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內(nèi)容運(yùn)營：只做生產(chǎn)不做分發(fā)，就是耍流氓！
內(nèi)容運(yùn)營就是生產(chǎn)內(nèi)容嗎？如果，你是這樣的想法，那么就大錯(cuò)特錯(cuò)了。再好內(nèi)容也要配上合適的分發(fā)渠道和方式才能被大家所看到，正所謂酒香也怕巷子深，內(nèi)容運(yùn)營中的分發(fā)...
最新文章
醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備哪些能力？
越來越多醫(yī)療企業(yè)設(shè)立醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理（HPM）這個(gè)崗位，但是對于醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)以及能力模型還是模糊不清的。今天我們聊一聊什么是醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理，它的工作內(nèi)容具體...
抖音直播先天不足，羅永浩賣貨注入新變量
在直播賣貨概念熱度高居的時(shí)候，各類巨頭都想方設(shè)法入局分一杯羹，但是深入思考直播賣貨現(xiàn)象后，我們會發(fā)現(xiàn)只有少數(shù)平臺中的頂尖主播做到了“人、貨、場的完整結(jié)合”，大...
B端產(chǎn)品 | 關(guān)于“高信息密度”的反饋機(jī)制的設(shè)計(jì)
在B端產(chǎn)品中，反饋機(jī)制設(shè)計(jì)需要根據(jù)是否引發(fā)附加操作和是否承載重要信息，而選擇對應(yīng)的反饋方式。作者結(jié)合工作實(shí)踐，對常規(guī)反饋方式進(jìn)行了總結(jié)，供大家參考。
在關(guān)于C...
微信朋友圈為什么不能刪除別人評論？
關(guān)于這個(gè)問題，筆者將微信與QQ放在一起進(jìn)行對比，并從可見篩選機(jī)制差異、用戶心智差異、產(chǎn)品理念差異等方面進(jìn)行了說明。
關(guān)于微信的“奇葩”設(shè)計(jì)，之前寫過一期小文章《...
用OKR拆解法，做產(chǎn)品規(guī)劃
OKR即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。那如何用這套方法做產(chǎn)品規(guī)劃呢？
一、為什么要做產(chǎn)品規(guī)劃
1. 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)指標(biāo)
做產(chǎn)品規(guī)劃，...
從算法到產(chǎn)品：NLP技術(shù)的應(yīng)用演變
文章回顧了近幾年NLP的發(fā)展歷程，從項(xiàng)目實(shí)施的兩個(gè)階段中帶我們梳理了NLP技術(shù)的應(yīng)用演變。
第一個(gè)與大家分享的Case，基于NLP展開。分為3個(gè)部分，分別是NLP的發(fā)展、項(xiàng)目...
操盤經(jīng)驗(yàn)分享：如何從零全方位搭建線上運(yùn)營體系？
運(yùn)營體系分為運(yùn)營思維模型和運(yùn)營實(shí)操方法論，下面將從這兩個(gè)大的層面進(jìn)行分享說明，內(nèi)容來源于自己工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，僅供參考。
運(yùn)營九字方針
視覺錘：形成品牌視覺定式...
產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)規(guī)避的四大傲慢與偏見
傲慢與偏見作為自然規(guī)律是一定會存在的，但每位產(chǎn)品人都應(yīng)采取一定方法規(guī)避它，以免我們對用戶需求、產(chǎn)品邏輯和商業(yè)市場做出錯(cuò)誤判斷。本文總結(jié)了產(chǎn)品經(jīng)理常常陷入的四...
百度打頭、華為曠視跟進(jìn)，國產(chǎn)深度學(xué)習(xí)平臺迎來集中爆發(fā)
“新基建”背景下，企業(yè)都在為圍繞著技術(shù)、商業(yè)、組織乃至對外賦能。在這之中，由百度飛槳領(lǐng)頭，華為、曠視跟進(jìn)，先后升級和開源了自家的深度學(xué)習(xí)平臺，國產(chǎn)深度學(xué)習(xí)平臺...
電商會員體系之——積分及成長值（一）
積分體系用于激勵用戶消費(fèi)，積分可通過用戶的一些正向行為獲取，也可進(jìn)行消費(fèi)的支出。會員成長體系一般由成長值判斷，依據(jù)成長值來確定不同的會員等級，進(jìn)一步給不同的...
產(chǎn)品的靈魂是什么？
何為產(chǎn)品之靈魂？規(guī)則！
下面這張圖，是今年1月我在中山大學(xué)跑步時(shí)看到的一個(gè)場景：幾個(gè)小學(xué)生在商量踢足球的規(guī)則。其中一個(gè)（藍(lán)色衣服）稍大于其他孩子幾歲，應(yīng)當(dāng)是個(gè)...
產(chǎn)品經(jīng)理入門及進(jìn)階修煉指南：七維能力模型
產(chǎn)品經(jīng)理究竟需要需要哪些能力呢？本文從七個(gè)維度來闡述產(chǎn)品經(jīng)理入門以及進(jìn)修修煉指南，enjoy~
從事產(chǎn)品經(jīng)理的工作有幾年時(shí)間了，在此期間，我一直在思考作為一名合格...
社群高階運(yùn)營：如何同時(shí)運(yùn)營上百群？
當(dāng)你成為一個(gè)社群的執(zhí)行者，當(dāng)你手上有幾十個(gè)甚至上百個(gè)群時(shí)，作為主導(dǎo)者的你，該如何讓這么多群同時(shí)運(yùn)營呢？怎樣才能做到不會顧此失彼呢？
先和大家拋兩個(gè)問題：
你...
產(chǎn)品/商業(yè)中的橫向創(chuàng)新&創(chuàng)新核心“維度”
文章分析了服務(wù)對象變化時(shí)的產(chǎn)品與商業(yè)模式變化規(guī)律，同時(shí)介紹了維度劃分的規(guī)律、幫助構(gòu)建更高效的模型，筆者抽象出來的底層邏輯模型是“開放、可生長、可遷移，最終個(gè)性...
從文案到產(chǎn)品經(jīng)理，三個(gè)月成功轉(zhuǎn)崗的心路歷程
想轉(zhuǎn)崗做產(chǎn)品經(jīng)理，但不知道該如何快速入門？本文筆者結(jié)合自己的經(jīng)歷，給出了自己的成功經(jīng)驗(yàn)，也分享了自己的心路歷程。
我從文案策劃轉(zhuǎn)產(chǎn)品，只用了三個(gè)月時(shí)間。
經(jīng)常...
從產(chǎn)品經(jīng)理到產(chǎn)品專家，如何實(shí)現(xiàn)職場跨越？
產(chǎn)品經(jīng)理想要進(jìn)階成為產(chǎn)品專家，需要有意識地刻意提升自己技能，離開舒適區(qū)挑戰(zhàn)自己。對于產(chǎn)品需要有更多的思考，培養(yǎng)自己的產(chǎn)品調(diào)性。
本文大綱：
為什么你成為不了...
7年運(yùn)營人的職場心路歷程：從校招慘敗，到邁入大廠
春招時(shí)期，大廠的校招堪比千軍萬馬過獨(dú)木橋，而筆者作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)職場經(jīng)歷頗豐的人，就和大家聊聊筆者是如何從校招慘敗，到邁入大廠的。希望本文會對你有啟發(fā)與幫助。
...
產(chǎn)品經(jīng)理需要哪些基本素質(zhì)？
要想實(shí)現(xiàn)成長與進(jìn)階，在執(zhí)行之余，我們更要去思考該往何處發(fā)展、發(fā)展路上要做到什么、如何去做等。那么對產(chǎn)品經(jīng)理來說，成長路上要做到什么呢？所需基本素質(zhì)又有哪些呢...
直播不止帶貨，別被羅永浩們帶偏了
自從羅永浩宣布做直播帶貨后，“直播帶貨”的熱度再攀高峰，成為無數(shù)人討論的話題。而筆者想強(qiáng)調(diào)：直播只是信息分發(fā)媒介之一，我們更應(yīng)該深入挖掘它與更多場景的融合，不...
