大咖直播 | 小米推送產(chǎn)品負(fù)責(zé)人:一款To B產(chǎn)品從 0 做到 7 億月活,我總結(jié)了這四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
報(bào)名方式:在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)(ID:woshipm)后臺(tái)回復(fù)“起點(diǎn)學(xué)院”
2017.2.23(周四)20:30準(zhǔn)時(shí)直播
隨著 C 端流量紅利的褪去,市場(chǎng)的焦點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向 B 端市場(chǎng),To B 領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),越來(lái)越多的產(chǎn)品經(jīng)理也轉(zhuǎn)入 To B 行業(yè)。那么,To C 產(chǎn)品和 To B 產(chǎn)品究竟有何不同呢?
顧名思義,To C 產(chǎn)品即To Customer,指對(duì)用戶的產(chǎn)品,To C 產(chǎn)品更多的是向終端消費(fèi)者提供服務(wù)或者價(jià)值 ;To B 產(chǎn)品即To Business,指對(duì)商家的產(chǎn)品,To B 產(chǎn)品更多講求的是對(duì)企業(yè)價(jià)值的傳遞。
由于兩類(lèi)產(chǎn)品目標(biāo)群體的不同,決定了 To B 產(chǎn)品經(jīng)理和 To C 產(chǎn)品經(jīng)理截然不同的“產(chǎn)品之道”。然而看慣了 To C 產(chǎn)品經(jīng)理“挖掘用戶痛點(diǎn)”的方法論,作為 To B 產(chǎn)品經(jīng)理,應(yīng)該如何開(kāi)展產(chǎn)品工作?
2月23日(周四)20:30,起點(diǎn)學(xué)院公開(kāi)課特邀小米推送產(chǎn)品負(fù)責(zé)人@趙宇斌?做客起點(diǎn)學(xué)院,他將從小米推送從 0 做到 7 億月活的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分析,跟大家聊聊 B 端產(chǎn)品和 C 端產(chǎn)品的差異,談?wù)?B 端產(chǎn)品應(yīng)該如何做!你,約嗎?
▍本期嘉賓
趙宇斌
小米推送產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
作為小米推送的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)小米推送的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作
主導(dǎo)策劃了小米推送項(xiàng)目從無(wú)到有、做到7億月活的整個(gè)過(guò)程
對(duì)于 To B 產(chǎn)品架構(gòu)的構(gòu)建、用戶需求挖掘等方面,有著深度研究及獨(dú)到見(jiàn)解
▍主講內(nèi)容
1、To B 產(chǎn)品初期的啟動(dòng)方式
2、產(chǎn)品定位與需求之間的關(guān)系
3、To B 產(chǎn)品和 To C 產(chǎn)品的差異
(1)產(chǎn)品需求的來(lái)源和明確程度
(2)To B 產(chǎn)品如何滿足用戶需求?
4、面向“服務(wù)”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
(1)產(chǎn)品架構(gòu)的構(gòu)建
(2)如何找到 To B 產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)
※ 適合人群:0-3歲的 To B 產(chǎn)品經(jīng)理,以及想要了解 To B 產(chǎn)品相關(guān)的人
▍如何參與課程的學(xué)習(xí)?
課程時(shí)間:
2017年2月23日(周四)20:30正式開(kāi)始
溫馨提示:本次公開(kāi)課無(wú)回放,強(qiáng)烈建議設(shè)置鬧鐘,以免錯(cuò)過(guò)哦~
課程報(bào)名方式:
1、關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理公眾號(hào)(微信號(hào):woshipm)
2、在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)中回復(fù)“起點(diǎn)學(xué)院”,即可自動(dòng)獲取課程報(bào)名地址
▍課前提問(wèn)
點(diǎn)擊“立即提問(wèn)”或復(fù)制鏈接到新窗口打開(kāi),對(duì)授課導(dǎo)師進(jìn)行提問(wèn):
http://wen.woshipm.com/activity/detail/oavf.html
逆命
分享完的記錄可以在社區(qū)里寫(xiě)出來(lái)嗎?
工作人員比較忙,最后還是會(huì)加你進(jìn)群的,他們也很辛苦。
謝謝趙宇斌老師的分享,第一次了解2B產(chǎn)品,完整的聽(tīng)完了,很受益,謝謝工作人員的努力,辛苦啦。