如何使用 AI 助力滴滴順風(fēng)車的發(fā)展?

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如何解決滴滴順風(fēng)車當(dāng)下的問題?如何防范風(fēng)險(xiǎn)?如何使用AI(人工智能)助力順風(fēng)車的發(fā)展?

既然【滴滴】是共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,我們先了解一下何為共享?

什么是共享,共享具有什么特性?

1. 輕資產(chǎn)

何為“輕資產(chǎn)”?

字面意義很好理解,就是本身沒有很厚重資產(chǎn)比例,如:房子、車、重工業(yè)!

為什么一定要輕資產(chǎn)了?

共享的本質(zhì)就是大家一起來享受這種服務(wù)和產(chǎn)品,而不是重金投入產(chǎn)生制造成本,共享更多是在于運(yùn)營這種私有或共有的資產(chǎn)。

2. 共享

共享是大家一起使用某種產(chǎn)品和服務(wù),人人都可以享有,鏈接人與人之間服務(wù)和產(chǎn)品的紐帶。

3. 閑置資源

閑置資源的含義是有些資源有時(shí)是閑置不用,如:【滴滴】是用車主閑置時(shí)間或者相同路線時(shí)間來共享自己的資源,【途家】也是利用業(yè)主房子閑置時(shí)間來共享自己的資源。

將共享經(jīng)濟(jì)的意義分解開來,就有這三個(gè)屬性:輕資產(chǎn)、共享、閑置資源。

企業(yè)也是圍繞著這些方面來打磨服務(wù)和產(chǎn)品!我們也看到了有很多共享的噱頭,有些投資人聞共享則色變,共享經(jīng)濟(jì)是否被玩壞了、攪渾了?

其實(shí)不然,只要抓住企業(yè)解決的問題,是否從三個(gè)本質(zhì)方向來發(fā)展的,還是很有前景的!

當(dāng)然也有很多不好的例子:

很早就開始觀察共享單車,從開始摩拜推出共享單車而言,造價(jià)成本達(dá)到驚人的2000多元,造價(jià)成本如此之高,不是直接銷售,通過分時(shí)租賃來計(jì)費(fèi),用戶得騎行多長時(shí)間才能分?jǐn)傔@個(gè)成本。而且折舊率和報(bào)廢了時(shí)間周期較短,兩年是經(jīng)常使用自行車保守的折舊時(shí)間。

簡單算一筆賬:

200天*5小時(shí)/天*1元/小時(shí)*2年=2000元,這樣并不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)則,如果造價(jià)成本高,而通過兩年的時(shí)間才能持平成本,本身就是違背市場。所以我們可以看到共享單車成本一降再降,保守估計(jì)200元/輛,當(dāng)企業(yè)車輛保有量達(dá)到一定程度,他的資產(chǎn)比例非常高,本身就是一個(gè)企業(yè)的重資產(chǎn),這將不可負(fù)重。

而違背了共享的特性中【輕資產(chǎn)】,所以后來看到很多共享單車押金出現(xiàn)無法退、倒閉等潮流。

(此文章重點(diǎn)不是討論共享單車的以后的路如何去開辟,以后再對這方面來解說?。?/p>

而【滴滴】、【途家】都是用車主和房主的資源,本身不存在重資產(chǎn)的投入,同時(shí)也滿足了共享經(jīng)濟(jì)三大特性:輕資產(chǎn)、共享、閑置資源,兩家都很成功。

了解共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì),當(dāng)然也有它優(yōu)劣:

  • 優(yōu)勢一:傳播快;
  • 優(yōu)勢二:解決閑置痛點(diǎn);
  • 優(yōu)勢三:普惠大眾;
  • 劣勢一:難以規(guī)范管理;
  • 劣勢二:對城市造成了一定影響;
  • 劣勢三:政策限制;
  • 劣勢四:無法和警務(wù)、法律產(chǎn)生高效的聯(lián)動。

如何使用AI(人工智能)助力順風(fēng)車的發(fā)展?

下面就是我們今天的主題了,如何解決滴滴順風(fēng)車當(dāng)下的問題?如何防范風(fēng)險(xiǎn)?如何使用AI(人工智能)助力順風(fēng)車的發(fā)展?

危險(xiǎn)來源:

  • 人車不匹配;
  • 司機(jī)信息沒有相應(yīng)安全審核機(jī)制;
  • 危險(xiǎn)投訴處理不及時(shí);
  • 和警局聯(lián)動效應(yīng);
  • 客服服務(wù)理念和預(yù)警機(jī)制不完善;
  • 正在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),乘客求救渠道封閉,導(dǎo)致事情進(jìn)一步惡化。

滴滴內(nèi)部問題的改革,提幾個(gè)建議:

  1. 回收外包客服體系,剔除外包客服,不要因小失大。當(dāng)客服質(zhì)量服務(wù)體系太差是無法保障各方權(quán)益,甚至?xí)巫咴诜蛇吘?,會是很危險(xiǎn)的管理了!因?yàn)槟阌斜U嫌脩粼谄脚_使用的安全性,不刮骨療傷、大刀闊斧實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會價(jià)值很難會走很遠(yuǎn),用之慎之。
  2. 定期培訓(xùn)客服對于預(yù)警機(jī)制的處理,縮短處理時(shí)間,提高處理等級。
  3. 提高警務(wù),和危險(xiǎn)處理培訓(xùn)。
  4. 成立公司安保機(jī)制,專項(xiàng)處理高危事件。

這是用戶反應(yīng)出來滴滴客服的諸多問題。

下面重點(diǎn)說明,通過AI如何助力和保障用戶安全問題?從場景化過程中來看AI能做哪些優(yōu)化?

AI也是基于場景化,實(shí)施落地,快速解決和處理現(xiàn)實(shí)問題,才是AI走向未來的發(fā)展。

場景:A乘客反應(yīng)司機(jī)語言輕佻,騷擾頻繁,反應(yīng)給滴滴客服,尋求幫助,希望解決司機(jī)不良行為,并保護(hù)自己不受到進(jìn)一步侵犯。

1. 通過AI優(yōu)化客服處理效率,和標(biāo)注緊急優(yōu)先級問題的歸納

收集預(yù)警求助及投訴數(shù)據(jù)——通過機(jī)器學(xué)習(xí)——通過訓(xùn)練——得到一個(gè)訓(xùn)練模型——測試。

訓(xùn)練集數(shù)據(jù)的收集來源于一下幾個(gè)方面:

  1. 用戶投訴建議等文本提取;
  2. 心理學(xué)資訊、書籍的相關(guān)文本提取;
  3. 警務(wù)危險(xiǎn)防范處理宣傳文案;
  4. 求助自動開啟錄音模式,聲音采集;
  5. 求助自動開啟攝像模式,視頻采集;

等等很多方面的數(shù)據(jù)(暫時(shí)能想到的這些,歡迎大家多提意見)。

得到我們想要的【訓(xùn)練模型】之后,我通過場景化的方式來為大家解說,如何再實(shí)際應(yīng)用中來助力提升客服處理效率和標(biāo)注緊急優(yōu)先級問題,來防范和保護(hù)自身安全。

落地化AI業(yè)務(wù)場景應(yīng)用,解決實(shí)際問題需求:

小芳想去XXXXX(某個(gè)地方)差不多30公里,需要耗時(shí)30分鐘,于是叫了一輛滴滴順風(fēng)車,等待司機(jī)達(dá)到后,小芳上車并坐在后排。司機(jī)需要人臉識別,來判斷人車是否統(tǒng)一,司機(jī)識別正確后,啟動汽車開始計(jì)費(fèi)。

司機(jī)通過后視鏡看到小芳穿著時(shí)尚,這時(shí)候司機(jī)開始喋喋不休的和小芳說話,小芳未做回應(yīng)或簡短應(yīng)付著,司機(jī)越說語言越輕佻,而且變本加厲!這時(shí)候小芳發(fā)現(xiàn)問題不對,打開手機(jī)點(diǎn)擊“求助按鈕”:緊急求助、投訴求助(人身安全和自己還是可控,想通過投訴求助得到解決)。

  • 第一種:小芳選著了第二種方式的求助,輸入投訴文本(未防止激怒司機(jī),而造成更壞的結(jié)果,請勿發(fā)送語音),這時(shí)候平臺啟動訓(xùn)練模型的預(yù)警,開始分析處理和反饋,得到投訴處理優(yōu)先級,滴滴公司人工專項(xiàng)處理小組介入。通過平臺官方電話撥打司機(jī)電話,滴滴軟件已自動檢測出,司機(jī)行為有不良語言,并已開啟實(shí)時(shí)定位功能,停下當(dāng)下行為,否則會報(bào)警處理。
  • 第二種:小芳感覺受到威脅,選擇了第一種方式的【緊急求助】,當(dāng)觸發(fā)緊急求助,滴滴平臺會立馬啟動報(bào)警裝置,自動調(diào)出司機(jī)姓名、手機(jī)號、車型、車牌、實(shí)時(shí)定位發(fā)送給警務(wù)聯(lián)動平臺,人工參與配合警方行動,與此同時(shí)自動開啟錄音或錄像功能收集證據(jù)。

兩種求助方式,都是通過人工智能訓(xùn)練出的模型,分析并快速有效的做出預(yù)警機(jī)制,縮短了用戶投訴處理時(shí)間,使問題再短時(shí)間內(nèi)得到最快速的反應(yīng),大大提升了響應(yīng)處理時(shí)間

2. 通過AI匹配司機(jī)與乘客模式

當(dāng)然這種匹配模式有兩種方式,一種是:設(shè)立女性專區(qū)(司機(jī)與乘客都是女性),還有一種通過人工智能算法來進(jìn)行匹配。

這里就不擴(kuò)展來講如何去實(shí)現(xiàn)這種算法了,相對機(jī)器學(xué)習(xí)比較專業(yè)了~從通俗易懂層面來解說這方面的需求

數(shù)據(jù)收集:司機(jī)性別、年齡、身高、興趣、評價(jià)、投訴、路程距離、時(shí)間段等建立安全等級司機(jī)體制(優(yōu)質(zhì)司機(jī)優(yōu)質(zhì)派單)。

高精尖地圖優(yōu)化:司機(jī)只可走優(yōu)化推薦路線,路線的優(yōu)化可以避免偏遠(yuǎn)地區(qū)、同時(shí)車輛人流稀少路段。

時(shí)間推送方式:在半晚或凌晨,對女性乘客只推送女司機(jī)。

通過收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練得到一個(gè)匹配模型,通過后期不斷調(diào)參和優(yōu)化,建立一個(gè)高效、安全的匹配模式,當(dāng)女性用戶使用順風(fēng)車或其他專車等,在犯罪高峰時(shí)段,匹配安全等級較高的司機(jī),并且優(yōu)化出最優(yōu)最安全路線,偏離路線和其他因素,則啟動預(yù)警機(jī)制。

前面說的設(shè)立女性專區(qū),這是一刀切的方法,雖然達(dá)不到運(yùn)力需求,但是相對安全系數(shù)會高些。

3. 終極方法:無人駕駛技術(shù)的成熟。

這是所有網(wǎng)約車希望能實(shí)現(xiàn)的技術(shù),只是技術(shù)還不成熟,成熟以后會有很大的格局改變。

以上的見解,還希望大家能多提提建議和指導(dǎo),對于AI在實(shí)際場景的落地話應(yīng)用中,還有我們很多可以挖掘的點(diǎn),了解清楚技術(shù)邊界做最實(shí)用的應(yīng)用。

 

本文由 @木子部落 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

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  1. 1、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)直接撥打電話會不會激怒司機(jī)?
    2、錄音好辦,錄像怎么實(shí)現(xiàn)?
    3、匹配女司機(jī),人車不符情況怎么辦?

    來自四川 回復(fù)
    1. 第一點(diǎn),不是打電話報(bào)警,因?yàn)槟菢游kU(xiǎn)性太高,就像你說的可能會激怒司機(jī),所以更多是推出一鍵報(bào)警(這個(gè)前幾周滴滴整改,上線了這個(gè)功能),第二點(diǎn),無論是錄音,錄像,都是用來作為取證,條件允許可以提供兩個(gè),錄像了,有兩個(gè)方向,一個(gè)是司機(jī)接單標(biāo)配(但是不排除司機(jī)有其他心思時(shí),自己關(guān)閉錄像,當(dāng)然如果主動關(guān)閉錄像裝置,會立即啟動滴滴報(bào)警機(jī)制)還有一個(gè)方向,乘客手機(jī)錄像,這需要一定條件,雖然滴滴可以做一鍵錄像功能,如果乘客已經(jīng)沒有自由,也就無法自動啟動,所以重點(diǎn)還是錄音,那可以直接在司機(jī)端開啟,第三點(diǎn),通過人臉識別技術(shù),接單后開啟人臉識別驗(yàn)證!

      回復(fù)
  2. 可以有把車送到地方,然后叫車的人自己開。前提是他會開 并且?guī)Я笋{駛證。通過國家的法律。畢竟車不是自己的

    來自吉林 回復(fù)
    1. 那是不是又會引發(fā)一系列的其它安全和法規(guī)問題了,比如如果乘客開著別人的車撞死了人或引起其它傷害,誰來負(fù)責(zé)?

      來自廣東 回復(fù)
    2. 這是必須的啊。本來滴滴也是黑車過來的。開始的時(shí)候也是很多地方不規(guī)范、不完善。現(xiàn)在不也是這樣。這個(gè)idea只能是一個(gè)他的拓展業(yè)務(wù)的渠道而已。占得比重很小。但是是剛需

      來自吉林 回復(fù)
    3. 可能還是未來無人駕駛解決這個(gè)需求,更好一些吧!

      回復(fù)
  3. 對投訴的分析進(jìn)行訂單的篩選,我覺得這樣的方式是可以執(zhí)行的,畢竟這些都是數(shù)據(jù)的處理,團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)也是簡單的,之前還有看到一篇文章報(bào)道說可以讓借鑒某個(gè)平臺,專門為夜間出行的女士進(jìn)行司機(jī)的匹配,這也可以推出一個(gè)板塊–女性夜間專區(qū)

    來自浙江 回復(fù)
    1. 嗯嗯,是的,因?yàn)橥对V處理,滴滴外包的客服做的很不好,有時(shí)候甚至拖延和規(guī)避

      回復(fù)
    2. 嗯嗯,是的!每天客服處理的信息量太大了,所以需要一個(gè)提高效率的辦法,人工智能對問題和投訴篩選,可大大提高服務(wù)質(zhì)量,和減少對突發(fā)情況的忽略,當(dāng)然滴滴外包客服一定要拿掉,這兩天看到滴滴已經(jīng)做出這一步了

      回復(fù)
  4. 我覺得從AI來說,最好的方式是通過整合更多數(shù)據(jù)(當(dāng)然,這個(gè)其實(shí)就是最難的)優(yōu)化司機(jī)的準(zhǔn)入和事前防范機(jī)制更好,事中事后的機(jī)制和流程始終都是馬后炮,對于司乘雙方遇到危險(xiǎn)時(shí),無法實(shí)時(shí)提供幫助解決問題,誰也無法神兵天降。

    來自北京 回復(fù)
    1. 我拜讀過國外優(yōu)步的一些做法,這個(gè)很難做到,前期準(zhǔn)入,優(yōu)步采用的司機(jī)前7年的數(shù)據(jù),但是很是出事的,主要人性這塊不可控,因?yàn)閮?yōu)步調(diào)查時(shí)候,7年內(nèi)都是毫無前科,但是還是在優(yōu)步打車犯罪了,通過前期司機(jī)甄別難度比較大,因?yàn)橐墙Y(jié)合心理學(xué)分析,和技術(shù)邊界都比較困難,在目前階段,還是即使反應(yīng)效率和警務(wù)聯(lián)動機(jī)智方面下功夫,更加適合當(dāng)下問題的解決,你覺得了?

      回復(fù)
    2. 我認(rèn)同你對于人性的看法,事實(shí)上好和壞往往就在一念之間,加強(qiáng)準(zhǔn)入和事前防范是防止前科人員的再次犯罪,人性難以把控,但是常規(guī)來說大眾還是更愿意信任沒有前科的人,因?yàn)樗麄兎缸锏膸茁矢?,成本更高?br /> 我認(rèn)為難點(diǎn)并不是分析、技術(shù)邊界等,而是在于不同行業(yè)的數(shù)據(jù)共通以及更大范圍意義上的用戶數(shù)據(jù)隱私,結(jié)合這幾天的評論,很多人認(rèn)為諸如疾病史、過往履歷、貸款及經(jīng)濟(jì)狀況等都需要納入到對司機(jī)信息的審核中,但是這里面的數(shù)據(jù)哪項(xiàng)是可以隨意獲得而且不需要考慮隱私性的?
      即便平臺可以通過其他方式獲取,那么一個(gè)人作為平臺的司乘,他是否會介意今天看過病、明天借個(gè)貸都實(shí)時(shí)的被一個(gè)毫無關(guān)聯(lián)的出行平臺掌握到呢?

      來自北京 回復(fù)
    3. 嗯嗯,是的!有道理

      回復(fù)
    4. 上面那段說的好像有點(diǎn)偏,我再補(bǔ)充一下,其實(shí)我覺得準(zhǔn)入是核心最關(guān)鍵的原因是事前預(yù)防永遠(yuǎn)比事中控制和事后補(bǔ)償重要的多的事兒,因?yàn)榧幢愫竺孀龅脑俸?,也僅僅是代表了事情沒有變的更差,而事情該發(fā)生的都已經(jīng)發(fā)生了。
      我不是說事中處置不重要,它同樣重要,任何在事情沒有最壞之前能起到幫助的措施和機(jī)制都是重要的,但更良好的準(zhǔn)入機(jī)制可以避免很多事件的發(fā)生,這個(gè)才是它的核心價(jià)值所在。

      來自北京 回復(fù)
    5. 嗯嗯,我非常理解你的意思,接單前就屏蔽掉危險(xiǎn)系數(shù)好的司機(jī)~但是這點(diǎn)很難,因?yàn)橐袛喑鏊緳C(jī)是否存在可能造成的危險(xiǎn),因?yàn)橐鹚缸锏拿珙^本身就是隨機(jī)事件,相關(guān)因素也很多,比如乘客顏值更高等等,當(dāng)然前期還是需要篩選和判斷盡可能的避免,這個(gè)處理肯定的是需要的

      回復(fù)