一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理不僅能引導(dǎo)產(chǎn)品的發(fā)展，而且能引導(dǎo)公司的發(fā)展。

同時(shí)，他還是一名優(yōu)秀的執(zhí)行者、項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)管理者，具備敏銳的洞察力，能在用戶心理和產(chǎn)品細(xì)節(jié)間靈活游走，打磨出令人驚嘆的產(chǎn)品。

然而，當(dāng)我們投入到實(shí)際工作中時(shí)，總是一次又一次遇到阻礙：

• 和運(yùn)營(yíng)、技術(shù)部門溝通不暢，項(xiàng)目推進(jìn)難。
• 公司要求不高，任務(wù)很輕松就能完成，想要挑戰(zhàn)大公司，卻深知自己還欠火候。
• 看過(guò)許多干貨，聽(tīng)過(guò)許多講座，但無(wú)法將零散的知識(shí)串聯(lián)起來(lái)，沒(méi)有完整的知識(shí)體系做支撐。
• 從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)，工具和基礎(chǔ)理論都會(huì)，但思維有點(diǎn)跟不上。
• 創(chuàng)業(yè)者，需全局把控公司產(chǎn)品方向，但對(duì)這方面內(nèi)容還不太了解。

更可怕的是，隨著年齡的增長(zhǎng)，知識(shí)吸收能力、精力都大不如前。如果不在互聯(lián)網(wǎng)大廠工作，不能持續(xù)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的產(chǎn)品知識(shí)體系，許多工作幾年的產(chǎn)品經(jīng)理逐漸和新人處于同級(jí)別位置，慢慢失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

為了幫助大家解決以上問(wèn)題，起點(diǎn)學(xué)院精心打造了《產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》，由導(dǎo)師對(duì)親歷的億級(jí)產(chǎn)品案例深入剖析，讓學(xué)習(xí)有章可循。全程實(shí)戰(zhàn)演練穿插，握產(chǎn)品從0到1的全過(guò)程，讓學(xué)員可以相互切磋，不再紙上談兵，成就優(yōu)秀產(chǎn)品人才！

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