如果一個(gè)AI智能體能夠勝任各行各業(yè)的工作，那么人類專業(yè)人士的價(jià)值將如何體現(xiàn)？本文將探討Manus的技術(shù)原理、其對專業(yè)領(lǐng)域的潛在影響，以及知識工作者在未來職場中的應(yīng)對策略。

在社交媒體上定位成“通用智能體領(lǐng)域的DeepSeek”，并直呼超越OpenAI，這讓Manus一舉成功出圈。

Manus推出的消息成功激發(fā)了大家的落伍焦慮。Manus宣稱是一個(gè)通用智能體，讓AI不僅能推理和思考，更能夠執(zhí)行任務(wù)，把活兒給干了，而且是能干各行各業(yè)的很多活兒，不需要人工編排。

在官網(wǎng)上向全世界介紹Manus的，是公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家季逸超（Yichao ‘Peak’ Ji），他在高中時(shí)期獨(dú)立開發(fā)了iOS瀏覽器“猛犸”，獲得MacWorld特等獎，后來創(chuàng)立Peak Labs，并得到真格基金與紅杉資本的投資，致力開發(fā)通用知識圖譜系統(tǒng)。他也是真格基金EIR（入駐創(chuàng)業(yè)者），Monica團(tuán)隊(duì)聯(lián)創(chuàng)兼首席科學(xué)家。

而Manus的創(chuàng)始人肖弘（Red）則已經(jīng)摸爬滾打多年。他2015年畢業(yè)于華中科技大學(xué)軟件工程專業(yè)，是Monica創(chuàng)始人兼CEO。他大學(xué)期間便涉足互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，畢業(yè)后創(chuàng)立夜鶯科技，推出壹伴和微伴助手，并獲騰訊、真格基金數(shù)億元投資。2022年二次創(chuàng)業(yè)成立“蝴蝶效應(yīng)”公司，推出AI瀏覽器插件Monica及整合收購的ChatGPT for Google插件。

Manus的官網(wǎng)上，具體列出了學(xué)術(shù)研究、日常生活、數(shù)據(jù)分析、生產(chǎn)力辦公等領(lǐng)域的具體應(yīng)用案例，股票分析、檢查合同、做旅游攻略、篩簡歷預(yù)約面試等五花八門的場景均有涵蓋。還有一個(gè)類別為“WTF”，囊括了寫劇本，做播客摘要，做音效之類的開腦洞應(yīng)用。

官網(wǎng)上的那句介紹打動了老板，戳中了打工人：Manus是一個(gè)通用AI智能體，是觀念與行動之間的橋梁，不僅思考，更能交付結(jié)果。（Manus is a general AI agent that bridges minds and actions: it doesn’t just think, it delivers results.）

不僅能說，還能做，這可比很多職場老油條靠譜多了?！拔也豢催^程，我要的是結(jié)果。”這句老板經(jīng)常掛在嘴邊用來管理打工仔們的話，現(xiàn)在也終于可以義正嚴(yán)辭地對AI說了。打工人翻身做主人，每個(gè)人都可以開一家“一人公司”的愿景是不是越來越近了？

我不是技術(shù)專家，請教了一些朋友，有一些初步的看法：

首先是Manus所強(qiáng)調(diào)的“通用性”，和智能體的專業(yè)性似乎存在矛盾。

目前Manus是通過“多代理協(xié)同機(jī)制”來解決問題，表現(xiàn)有諸多讓人驚艷之處。招Manus幫忙做事，也許比雇個(gè)名校實(shí)習(xí)生靠譜。但是，職場畢竟不是全部由實(shí)習(xí)生構(gòu)成的。在AGI時(shí)刻到來之前，如果這種能力并不是建立在“完全自主思考、決策與執(zhí)行”的基礎(chǔ)上，通過“內(nèi)置一批agents”來達(dá)到看似“通用”的能力，是否就還是“人多力量大”的思路？

在復(fù)雜且細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域，很多知識技能都是“閉源”的，一個(gè)以“通才”身份出現(xiàn)的智能體，能否真正“知道且做到”，仍不得而知。

如果一個(gè)Agent能通用性的解決所有問題，那么各家大模型廠商，也可以很快推出類似的功能。各種開發(fā)AI應(yīng)用的小團(tuán)隊(duì)，唯有做到在某個(gè)場景極致專業(yè)，才有可能存活勝出。

其次，“交付結(jié)果”的質(zhì)量到底如何，目前還沒有定論。畢竟朋友都是在到處求“邀請碼”，真正用上了的人不多。用來炫技發(fā)朋友圈，或者用來應(yīng)付日常生活的場景，AI能交付七八十分的結(jié)果，已經(jīng)完全可用。要應(yīng)用在大量真實(shí)業(yè)務(wù)場景，則必須要達(dá)到八九十分的結(jié)果，才有可能成為業(yè)務(wù)伙伴。

能真正打破“專業(yè)”與“通用”矛盾的智能體，必將是創(chuàng)世紀(jì)的，期待這一刻的到來。

然后是那個(gè)老話題，人類怎么辦？或者具體一點(diǎn)，這些忙忙碌碌的“知識工作者”和“專業(yè)人士”怎么辦？

咨詢顧問、媒體（包括軟文工作者）、公關(guān)、市場營銷策劃、編劇等與“表達(dá)”相關(guān)的行業(yè)，對于AI的焦慮最近達(dá)到了頂點(diǎn)。用DeepSeek來生成霸總小說和短劇腳本，腦洞開的比人都大。整理資料輸出表格，常春藤名校實(shí)習(xí)生要3天，秘塔搜索可能3分鐘就搞定。

知道AI能幫你做什么，就像會寫PPT一樣，未來會是職場的基礎(chǔ)能力。專業(yè)人士要想有價(jià)值，則必須保持真正且極致的“專業(yè)性”。除了知識技能與經(jīng)驗(yàn)，還必須能夠發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，形成自己的“解題思路”，做開放性、探索性、創(chuàng)造性的事情，這是人的價(jià)值所在。漂亮的句子和結(jié)構(gòu)化的組裝不值錢，但知道組裝后能怎么用，能解決什么問題的人會更值錢。

更為重要的，則是專業(yè)人士的決策力與對結(jié)果負(fù)責(zé)的能力。這是作為一個(gè)“專業(yè)人士”最重要的價(jià)值，比如醫(yī)療處方與治療方案、署名的報(bào)告、論文、報(bào)道、會計(jì)報(bào)告等，這些交付物上面的個(gè)人簽名，代表著一種品質(zhì)與專業(yè)倫理規(guī)范的承諾，這也是“尊重專業(yè)”的內(nèi)涵所在。

如果專業(yè)人士只能耍嘴皮子，不能在結(jié)果可靠度和職業(yè)倫理上更勝一籌，那被AI取代的可能性就很大。比如，當(dāng)下不少人希望用AI來取代“領(lǐng)導(dǎo)”，一度傳出馬斯克的政府效率部正在開發(fā)AI裁員工具。這樣的AI領(lǐng)導(dǎo)會不會更公正不好說，但不少職場人對于“不干人事的領(lǐng)導(dǎo)”的不信賴，則是切實(shí)存在的。

專業(yè)人士不妨興奮一點(diǎn)。以后想傳承自己的手藝，也許首選方式不是出本書，或者開一門知識付費(fèi)的課招徒弟，而是自己去訓(xùn)練一個(gè)智能體，讓其內(nèi)化你的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)與做事方式。這個(gè)智能體的版權(quán)是自己的，收益也會是自己的。

生命短暫，智能體會感謝你的栽培。