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豬廠開撕企鵝音樂，國內(nèi)兩大音樂巨頭開戰(zhàn)
這篇文章講述了國內(nèi)兩大音樂巨頭——網(wǎng)易云音樂（豬廠）和騰訊音樂（企鵝音樂）之間的激烈競爭。網(wǎng)易云音樂公開指責(zé)騰訊音樂抄襲其多項功能，包括音樂播放器DIY、黑膠播放界面、“一起聽”功能以及故宮系列播放器界面。
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花式情侶博主們，正在成為年輕人的甜蜜“代餐”
情侶博主們通過分享他們的甜蜜日常、搞笑互動和戀愛技巧，成為年輕人的“甜蜜代餐”。本文分析了不同類型的情侶博主及其內(nèi)容特點，同時探討了他們在商業(yè)化過程中面臨的挑戰(zhàn)和機遇。
AI陪伴產(chǎn)品大起底！這個賽道怎么玩？
隨著現(xiàn)代社會孤獨感的加劇，AI陪伴產(chǎn)品應(yīng)運而生，旨在通過情感交互、創(chuàng)意幻想、咨詢療愈等功能滿足人們的情感需求。文章詳細分析了AI陪伴產(chǎn)品的不同類型、市場機遇以及面臨的挑戰(zhàn)，探討了這一新興賽道如何在技術(shù)與人性的交匯處尋找發(fā)展空間。
美國雙11，TikTok放棄和Temu拼低價
這篇文章分析了TikTok在美國黑五購物節(jié)期間的策略調(diào)整，放棄了與拼多多海外版Temu的低價競爭，轉(zhuǎn)而采取新的市場策略。文章詳細探討了TikTok Shop的年度GMV目標、黑五大促期間的銷售表現(xiàn)，以及與Temu在市場競爭中的不同路徑選擇。
燒了那么多錢，還是不知道怎么做AI輔助診斷
這篇文章探討了AI輔助診斷在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及其面臨的挑戰(zhàn)。作者指出，盡管AI技術(shù)在輔助診斷中展現(xiàn)出巨大潛力，但其成功實施不僅依賴于技術(shù)復(fù)雜性，更需要結(jié)合循證醫(yī)學(xué)和臨床觀點。
最貴提示詞：500美金成本，5萬美金收益
最近一場AI智能體黑客比賽中，一個名為Freysa的AI智能體以其堅定的“絕對不給任何人轉(zhuǎn)賬”指令成為焦點。黑客們以指數(shù)增長的成本，競相用策略說服AI打破規(guī)則。當?shù)?82次嘗試成功時，我們不禁思考：在這場人與AI的博弈中，究竟隱藏著怎樣的秘密？
兩年積累1000萬用戶，國產(chǎn)圖片處理應(yīng)用在海外跑出了百萬月活
隨著AI技術(shù)的不斷進步，圖片處理領(lǐng)域正迎來新的變革。本文將帶您深入了解國產(chǎn)圖片處理應(yīng)用PicMa如何在海外市場脫穎而出，實現(xiàn)兩年內(nèi)積累1000萬用戶，月活用戶超100萬的壯舉。
產(chǎn)品經(jīng)理的出路在哪？
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變遷中，產(chǎn)品經(jīng)理這一角色經(jīng)歷了從黃金時代到重新定位的轉(zhuǎn)變。面對職業(yè)發(fā)展的困惑和挑戰(zhàn)，許多產(chǎn)品經(jīng)理開始探索新的職業(yè)路徑和副業(yè)機會。這篇文章，希望能為你提供一些參考。
騰訊、阿里等大廠設(shè)計師做設(shè)計的10個細節(jié)，全網(wǎng)揭秘
隨著工作年限的增長，我們或多或少都會陷入一些固化的思維，認為有的東西只能這么做，或者只能那么表達，常常會陷入一種固化的思維僵局中，經(jīng)常會產(chǎn)生靈感枯竭、無法產(chǎn)出的感覺，但當我們跳出當前的工作內(nèi)容，多去看看別的產(chǎn)品別的平臺，甚至跟工作無關(guān)的事物和項目時，我們常常會找到新的思考方式，找到更多更好的表達方式和方法論。
大模型：從“大”到“躍遷”的核心邏輯
大模型并不是一項“新的技術(shù)”，其所依賴的Transformer架構(gòu)早在2017年就已問世，并以“Attention is All You Need”之名震撼學(xué)術(shù)界。然而，直到2022年底，隨著ChatGPT的推出，大模型才真正成為全民熱議的焦點。為什么這個革命性架構(gòu)經(jīng)歷了五年時間才迎來它的巔峰時刻？是技術(shù)準備不足，還是我們對“大模型”的理解發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變？
馬斯克不看好的eVTOL究竟有多火？
隨著科技的飛速發(fā)展，eVTOL（電動垂直起降飛行器）技術(shù)正逐漸從概念走向現(xiàn)實，預(yù)示著空中出行新時代的來臨。全球眾多企業(yè)紛紛投身于這一領(lǐng)域，試圖在這場空中革命中搶占先機。本文將深入探討eVTOL技術(shù)的最新進展、面臨的挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展前景。
叮咚買菜盈利后，前置倉里“完成訂單”高于一切
在電商生鮮領(lǐng)域，前置倉模式一直是一個備受爭議的話題。叮咚買菜在經(jīng)歷了一系列的挑戰(zhàn)和調(diào)整后，終于在華東市場實現(xiàn)了盈利，這一成就不僅打破了前置倉模式不可行的論調(diào)，也為我們提供了一個深入分析前置倉運營效率和商業(yè)模式的契機。
B端SaaS應(yīng)用的常用數(shù)據(jù)分析方法
于C端產(chǎn)品一樣的是，B端產(chǎn)品也是需要做數(shù)據(jù)分析的，只是方法和效率有所不同而已。本文就分享了B端產(chǎn)品做數(shù)據(jù)的方法和案例，供大家參考。
AI大模型的基石——Transformer
現(xiàn)有的大模型幾乎都是在Tranformer的基礎(chǔ)上開發(fā)的，可以說Tranformer就是大模型的基石。這篇文章，作者給我們大家介紹了Tranformer的相關(guān)知識，一起來看看。
為什么模型應(yīng)該更具抽象概念，而不是被業(yè)務(wù)屬性束縛
在產(chǎn)品開發(fā)中，我們常常會忽略一個重要的原則：“模型應(yīng)該更具抽象概念，不應(yīng)該賦予業(yè)務(wù)屬性?！焙唵蔚囊痪湓?，值得我們深思。本文作者分享了他對這句話的理解和思考，大家可以參考。
流量再生新策略：用戶生命周期的增長實驗之旅
用戶增長依賴于數(shù)據(jù)分析來對抗未知性，彈性組織能為企業(yè)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)和模型提供可能，這也是增長的價值。最重要的就是建設(shè)一個企業(yè)級的敏捷的組織體系，進行MVP小量快跑來保障增長落地。
產(chǎn)品崗需求情況分析！年底企業(yè)想找什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理？
職業(yè)規(guī)劃影響著我們的未來發(fā)展，時代變化下，如今的產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)不再是“畫畫原型”、“寫寫文檔”就可以勝任的了！你還要考慮業(yè)務(wù)、考慮AI賦能、考慮…
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企業(yè)AI對話系統(tǒng)構(gòu)建指南
隨著AI技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)越來越需要智能對話系統(tǒng)來提升服務(wù)和效率。本文將簡明扼要地介紹如何為企業(yè)打造AI對話功能，從構(gòu)建到維護，幫助您快速掌握關(guān)鍵步驟。讓我們一起開啟智能對話的新旅程。
大廠資深設(shè)計師：我是如何用方法論"上岸"的？
在設(shè)計領(lǐng)域，方法論的重要性不言而喻。它不僅是設(shè)計師進階提升的關(guān)鍵，更是項目成功與否的重要保障。這些方法論涵蓋了從全局思維到競品分析，再到復(fù)雜問題分解等多個方面，旨在幫助設(shè)計師在面對新領(lǐng)域和復(fù)雜項目時，能夠快速找到解決方案，提升設(shè)計思考和策略推導(dǎo)能力。
