早鳥(niǎo)特惠|聽(tīng)說(shuō)一半的春招簡(jiǎn)歷都被 HR 扔了,幸虧你……

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新一期PM特訓(xùn)營(yíng)的課程已經(jīng)開(kāi)班,課程顧問(wèn)小哥哥以為可以歇歇幾天。

沒(méi)想到報(bào)名截止后又引來(lái)一波咨詢(xún)小高峰,這些咨詢(xún)的童鞋,好些之前就已經(jīng)成功報(bào)名并通過(guò)測(cè)試,后面因個(gè)人原因沒(méi)有學(xué)習(xí)。到底他們這幾個(gè)月經(jīng)歷了森莫,我們來(lái)探探究竟~

(簡(jiǎn)歷太空、之前沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)吃了不少閉門(mén)羹)

細(xì)翻這些童鞋的簡(jiǎn)歷發(fā)現(xiàn),不少都是211/985高材生,有的甚至來(lái)自國(guó)內(nèi)頂尖學(xué)府;要說(shuō)專(zhuān)業(yè),也不少是跟產(chǎn)品崗很對(duì)口的計(jì)算機(jī)、軟件工程等專(zhuān)業(yè)。

最大的硬傷就是產(chǎn)品知識(shí)體系不完善、缺乏產(chǎn)品/項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

(1)產(chǎn)品知識(shí)體系不完善

產(chǎn)品經(jīng)理最基礎(chǔ)的技能,市場(chǎng)/競(jìng)品/需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃/交互/原型設(shè)計(jì)、產(chǎn)品文檔撰寫(xiě)/項(xiàng)目管理等,這些每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)新人都能去自學(xué)。

但無(wú)論是方法論,還是書(shū)籍和工具的自學(xué),都是碎片化的、零散的,沒(méi)有科學(xué)指導(dǎo),缺乏計(jì)劃方向,很難把學(xué)過(guò)的知識(shí)點(diǎn)連接起來(lái)形成知識(shí)面,更無(wú)法去構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)的、完整的產(chǎn)品知識(shí)體系。

(2)缺乏產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

現(xiàn)在的校招比拼的不僅僅是學(xué)校、學(xué)歷背景,更看重個(gè)人的項(xiàng)目/實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),除非綜合能力非常強(qiáng),不然沒(méi)有相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)歷,在相同背景中完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品新人們大多被卡在這個(gè)門(mén)檻外。

如何在短時(shí)間內(nèi)成為真正的產(chǎn)品經(jīng)理?

起點(diǎn)學(xué)院重磅打造【產(chǎn)品經(jīng)理就業(yè)特訓(xùn)營(yíng)】

12周特訓(xùn)成為真正的產(chǎn)品經(jīng)理

系統(tǒng)構(gòu)建產(chǎn)品知識(shí)體系,從0到1參與項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)

12周學(xué)習(xí)完整產(chǎn)品知識(shí)體系,你將通過(guò)大量的刻意練習(xí),打磨產(chǎn)品經(jīng)理的基本功。并在在金牌產(chǎn)品導(dǎo)師的輔導(dǎo)下,掌握產(chǎn)品從0到1的工作流程和方法。

  • 分析能力——市場(chǎng)/競(jìng)品分析、需求挖掘和采集
  • 策劃能力——產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、需求文檔
  • 管理能力——項(xiàng)目管理及跨部門(mén)溝通協(xié)作,確保產(chǎn)品上線(xiàn)
  • 項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)——真實(shí)還原產(chǎn)品從0到1的完整實(shí)戰(zhàn)過(guò)程

精選大廠(chǎng)導(dǎo)師——正統(tǒng)產(chǎn)品體系,拒絕野路子

我們的導(dǎo)師來(lái)自全國(guó)各大型互聯(lián)網(wǎng)公司,至今仍是各大廠(chǎng)在職的產(chǎn)品大佬,教授的也是滾燙出爐的產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能更大程度貼合企業(yè)招聘需求。

跟著大廠(chǎng)導(dǎo)師學(xué)習(xí)正統(tǒng)的產(chǎn)品知識(shí)體系,比起野路子摸索,可以少走好幾年彎路。

6V1輔導(dǎo)制度——全程督導(dǎo)學(xué)習(xí),告別懶癌、拖延癥

課程燒腦強(qiáng)度大,有嚴(yán)格的deadline,針對(duì)自制力差、沒(méi)有自我驅(qū)動(dòng)能力的童鞋,我們也設(shè)置了全面的6V1教學(xué)制度,從課程學(xué)習(xí)、作業(yè)練習(xí)、答疑解惑、實(shí)戰(zhàn)鞏固、求職就業(yè)方方面面保障每位學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。

簡(jiǎn)歷優(yōu)化——完美契合企業(yè)需求

產(chǎn)品基本功的修煉是一方面,為了提高大家求職的競(jìng)爭(zhēng)力,我們會(huì)根據(jù)每位學(xué)員的個(gè)人資質(zhì)與求職意向,針對(duì)性地幫大家梳理過(guò)往的實(shí)踐及項(xiàng)目經(jīng)歷,契合企業(yè)的招聘需求。

用做產(chǎn)品的思維去“包裝”簡(jiǎn)歷,打造完美的產(chǎn)品求職敲門(mén)磚,讓企業(yè)覺(jué)得你就是為他們的崗位而來(lái)。

求職輔導(dǎo)——穩(wěn)扎穩(wěn)打走好求職每一步

從接到面試通知的那一刻起,手把手教你備戰(zhàn)面試,小到面試妝容要求、自我介紹話(huà)術(shù),大到面試/筆試應(yīng)對(duì)技巧。全面破解求職應(yīng)聘套路,讓你每一步都走得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng),offer也穩(wěn)穩(wěn)入手。

針對(duì)學(xué)員最終的求職結(jié)果,從崗位招聘要求、簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備、面試表現(xiàn)、offer選擇和改進(jìn)建議等多方面進(jìn)行復(fù)盤(pán)總結(jié)。

200+名企內(nèi)推——超強(qiáng)內(nèi)推團(tuán),精準(zhǔn)匹配,直達(dá)面試

簡(jiǎn)歷直達(dá)業(yè)務(wù)部門(mén)

打上內(nèi)推標(biāo)簽

起點(diǎn)學(xué)院背書(shū)

優(yōu)先考慮

(精準(zhǔn)匹配、直達(dá)面試)

起點(diǎn)學(xué)院和200+大型互聯(lián)網(wǎng)名企建立就業(yè)雇主合作,內(nèi)推+雙選招聘,全面保障每位學(xué)員就業(yè)。

單純是校友群,每天都有大量招聘需求涌現(xiàn)。

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就像一位報(bào)名童鞋說(shuō)的

不想給自己的學(xué)生生涯留遺憾,不努力爭(zhēng)取一把,怎么知道自己不可以~

所以趕在畢業(yè)前

給自己一次脫胎換骨的機(jī)會(huì)吧

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雖然付出總會(huì)有回報(bào)

但對(duì)于離畢業(yè)只有兩個(gè)月的你

我們更應(yīng)該進(jìn)行有效的付出

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  1. 特訓(xùn)營(yíng)現(xiàn)在已經(jīng)調(diào)整為10周,調(diào)整后內(nèi)容和服務(wù)更加全面,費(fèi)用更加優(yōu)惠,如果你的確還在花費(fèi)大量時(shí)間,自己摸索學(xué)習(xí)不成體系的產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí);我們其實(shí)可以幫到你,10周系統(tǒng)構(gòu)建產(chǎn)品知識(shí)框架,打造個(gè)人項(xiàng)目作品!特訓(xùn)營(yíng)詳情&專(zhuān)屬優(yōu)惠咨詢(xún):Mike@起點(diǎn)學(xué)院(QQ/微信:2894945074),特訓(xùn)營(yíng)網(wǎng)頁(yè)介紹>https://www.qidianla.com/course/pmoffer.html

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  2. 是線(xiàn)下的課程?有哪些城市開(kāi)班啊

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  3. 除了早鳥(niǎo)票,還有學(xué)生票嗎?(來(lái)自特別窮的窮學(xué)生)

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  4. 上課時(shí)間是怎樣的,現(xiàn)在的工作好忙,怕抽不出時(shí)間學(xué)習(xí)

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  5. 這個(gè)除了應(yīng)屆大學(xué)生,17應(yīng)應(yīng)屆可以報(bào)名不,真心不喜歡現(xiàn)在的技術(shù)崗,打算試試產(chǎn)品

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  6. 要哭了,看著同專(zhuān)業(yè)的童鞋一個(gè)一個(gè)本專(zhuān)業(yè)offer到手,我這個(gè)轉(zhuǎn)行異類(lèi)真的淡定不起來(lái)啊,嚶嚶嚶…再這么石沉大海真得抱大腿(班)了 ??

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