么，主要是干什么的？
• 哪些人更容易入行，入行難度大不大？
• 沒有數(shù)據(jù)產品經驗，怎樣才能入行呢？

我想在說數(shù)據(jù)產品經理之前，先讓大家了解一下，到底什么是數(shù)據(jù)產品？

想必大家平時都會點外賣，大家可以結合自己在點外賣的過程中，思考下在外賣這個業(yè)務中，都有哪些數(shù)據(jù)產品的體現(xiàn)。

是騎手調度過程中的調度系統(tǒng)？還是體現(xiàn)用戶不同口味的用戶畫像？或者說是給用戶推薦菜品的智能推薦系統(tǒng)？

到底是在哪些環(huán)節(jié)我們用到了數(shù)據(jù)產品？

結合外賣的場景，來看一下數(shù)據(jù)產品在外賣各個環(huán)節(jié)的應用和應該解決的問題。

1. 推薦環(huán)節(jié)

在推薦這個環(huán)節(jié)，最關鍵的問題就是如何推薦用戶感興趣的美食，只有把用戶感興趣的美食推薦給用戶，成單率才會高。

所以，在這個時候就會用大數(shù)據(jù)產品的智能推薦系列產品。

2. 接單制作環(huán)節(jié)

在接單制作的過程中，商家會面臨如何根據(jù)用戶的喜好來制作美食。

這時，我們可以通過用戶畫像，掌握用戶口味、喜好，用戶畫像系統(tǒng)會把用戶平時喜歡的常點的菜品做記錄，然后通過大數(shù)據(jù)分析來標記用戶，對此用戶喜歡的口味、菜品，我們都能清楚掌握。

3. 物流配送環(huán)節(jié)

在物流配送環(huán)節(jié)最典型的問題：如何在保證用戶體驗的同時，最大程度的提升配送效率。

這個時候就需要用到調度系統(tǒng)這種數(shù)據(jù)產品。

4. 優(yōu)惠環(huán)節(jié)

優(yōu)惠環(huán)節(jié)的關鍵問題是：如何用最少的這種優(yōu)惠來刺激用戶，產生更多訂單。

這個時候我們常用到的是智能營銷類數(shù)據(jù)產品。

以上講的是數(shù)據(jù)產品在外賣領域的應用，那外賣的數(shù)據(jù)產品體系應該如何設計呢？我們采用自下而上的思路來設計。

• 首先，在數(shù)據(jù)質量層，外賣會有數(shù)據(jù)質量監(jiān)控系統(tǒng)、埋點系統(tǒng)來保證數(shù)據(jù)質量，確保提供準確，安全，穩(wěn)定的高質量數(shù)據(jù)。
• 其次，在數(shù)據(jù)工具層會提供大數(shù)據(jù)分析平臺，用戶行為分析平臺，實現(xiàn)平臺，用戶畫像平臺等平臺，提高內部人員獲取數(shù)據(jù)的效率，讓內部人員的決策更加科學。
• 最后，在數(shù)據(jù)應用層，也是大家在日常生活中經常接觸到的，那么它會有智能調度、智能推薦、智能營銷這些數(shù)據(jù)產品。

融合真正的業(yè)務場景來驅動業(yè)務的發(fā)展，就是最上層的一個數(shù)據(jù)應用。

結合剛才的案例，大家可以思考一下什么是數(shù)據(jù)產品？它有什么作用？

帶著這個問題進一步往下看，首先數(shù)據(jù)產品的定義是應用場景+數(shù)據(jù)+產品化=數(shù)據(jù)產品。

為了充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值，通過產品化的形式，我們會形成數(shù)據(jù)產品，結合外賣的案例和數(shù)據(jù)產品的定義，可以把數(shù)據(jù)產品的作用總結歸納為：數(shù)據(jù)產品可以讓每個想基于數(shù)據(jù)做決策的人能夠高效地獲取自己想要的數(shù)據(jù)，并且讓決策更加科學和準確。

二、什么是數(shù)據(jù)產品經理

那么，講完了數(shù)據(jù)產品，那什么是數(shù)據(jù)產品經理呢？

通過和眾多公司的數(shù)據(jù)產品交流時發(fā)現(xiàn)，雖然都是數(shù)據(jù)產品經理，但是在不同的公司，數(shù)據(jù)產品經理從事的工作還是有一些差別。

有些公司的數(shù)據(jù)產品經理主要負責實現(xiàn)數(shù)據(jù)產品工具，而有的公司數(shù)據(jù)產品經理更多從事數(shù)據(jù)相關的工作。

所以可以從狹義和廣義兩個角度去認識數(shù)據(jù)產品經理。

從狹義上講，數(shù)據(jù)產品經理是負責實現(xiàn)數(shù)據(jù)產品工具，用它滿足特定的數(shù)據(jù)使用需求的一個崗位。

狹義的數(shù)據(jù)產品經理主要承擔的責任以及工作主要有三類：數(shù)據(jù)質量產品、數(shù)據(jù)工具產品、數(shù)據(jù)應用產品。

從廣義上講，數(shù)據(jù)產品經理不限于實現(xiàn)數(shù)據(jù)產品工具，還需要完成數(shù)據(jù)分析、運營等數(shù)據(jù)相關的工作，負責公司的數(shù)據(jù)服務。

廣義的數(shù)據(jù)產品經理主要承擔的工作和職責包括四類：

• 第一類是數(shù)據(jù)生產，例如寫一些生產數(shù)據(jù)的腳本、產出數(shù)據(jù)報表、維護數(shù)據(jù)生產流程；
• 第二類是數(shù)據(jù)提取，比如負責對業(yè)務提出的數(shù)據(jù)需求提取數(shù)據(jù)；
• 第三類是數(shù)據(jù)分析報告，例如日常的一種業(yè)務分析報告、日報，并形成業(yè)務結論；
• 第四類是數(shù)據(jù)運營，比如建設數(shù)據(jù)指標字典、運營指標字典和數(shù)據(jù)運營等等。

說完這些，現(xiàn)在來聊聊大家最關心的薪資問題，數(shù)據(jù)產品經理到底能賺多少錢？會不會比我們現(xiàn)在從事的工作工資高？

根據(jù)我們統(tǒng)計的崗位薪資來看，數(shù)據(jù)產品經理的平均薪資是26K，這在互聯(lián)網(wǎng)公司已經比較高了。

像大廠比如快手的數(shù)據(jù)產品經理招聘薪資在20k到40K，如果你在這個領域的資歷和經驗更豐富的話，會相對更高。據(jù)我了解，OPPO其實已經給數(shù)據(jù)產品負責人開出了純現(xiàn)金150萬年薪的水平，還不包括股票。

三、什么人適合做數(shù)據(jù)產品經理

數(shù)據(jù)產品經理這么火，到底哪些人適合學習數(shù)據(jù)產品經理呢？

隨著行業(yè)的發(fā)展變化，數(shù)據(jù)的作用越來越大。

TO產品經理：數(shù)據(jù)產品經理的前景會更好一些，因為不僅掌握了產品技能，同時還掌握了數(shù)據(jù)技能，這是個互聯(lián)網(wǎng)下半場必備的技能。

TO研發(fā)：對于研發(fā)同學來說，本身具備數(shù)據(jù)處理知識，那作為數(shù)據(jù)產品經理可以更系統(tǒng)化的展現(xiàn)分析數(shù)據(jù)，可以更高效地工作，所以研發(fā)最好也要懂一點數(shù)據(jù)產品。

TO運營：對于運營的同學來說，流量貴，不好做，存量市場下的精細化運營就更需要靠數(shù)據(jù)驅動，但是目前運營同學的數(shù)據(jù)意識可能還不夠強，或者在對接有問題時，懂一點數(shù)據(jù)產品相關的知識會更有幫助。

TO數(shù)據(jù)分析師：那對于數(shù)據(jù)分析同學來說，就會更有痛點了，天天接業(yè)務的連續(xù)需求，浪費很多時間成本。那能否把一些需求固化成數(shù)據(jù)產品，然后把數(shù)據(jù)分析師從重復的分析工作中解放出來。

TO學生：對于學生來說，不知道如何規(guī)劃職業(yè)生涯，也不知道畢業(yè)以后做什么。那我們需要合理的結合數(shù)據(jù)來分析一下未來的行業(yè)趨勢和自己的優(yōu)缺點，而未來又是移動互聯(lián)網(wǎng)的這種數(shù)據(jù)智能時代。所以懂一些數(shù)據(jù)產品，對自己、對未來能更有幫助。

四、數(shù)據(jù)產品經理的能力要求有哪些

很多人都會遇到同樣一個問題，沒有經驗，能不能做數(shù)據(jù)產品經理？

對于這個問題，我認為你首先需要了解數(shù)據(jù)產品經理能力要求。

基于各大廠招聘要求工作職責，并對各技能標簽聚類整合，我們得到了數(shù)據(jù)產品經理的能力圖譜，大家可以看下圖。

從圖中可以看出，數(shù)據(jù)產品經理不僅要具備傳統(tǒng)PM要具備的產品設計能力、項目管理能力、邏輯能力等。更應該具備數(shù)據(jù)技能，包含指標字典、數(shù)據(jù)埋點、數(shù)據(jù)生產、數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)運營和數(shù)據(jù)可視化的工作。

而且還要具備工具技能：例如Python、Hadoop、R等，當然對數(shù)據(jù)底層相關知識稍微了解一下就OK了。

最后，還包括業(yè)務及行業(yè)的一些理解，如行業(yè)理解、業(yè)務理解以及商業(yè)化思維這些相關的知識。

五、轉行/轉崗數(shù)據(jù)產品經理前，要做好哪些準備?

了解了數(shù)據(jù)產品經理應該具備的技能后，大家如果想轉行/轉崗做數(shù)據(jù)產品經理，不同的崗位會有不同的優(yōu)缺點，那么這些崗位都有哪些優(yōu)劣勢？轉崗/入行前需要準備好哪些準備呢？

分幾個方面來說，我們看看在校生、產品運營、研發(fā)工程師、互聯(lián)網(wǎng)產品經理，還有數(shù)據(jù)分析師他們的優(yōu)缺點主要是哪些？

對于在校生，其實優(yōu)勢很明顯，因為他們有很好的學習能力，可培養(yǎng)的潛力。但是他們缺少的是數(shù)據(jù)產品相關的一些項目經驗，其實這個可以通過實習、看書或者參加實戰(zhàn)訓練來解決。

對于產品運營，他們的優(yōu)勢在于有業(yè)務相關的經驗，但是缺少數(shù)據(jù)技能和產品項目的管理經驗，這個時候可以通過后期的課程實戰(zhàn)項目針對性的練習，加強這方面的能力。

對于研發(fā)工程師，優(yōu)勢比較明顯，他們一般都有比較強的邏輯能力和數(shù)據(jù)處理經驗。但是劣勢在于，缺少產品技能以及項目管理的實戰(zhàn)經驗。

對于互聯(lián)網(wǎng)產品經理，優(yōu)勢在于有項目管理經驗和一些產品基本技能，劣勢就是缺少一些數(shù)據(jù)技能，所以應該多掌握一些數(shù)據(jù)相關的基本技能。

對于數(shù)據(jù)分析師，他們每天和數(shù)據(jù)打交道，有數(shù)據(jù)分析經驗和數(shù)據(jù)處理技能。但是，同樣缺少產品經驗和項目管理能力，這個是后期需要加強的。

六、個人經歷：如何從研發(fā)工程師轉行成為數(shù)據(jù)產品經理

其實我本人也是從研發(fā)工程師轉行成為數(shù)據(jù)產品經理的，那么結合我從研發(fā)工程師轉行數(shù)據(jù)產品經理的經驗我將和大家分享一下，我的轉行歷程。

我畢業(yè)后，其實是從事研發(fā)工程師的工作。

主要做的是數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)展現(xiàn)的相關工作，主要負責收集客戶端上報的數(shù)據(jù)，然后對數(shù)據(jù)進行針對性的分析，加工成數(shù)據(jù)。

不得不說，其實做研發(fā)真的很鍛煉邏輯思維能力，能掌握整個流程，包括數(shù)據(jù)如何采集，對臟數(shù)據(jù)如何處理、如何把定時腳本把有用的數(shù)據(jù)都導出來、以什么樣的方式在數(shù)據(jù)庫中存儲、如何提高數(shù)據(jù)的查詢效率等等。

在這個過程中呢，其實會慢慢發(fā)現(xiàn)自己對于如何讓數(shù)據(jù)更直觀的方式展現(xiàn)，越來越感興趣，也越來越關心這些數(shù)據(jù)背后的意義。

通過我不斷的觀察和總結，也能給leader、老板們提供一些參考性的意見。

便慢慢也開始關心產品的一些東西，并且買了產品的相關書籍、學習的課程、瀏覽產品的網(wǎng)站，試著學習項目管理相關的東西。

與此同時，也開始著手使用Axure等工具設計數(shù)據(jù)產品的分析原型、學習一些前后端的開發(fā)知識。

基于前面的一些積累，最后一個人給公司建設了第一款的大數(shù)據(jù)分析平臺，在14年的時候這款款大數(shù)據(jù)分析平臺，公司總監(jiān)也覺得這個產品特別贊。

不僅讓全部門的人都開通賬號去使用，查看數(shù)據(jù)，而且每次給領導匯報的時候也是直接拿這個平臺展示數(shù)據(jù)。

這就成為了聯(lián)想大數(shù)據(jù)分析平臺的一個雛形。

再加上平時的一些表現(xiàn)和正好有項目機會，總監(jiān)讓我負責帶隊做數(shù)據(jù)產品分析平臺，也是因為這個機會，我就轉崗成為了一名數(shù)據(jù)產品經理。

其實，這也說明我們要做一個有準備的人。前期都是需要積累的，包括去學習相關的知識、課程。然后，自己動手做一些東西，通過不斷的積累，等它能應用到某一場景時，自然能發(fā)揮出它真正的價值。

七、歷經180天打磨——《數(shù)據(jù)產品經理實戰(zhàn)訓練營》

其實，具備產品經理、數(shù)據(jù)相關工作、技術開發(fā)、運營等背景的，只要能找準自己的提升方向，都有機會從事數(shù)據(jù)產品經理崗位。

但是，由于現(xiàn)在，數(shù)據(jù)產品經理仍然出于混沌摸索的狀態(tài)——它到目前還處在一個被定義當中的概念，因此你不可能在市面上找到相關的體系化的課程。

同樣地，在現(xiàn)實工作中，你也極難找到有相關經驗的前輩進行學習，只能通過碎片化的學習、試錯、摸索著去達到該崗位的業(yè)務能力要求，這個過程極其漫長。

隨著崗位逐漸成熟，從事這行的標準只會逐漸上升。

基于此，為了幫助這些想成為數(shù)據(jù)產品經理的人，讓他們少走彎路，降低試錯成本，我們找到了《數(shù)據(jù)產品經理修煉手冊：從零基礎到大數(shù)據(jù)產品實踐》作者、上市公司大數(shù)據(jù)產品項目負責人David，花費近6個月開發(fā)了這門——《數(shù)據(jù)產品經理實戰(zhàn)訓練營》（他曾供職于聯(lián)想等上市公司，負責過大數(shù)據(jù)管理平臺、大數(shù)據(jù)分析平臺、實驗平臺以及數(shù)據(jù)變現(xiàn)類項目建設，在電商、內容、出行等領域均有數(shù)據(jù)產品實戰(zhàn)經驗）

數(shù)據(jù)產品經理實戰(zhàn)訓練營第2期報名截止時間1月10日

添加小詩老師，即可領取300元專享優(yōu)惠券

id：qidianxiaoshi（備注：人人網(wǎng)站）

或者掃描下方二維碼添加

↓↓↓

如有課程問題可咨詢小詩

為什么建議在起點學院學數(shù)據(jù)產品？

這門課，算是真正意義上的業(yè)內首發(fā)。

接下來，讓我們看看為什么這門課可以帶你走進數(shù)據(jù)產品經理的大門？

理由一：一線實戰(zhàn)派導師，毫無保留分享建設數(shù)據(jù)產品中的經驗

看一看David老師豐富又精彩的履歷，你將對這門課程更加充滿信心。

老師從程序員到數(shù)據(jù)產品經理，再到數(shù)據(jù)產品團隊leader的成長經歷過程中，讓他深諳數(shù)據(jù)產品人的痛點和訴求。他曾趟過的坑、他已收獲的實戰(zhàn)經驗都將毫無保留的在課程中和諸位分享。

理由二：每個章節(jié)都搭配了實戰(zhàn)作業(yè)，讓你真正把知識內化

為了更好地應用課程中所學的方法論，我們基于一個數(shù)據(jù)產品經理從入行到成長階段會遇到的關鍵場景和問題，為你設計了每一章的實戰(zhàn)作業(yè)題。

理由三：這可能是業(yè)內更聚焦真實工作場景的數(shù)據(jù)產品經理課程

相比市面上一上來就講學術理論、不顧業(yè)務場景，生搬硬造套用解決方案的課程，我們最驕傲的地方就在于：

我們結合行業(yè)現(xiàn)狀，從數(shù)據(jù)產品經理崗位的最基礎技能進行講解，既讓你掌握解決問題的方法，更具備解決問題的邏輯思考能力，而不是一味的停留在套用各種方法或技能。

以設計指標字典體系為例，你可能會遇到這樣的困難。

1. 對指標字典的概念一知半解；
2. 如何評判指標字典的設計維度和口徑是否正確；
3. 指標字典設計好后，要怎么做才能讓同事正確的利用起來發(fā)揮它的價值。

正是因為我們深刻的洞察到了這一點，所以整個課程將圍繞數(shù)據(jù)產品經理實際工作場景、需要掌握的核心技能：設計數(shù)據(jù)埋點、設計指標字典體系、數(shù)據(jù)產品規(guī)劃等內容展開講解與實戰(zhàn)訓練，手把手帶你入門數(shù)據(jù)產品經理。

要知道，想做好數(shù)據(jù)產品經理，不僅需要具備產品經理的基礎技能，還需要掌握極強的邏輯思維能力、業(yè)務抽象能力和溝通協(xié)作能力。而我們的課程也將這些數(shù)據(jù)產品經理需要具備的能力深深的融入了每一個章節(jié)的課程內容中。

話不多說，我相信接下來的課程大綱會讓你有更直觀的感受：

數(shù)據(jù)產品經理實戰(zhàn)訓練營第2期報名截止時間1月10日

添加小詩老師，即可領取300元專享優(yōu)惠券

id：qidianxiaoshi（備注：人人網(wǎng)站）

或者掃描下方二維碼添加

↓↓↓

如有課程問題可咨詢小詩

理由四：陪伴式教學，保證你的學習效果

職場學習本身就是一件需要毅力的事情，但是有人陪伴、有人隨行，你將會更有前行的動力。

訓練營最有價值的地方就在于，你不僅能在這里收獲知識，提升專業(yè)能力，同時我們也希望你能在學習的過程中感受到來自班主任的貼心問候。

學習過程中遇到問題，我們也將給出快速反饋；專業(yè)的作業(yè)點評和優(yōu)秀的作業(yè)參考，也能讓你取長補短，鞏固自己的學習效果。

數(shù)據(jù)產品經理實戰(zhàn)訓練營第2期報名截止時間1月10日

添加小詩老師，即可領取300元專享優(yōu)惠券

id：qidianxiaoshi（備注：人人網(wǎng)站）

或者掃描下方二維碼添加

↓↓↓

如有課程問題可咨詢小詩

你可能還會問，這門課適合我嗎？

這門課主要適合 2 類人群：

1. 0-2歲的數(shù)據(jù)產品經理

本門課程能夠幫你系統(tǒng)地梳理數(shù)據(jù)產品經理的知識體系和常用方法論，發(fā)現(xiàn)自身的薄弱點，或許能幫助你少走2年彎路。

2. 希望轉崗的研發(fā)、數(shù)據(jù)分析師、產品經理、運營等同學

本門課程能夠幫助你明確怎樣成為數(shù)據(jù)產品經理，通過學習數(shù)據(jù)產品經理的核心技能和數(shù)據(jù)產品建設方法論等，打好基礎，相信你能在入行之前做好準備。

PS：學習注意事項

由于課程篇幅的限制，課程很難涵蓋到所有數(shù)據(jù)產品的具體實現(xiàn)細節(jié)，如果想了解更多，可以結合延展資料，做更深入的專研學習。需要注意的是，以下這些內容在本課中不做拓展講解，如：

• 產品經理的基本知識和技能
• SQL、Excel等常用的工具技能

在付費報名前，你可能需要熟知數(shù)據(jù)產品經理實戰(zhàn)訓練營學習模式

1）訓練營模式

在線錄播視頻+作業(yè)實戰(zhàn)+導師點評/輔導+班級群答疑，報名后可在騰訊課堂收聽課程。

2）開課時間

《數(shù)據(jù)產品經理實戰(zhàn)訓練營》第二期將于1月10日正式開班（報名后可先預習第一章節(jié)內容）

3）訓練營定價

這里關于定價的問題，跟大家說一下。

按我們內部的評估，這門課程的含金量和價值非常高——你去看看各大招聘平臺上那些動輒20-50k的數(shù)據(jù)產品經理崗位就知道了。而且重點的是，數(shù)據(jù)產品經理課程本身就屬于業(yè)內稀缺的課程，專業(yè)度遠大于那些教工具操作的課程，打磨課程的顆粒度會更細、更系統(tǒng)。

課程也有每周的直播答疑和作業(yè)點評，我們也會提供專業(yè)的大廠案例和模板等。

另一方面，考慮到很多人都對這個課程翹首以盼了很久，加上我們內部有很多同學也希望價格可以盡可能親民一些。

所以，我們最后的決定是——課程定價為1699元，第2期報名截止時間1月10日，添加小詩老師，即可領取300元專享優(yōu)惠券！

掃描下方二維碼添加小詩

↓↓↓

id：qidianxiaoshi（備注：人人網(wǎng)站）