報(bào)名方式：在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號（ID：woshipm）后臺(tái)回復(fù)“起點(diǎn)學(xué)院”

2018.2.1（周四）20:30準(zhǔn)時(shí)直播

2012年，她進(jìn)入知名化妝品公司任職文案，短短半年便晉升為品牌總監(jiān)；14年底，她又跨界轉(zhuǎn)入女性智能硬件領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，帶著千萬元天使輪融資，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一舉做到了整個(gè)美容儀類目的行業(yè)前3；成立兩年在新三板上市，成為中國首個(gè)上市的美容儀器品牌。

木薯科技創(chuàng)始人李汪，這位90后美女CEO，在別人看來，她的人生仿佛“開掛”一樣。從品牌總監(jiān)到智能硬件產(chǎn)品經(jīng)理，她切換自如，對于硬件產(chǎn)品經(jīng)理，她總結(jié)了4種境界：

境界一：初試云雨情——懂產(chǎn)品不懂技術(shù)

對于李汪來說，非技術(shù)出身的她更看重產(chǎn)品經(jīng)理對于市場的判斷，簡而言之就是“眼光”還有“直覺”。

所以，第一個(gè)境界的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該要具備市場能力：

• 在我們打算進(jìn)入的市場，存在什么樣的需求？
• 競爭對手力量如何？
• 切入點(diǎn)是怎么樣，之后市場的發(fā)展又是如何？
• 你能提煉出用戶需求，切入市場嗎？

在李汪看來，這個(gè)時(shí)候提出來的需求，是不是正確的，并不重要；但對于需求，談起產(chǎn)品構(gòu)思時(shí)是不是頭頭是道，眼睛發(fā)光，這個(gè)才更重要。

境界二：智慧的宅男——懂方案但缺乏控制

對產(chǎn)品有欲望之后，這個(gè)時(shí)候硬件產(chǎn)品經(jīng)理必須要懂得必要的技術(shù)知識——材質(zhì)優(yōu)劣、物料價(jià)值、工藝區(qū)別、新技術(shù)方案；不同材質(zhì)的質(zhì)感區(qū)別，主IC的價(jià)格，生產(chǎn)工藝所帶來的差異等等。

有了這些技術(shù)皮毛的積累，才能較為準(zhǔn)確地判斷產(chǎn)品是否可以實(shí)現(xiàn)、最理想的實(shí)現(xiàn)方式是什么？是否存在更優(yōu)選擇？能否評估出競品成本以及利潤空間，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的方案，或者制造差異化？

境界三：人民幣玩家——能控制還不夠長遠(yuǎn)

作為硬件產(chǎn)品經(jīng)理，從你開始出發(fā)，到你真正落地，這條路上鋪滿了紅色毛爺爺。3塊1的主IC能不能降到3塊；加個(gè)顯示屏就要開個(gè)模；包裝一個(gè)產(chǎn)品，就是要1.085；說明書印錯(cuò)了，隨便大幾千；一不小心定多了料，8萬10萬就砸在了倉庫！

所以！！進(jìn)入第三個(gè)境界的產(chǎn)品經(jīng)理，就跟超級計(jì)算機(jī)似的，采購成本、生產(chǎn)成本、庫存成本、時(shí)間成本對應(yīng)的就是供應(yīng)鏈管理、作業(yè)指導(dǎo)、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理，都需要硬件產(chǎn)品經(jīng)理來把控！

采購成本源于對技術(shù)的理解；生產(chǎn)成本源于對流程的把控和有可能發(fā)生的各種問題的預(yù)判，以及解決方案的積累；庫存成本源于對市場和趨勢的分析，而時(shí)間是以上集大成者，對于每個(gè)環(huán)節(jié)的熟悉，明白什么需要花費(fèi)多長時(shí)間，以及時(shí)間多久可以解決問題。

境界四：他是白子畫——不只能做好還能賣好

進(jìn)入到境界四的產(chǎn)品經(jīng)理不僅僅是可以把花出去的錢都賺回來，而且他有宏大的產(chǎn)品世界觀。

其實(shí)境界一跟境界四乍看是有點(diǎn)像的，但是境界四已經(jīng)內(nèi)化飛升了——產(chǎn)品線規(guī)劃、生命周期管理、產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品策略、渠道策略、其他附加價(jià)值。產(chǎn)品是什么，亮點(diǎn)有什么，在什么時(shí)候出什么樣的產(chǎn)品，如何迭代，如何定價(jià)，針對什么渠道如何銷售，他們心如明鏡。不僅如此，他還能把眼界放寬到產(chǎn)品之外，挖掘其他的附加價(jià)值，讓產(chǎn)品真正獲得市場的認(rèn)可。

而在產(chǎn)品打造過程中，硬件產(chǎn)品經(jīng)理又如何避免常犯錯(cuò)誤，打造出差異化的單品？2月1日（周四），起點(diǎn)學(xué)院公開課特邀木薯科技創(chuàng)始人@李汪 老師做客分享。這位90后的美女創(chuàng)始人，她對于智能硬件、對于產(chǎn)品經(jīng)理，又有怎樣不同的見解？周四晚，揭曉答案！。

本期嘉賓

李汪

木薯科技創(chuàng)始人

曾任國內(nèi)知名化妝品品牌總監(jiān)，策劃過鼓浪嶼style、叫獸假等經(jīng)典營銷案例；而后跨界轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能硬件，并創(chuàng)立了智能美容儀器品牌；

她曾入選2016年度20位女性創(chuàng)業(yè)者；對于女性消費(fèi)心理的深度認(rèn)知，讓她在產(chǎn)品、軟件、硬件、銷售等領(lǐng)域切換自如。

主講內(nèi)容

1. 硬件產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位與職責(zé)

2. 打造硬件產(chǎn)品必須回答的9個(gè)問題

3. 硬件產(chǎn)品經(jīng)理常犯的5個(gè)錯(cuò)誤

4. 打造差異化產(chǎn)品的5個(gè)切入點(diǎn)

你將收獲什么？

認(rèn)真學(xué)習(xí)完本期課程，你將掌握以下知識點(diǎn)：

1. 加深對硬件產(chǎn)品經(jīng)理的了解和認(rèn)識，明確硬件產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位與職責(zé)；

2. 對于如何打造硬件產(chǎn)品能有大概的了解；

3. 明確硬件產(chǎn)品經(jīng)理可能常犯的一些錯(cuò)誤，今后能在工作中避免；

4. 了解打造差異化產(chǎn)品的5大切入點(diǎn)；

適合人群

1. 硬件產(chǎn)品經(jīng)理以及想要轉(zhuǎn)行進(jìn)入硬件產(chǎn)品領(lǐng)域的小伙伴；

2. 喜歡獵奇、喜歡了解新事物的小伙伴；

如何參與課程的學(xué)習(xí)？

課程時(shí)間：

2018年2月1日（周四）20:30正式開始

課程報(bào)名方式：

1、關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理公眾號（微信號：woshipm）

2、在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號中回復(fù)“起點(diǎn)學(xué)院”，即可自動(dòng)獲取課程報(bào)名地址

溫馨提示：

1. 加入過起點(diǎn)學(xué)院公開課以及人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信群的小伙伴們，可在往期微信群直接獲取課程地址；

2. 新報(bào)名的小伙伴可加入本期課程微信群，獲取課程地址、課程分享PPT喲！

課前提問

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