AIoT,并非泛泛而談的口號(hào)
自從IoT概念不斷發(fā)展落地后,市場(chǎng)上也開始出現(xiàn)了AIoT的概念,不過它究竟發(fā)展得怎么樣呢?它又有遇到什么問題呢?讓我們看看本文怎么說的吧。
AIoT不是空談個(gè)口號(hào),空炒個(gè)概念,它是實(shí)實(shí)在在落地解決IoT產(chǎn)業(yè)服務(wù)問題的工具。
什么是 IoT
在聊AIoT之前,咱們先聊聊什么是IoT。IoT是Internet of Things的縮寫,國(guó)內(nèi)一般翻譯成「物聯(lián)網(wǎng)」,吳軍老師在其《信息論四十講》中提到他更喜歡「萬物互聯(lián)」這個(gè)翻譯:
什么是IoT?一些媒體把它翻譯成“物聯(lián)網(wǎng)”,這只是不準(zhǔn)確的字面翻譯,完全沒有反映出它的本質(zhì)。對(duì)于IoT,我更喜歡“萬物互聯(lián)”的講法,因?yàn)樗恢皇俏锖臀锏穆?lián)網(wǎng),而是所有東西的聯(lián)網(wǎng),包括我們?nèi)俗约骸?/p>
對(duì)此我比較認(rèn)同。另外維基百科的解釋如下,講得比較技術(shù):
物聯(lián)網(wǎng)(英語:Internet of Things,縮寫IoT)是互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)電信網(wǎng)等信息承載體,讓所有能行使獨(dú)立功能的普通物體實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)。
白話說目前或?qū)砟闼吹降囊磺惺挛锒伎赡堋干暇W(wǎng)」并且「互通」。廣義上的IoT涉及到的面非常廣泛,主要包括 工業(yè)物聯(lián)、消費(fèi)物聯(lián)、能源物聯(lián)、農(nóng)業(yè)物聯(lián)等等領(lǐng)域,而常被業(yè)界大佬們所聊起的的IoT目前更多集中在直接面向C端用戶的「消費(fèi)物聯(lián)」這塊,包括智能家居、可穿戴設(shè)備、車聯(lián)網(wǎng)等等。
從1985年 Peter T. Lewis 提出了IoT的概念,至今已經(jīng)30余年??v觀歷史,相比其它技術(shù)發(fā)明,從提出一個(gè)概念到工程化落地實(shí)施,這并不算長(zhǎng)。從國(guó)內(nèi)來說,IoT行業(yè)近兩年,特別是最近因?yàn)橘Q(mào)易戰(zhàn)被推上討論高峰的5G技術(shù),帶起了一波關(guān)于IoT技術(shù)應(yīng)用的討論。
但目前實(shí)際行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)現(xiàn)狀如何呢,接下來我以「消費(fèi)物聯(lián)」這塊為例逐一闡述:
行業(yè)發(fā)展
目前國(guó)內(nèi)IoT的發(fā)展主要分為兩個(gè)階段:
第一個(gè)階段我稱為「爆款單品階段」。
是13-14年前后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,資本熱錢的涌入、小米的高調(diào)入局,推出了一個(gè)個(gè)爆款單品帶起了一波主要圍繞「消費(fèi)物聯(lián)」領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司和大公司的布局,創(chuàng)業(yè)公司知名的如 涂鴉(14年)、LifeSmart(13年)、博聯(lián)(13年)等等。
第二個(gè)階段是「場(chǎng)景服務(wù)階段」。
即提供給客戶一整套整裝服務(wù),幫其進(jìn)行智能化部署。17年至今,智能音箱高速增長(zhǎng),智能家居的語音控制,降低了智能家居的學(xué)習(xí)和控制成本。也是很多傳統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型做智能家居集成商,甚至之前主打爆款的廠商也入局了(如 綠米)。
總的來說,我覺得目前還處于兩個(gè)階段:
- 第一階段還沒結(jié)束,「爆款單品」還在持續(xù)(如今年最火的是智能門鎖);
- 第二階段剛開始興起,還比較初級(jí)。兩者相輔相成,小米就是一個(gè)這種打法的成功范例。
市場(chǎng)體量
據(jù)小米財(cái)報(bào)截至2018年12月30日,米家平臺(tái)的連接設(shè)備數(shù)達(dá)到1.51億,號(hào)稱全球最大,而以B端切入的涂鴉智能則達(dá)到1億的連接設(shè)備數(shù)。那這兩個(gè)數(shù)據(jù)在目前整個(gè)IoT盤子里算什么概念呢?
根據(jù)IoT Analytics摸底的數(shù)據(jù),18年全球IoT連接設(shè)備數(shù)為70億。也就是說小米號(hào)稱其目前是全球最大的IoT平臺(tái),也只占到總盤子的2.16%。
而作為對(duì)比,目前使用最高頻且覆蓋率最高的智能設(shè)備——智能手機(jī),18年全球活躍用戶數(shù)為29.96億。單從體量來說,這個(gè)市場(chǎng)體量確實(shí)有很大的想象力。
從上面來自IoT Analytics的分析圖表我們也可以看到,其預(yù)計(jì)在2022年IoT設(shè)備數(shù)會(huì)超過非IoT設(shè)備數(shù)。
類似地,智能手機(jī)2013年的出貨量首超非智能機(jī),并迎來了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高速發(fā)展。
類似的事情會(huì)不會(huì)2022年在IoT領(lǐng)域發(fā)生,讓我們拭目以待。
市場(chǎng)現(xiàn)狀
這樣龐大的市場(chǎng),存在巨大的機(jī)遇,但從IoT Analytics數(shù)據(jù)也可以看到目前非IoT設(shè)備還是占大頭。而且經(jīng)常聽業(yè)內(nèi)人士抱怨,大部分廠商做的還是「臟活累活」,花了很大的力氣,但回報(bào)可能很小。
在艾瑞的《2018年中國(guó)智能家居行業(yè)研究報(bào)告》中關(guān)于智能家居從業(yè)者的調(diào)研報(bào)告也指出智能家居的發(fā)展并沒有預(yù)測(cè)中火爆,為什么會(huì)這樣呢,有以下幾點(diǎn)原因:
1. 用戶側(cè):對(duì)單品接受度高,但不理解「場(chǎng)景服務(wù)」
這很自然,從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,打「單品」和「一套方案」,前者的決策成本更低,更多的調(diào)用「系統(tǒng)1」。
比如,張三看到對(duì)門鄰居李四裝了個(gè)智能門鎖,高端大氣,還不用帶鑰匙,價(jià)格也能接受,自己也起心動(dòng)念起來,買了一個(gè)。而如果要讓他整「一套方案」,如「全屋智能」,決策路徑就沒那么簡(jiǎn)單了。
先不說部署成本,站在客戶角度,我好不容易買了套房子,一定要好好整一整,在前期決策上如果售前沒做好,可能就要花大把時(shí)間來客戶解釋說明,跑單率很高。
從售前的轉(zhuǎn)化效率,到落地的部署效率,再到售后服務(wù),這時(shí)候賣的不是設(shè)備了,賣的是一整套的「場(chǎng)景服務(wù)」,基本都是三思而后行。
所以這個(gè)市場(chǎng)目前更多是拼渠道,跟地產(chǎn)商的渠道(精裝房),酒店渠道,用戶只能接受我給你的方案,降低了很多溝通環(huán)節(jié),從而來降低跟用戶側(cè)售前成本。
2. 行業(yè)側(cè):設(shè)備碎片化嚴(yán)重,「場(chǎng)景服務(wù)」落地效率低
(1)所謂的碎片化,除了智能家居品類繁雜,還有一個(gè)問題,即不同品牌設(shè)備間的互通。
這不乏也有解決好的公司,如小米。但從上面分析,小米的體量再大,也只占到2%左右的市場(chǎng)份額,還有很大的市場(chǎng)空間和問題沒有滿足和解決。
實(shí)際上,可以想象一個(gè)用戶場(chǎng)景:客戶往往會(huì)各方綜合來購(gòu)置自己的家居設(shè)備,如電視,可能會(huì)選面板比較好的 夏普、索尼、三星等;掃地機(jī)器人可能會(huì)選擇iRobot的;冰箱可能買海爾的;空調(diào)可能買格力,等等。
這些廠家各自有一套自己的協(xié)議,自己的平臺(tái),互不相通。
雖然目前智能音箱能部分解決這個(gè)問題,但是在用戶操作路徑第一步:配網(wǎng),往往就卡住了。因?yàn)橛脩暨€要去下一個(gè)三方的智能家居App,將設(shè)備綁定,然后再登錄智能音箱App,進(jìn)行賬戶授權(quán)來同步設(shè)備。增加了前期的使用成本。而出現(xiàn)這個(gè)問題底層邏輯在于各廠都有自己的利益和算盤(特別是大廠們),這在市場(chǎng)早期是個(gè)非常正常的現(xiàn)象。最后能撬動(dòng)的必然是用戶跟廠商之間博弈的結(jié)果。
(2)關(guān)于「場(chǎng)景服務(wù)」的落地效率低背后的原因。這里先說一個(gè)數(shù)據(jù),落地「全屋智能」很多是以集成商的角色來做,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)目前國(guó)內(nèi)大概有1000+集成商,大部分是小規(guī)模集成商(團(tuán)隊(duì)規(guī)模10-20人左右),以這樣的規(guī)模一年落地10個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)是非常高效了。
而這所謂的項(xiàng)目,大點(diǎn)的可能是個(gè)酒店,一般70間客房左右,小點(diǎn)的可能是某個(gè)朋友的獨(dú)棟小別墅。再扣除中間的各種成本,大部分最后能有微薄利潤(rùn)已經(jīng)算法很不錯(cuò)了。一年累死累活干下來,就賺了個(gè)毛毛雨。那這里的問題主要是出在哪里呢,我個(gè)人認(rèn)為如下幾點(diǎn),我們拆成 售前 – 部署 – 售后 這幾個(gè)點(diǎn)來看:
售前:如上用戶側(cè)所說,目前處于市場(chǎng)早期,用戶對(duì)此的決策成本高,這中間要解決的問題是如果高效的與用戶溝通,消除信息不對(duì)稱,從而提高其決策效率。
部署:目前大的集成商部署不是什么大的問題,很多甚至有自己的SaaS平臺(tái)和酒店P(guān)MS系統(tǒng)打通等,但更多中小集成商并沒有這個(gè)能力,且協(xié)調(diào)多方資源,如與智能音箱廠商對(duì)接中出了問題,依賴三方,沒能及時(shí)解決,對(duì)工期造成影響。
售后:如酒店,好不容易部署完了,酒店開業(yè)了,用戶入住了,結(jié)果發(fā)現(xiàn)各種問題。而大部分中小集成商各方依賴大,資源協(xié)調(diào)周期長(zhǎng),導(dǎo)致很多時(shí)候不能快速的解決售后問題,從而影響了業(yè)界口碑。
綜上,所以對(duì)整個(gè)IoT領(lǐng)域目前現(xiàn)狀和問題,我相信各位都有比較「正面」的了解。那怎么更好的去解決這些問題呢,我認(rèn)為唯有AI技術(shù),沒聽錯(cuò),唯有AI技術(shù)。AIoT不是空談個(gè)口號(hào),空炒個(gè)概念,他是實(shí)實(shí)在在落地解決IoT產(chǎn)業(yè)服務(wù)問題的工具。
什么是 AIoT
顧名思義,AIoT是AI+IoT的組合縮寫。最早(其實(shí)距離現(xiàn)在也不遠(yuǎn))可追溯到2017年11月28日小米IoT開發(fā)者大會(huì),在會(huì)上雷軍提出了AI+IoT的主題演講,隨后作為當(dāng)年發(fā)布會(huì)上的戰(zhàn)略合作伙伴且時(shí)任百度COO陸奇也做了《IoT+AI開拓?zé)o限可能》的主題演講,闡述了具體的技術(shù)落地。
AIoT 字面上非常好理解,AI+IoT,即利用人工智能技術(shù)給IoT產(chǎn)業(yè)賦能。目前也已經(jīng)開始有落地應(yīng)用:比如 近兩年比較火的家居單品智能音箱,他的底層技術(shù)是AI技術(shù)中的語音技術(shù),除了之于音箱產(chǎn)生了成功落地的新物種「智能音箱」,其也激活了智能家居產(chǎn)業(yè),作為一個(gè)中控設(shè)備可以用語音這個(gè)天然的交流方式優(yōu)雅地解決了部分功能繁雜的智能家居控制問題,還有激活了設(shè)備間的聯(lián)動(dòng),提高了用戶使用效率和體驗(yàn)。類似的也有圖像技術(shù)之于攝像頭。這兩個(gè)例子是目前比較廣泛的應(yīng)用,其實(shí)整個(gè)AIoT能力不止于此。
這里先講個(gè)故事:
這周參加了CSHIA舉辦的《中國(guó)只能家居集成服務(wù)大會(huì)》在最后的圓桌會(huì)議上,綠米的董事長(zhǎng)游延筠講了一個(gè)故事:他們?nèi)ツ甑自谛∶子衅飞媳娀I他們的第一款智能門鎖,最后總共賣了3萬把,在實(shí)際落地安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)幾個(gè)問題:
- 在安裝前裝維師傅不清楚客戶的門的結(jié)構(gòu)是什么樣的,要帶什么工具過去;
- 很多用戶門的結(jié)構(gòu)跟鎖不搭,沒法安裝。
他立刻給他們AI團(tuán)隊(duì)布置了一個(gè)任務(wù),利用深度學(xué)習(xí)來幫客戶看看他們家的鎖能不能安裝,功能上線后效果非常好。現(xiàn)在如果在小米商城上購(gòu)買其智能鎖,會(huì)讓用戶先拍下家里的門鎖,然后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)判定是否可以安裝,減少了后續(xù)實(shí)際裝維或售后的成本。這個(gè)例子不單解決了用戶購(gòu)買前的售前決策成本,還給對(duì)內(nèi)部來說降低了裝維成本。一個(gè)小小的AI技術(shù)的應(yīng)用一舉兩得。
總結(jié)來說,我們照樣從產(chǎn)品服務(wù)的三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)切入來展開說明:
(1)售前
對(duì)于用戶端來說在于如何讓客戶降低其購(gòu)買決策成本。比如 上面提到的智能門鎖就是一個(gè)很好的單品例子,而「全屋智能」這塊可以讓用戶上傳自己家里的圖紙,系統(tǒng)自動(dòng)輸出幾套方案讓其選擇。這個(gè)目前也已有廠商落地(想詳細(xì)了解,可以去搜搜 壹智能 這家公司)。
(2)部署
核心指標(biāo)在于提高部署效率。我個(gè)人認(rèn)為AR+AI是未來的一個(gè)match的點(diǎn),想象一個(gè)場(chǎng)景:售前明確了部署需求,將圖紙傳給具體部署的師傅,部署師傅帶著AR眼鏡配合圖像技術(shù)高效施工,且在這過程中系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)記錄施工進(jìn)度,并同步給客戶,高效了解目前的部署情況。
當(dāng)然,這一點(diǎn)可能還比較遠(yuǎn),倒不是技術(shù)問題,而是成本問題,目前眼鏡市場(chǎng)價(jià)格還是比較高的。這個(gè)是一個(gè)比較大的點(diǎn),而小點(diǎn)如上面提到的智能門鎖,其實(shí)是一個(gè)目前落地成本比較低的好方案。
(3)售后(這里所指的售后說廣義上的,即用戶安裝完后的體驗(yàn)以及售后處理)
A. 之于用戶側(cè),這個(gè)是其真正體驗(yàn)到AIoT對(duì)于其生活直接影響的點(diǎn)。我覺得根據(jù)產(chǎn)品服務(wù)可以分為以下兩類:
a.單品。這個(gè)分為中控單品和非中控單品。
先說說非中控單品,拼的單點(diǎn)的功能體驗(yàn),比如智能攝像頭,利用圖像技術(shù)我可以定位家里的貓?jiān)谑裁次恢茫依镉姓l來過等等;
而中控單品,如智能音箱、智能電視等,除了單點(diǎn)的功能體驗(yàn),還有內(nèi)容服務(wù)、場(chǎng)景服務(wù)等重運(yùn)營(yíng)服務(wù)的體驗(yàn),我不單能控制自身,還能連接外部?jī)?nèi)容和設(shè)備。
b.場(chǎng)景服務(wù)。如「全屋智能」服務(wù),想象一下,你入住了一家經(jīng)常光顧的智慧型酒店,一開門音箱就自動(dòng)播放歡迎詞,并且歡迎詞中帶有你的名字「歡迎xxx先生入住」,燈和電視也自動(dòng)打開,并將燈光調(diào)整到你最喜歡的模式,你最窗簾自動(dòng)關(guān)閉,知道今天是你的生日,電視還自動(dòng)播放了一個(gè)生日祝福的小短片…
這只是目前典型的一個(gè)智慧酒店的入住場(chǎng)景。還有睡覺場(chǎng)景、閱讀場(chǎng)景、叫餐場(chǎng)景等等。從O2O開始「場(chǎng)景」這個(gè)東西已經(jīng)講了很多年了,但都是雷聲大,雨點(diǎn)小。在AIoT時(shí)代我覺得會(huì)有更廣、更實(shí)在的落地。
B. 之于企業(yè),售后一直以來說一個(gè)難啃的東西,核心在于如何高效的為用戶排查問題并給予滿意的答復(fù)。以前設(shè)備出現(xiàn)問題可能需要售后技術(shù)人員去現(xiàn)場(chǎng)排查,而且預(yù)約了還不一定馬上能到,等到了以后還要確認(rèn)問題嚴(yán)重程度來判定進(jìn)一步的售后服務(wù)。我相信相信隨著傳感器等硬件成本的下降,后續(xù)如果硬件有問題了,家電設(shè)備可以自查,并將相應(yīng)錯(cuò)誤信息反饋給客戶/售后,提高解決問題的效率。
舉例,比如現(xiàn)在小米的凈水器,濾芯到期都會(huì)提示更換,想象一下以前的凈水器,先不說一臺(tái)售價(jià)有多高,濾芯過期了都不知道。
寫在最后
總結(jié)一下,回到之前在IoT章節(jié)末尾提出的觀點(diǎn)——「AIoT不是空談個(gè)口號(hào),空炒個(gè)概念,他是實(shí)實(shí)在在落地解決IoT產(chǎn)業(yè)服務(wù)問題的工具。唯有AI技術(shù)能解決IoT產(chǎn)品服務(wù)問題」。
本質(zhì)原因在于:只有AI技術(shù)能有效處理IoT設(shè)備產(chǎn)生的大量信息數(shù)據(jù),并最終輸出良好的體驗(yàn)服務(wù)交付給客戶。無論是售前的轉(zhuǎn)化、還是實(shí)際部署、再到最后的售后的體驗(yàn)和服務(wù),這中間都會(huì)產(chǎn)生大量的信息數(shù)據(jù),而目前能把這么多的信息處理和利用好的,唯有AI技術(shù)。所以
AIoT不是空談個(gè)口號(hào),空炒個(gè)概念,它是實(shí)實(shí)在在落地解決IoT產(chǎn)業(yè)服務(wù)問題的工具。
目前這個(gè)市場(chǎng)還非常早期,但增長(zhǎng)很快,根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī) MarketsandMarkets 近日發(fā)布報(bào)告稱,2019年全球AIoT市場(chǎng)規(guī)模為51億美元,到2024年,這一數(shù)字將增長(zhǎng)至162億美元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為26%。而相比之下目前整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模是4000億美元,吳軍老師估摸IoT產(chǎn)業(yè)規(guī)模后續(xù)將達(dá)到8萬億美元。還有很大的增長(zhǎng)空間。?
未來已來,只是分不得不均勻。這個(gè)市場(chǎng)很大,還在市場(chǎng)早期,大家都有機(jī)會(huì),最后,愿在這條大陸奔波的同仁們能闖出自己的一片天地。
作者:elek,微信公眾號(hào):萬悟互連(ID:iotforall),AIoT產(chǎn)品經(jīng)理。
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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
做全屋智能一段時(shí)間了,落地的都是一些地產(chǎn)樣板間,原來大家都這么難
文章很好,但有錯(cuò)字,文字校對(duì)功夫不到家。
嗯嗯,下次注意??