營銷推廣 消費者不說實話,市場調研怎么辦? 對固有誤差心存敬畏,對隨機誤差不懷僥幸,對主觀誤差嚴于律己。調查只是開始,研究才是關鍵, 關于市場調研,互聯(lián)網時代非常流行的是行為數(shù)據分析。社交媒體、電商等... 鄭光濤Grant 3年中級用戶調研
業(yè)界動態(tài) 重新發(fā)現(xiàn)「競品」:如果對手不在既定名單里,那么他們在哪? “即將消滅你的那個人,從來不會出現(xiàn)在一份既定的名單里?!?——凱文·凱利 我們回看中國企業(yè)幾十年的敗亡史,還真沒幾家企業(yè)是被競品殺死的。 比如,打敗娃哈哈的不是樂... 梁將軍 3年中級競品選擇
AI人工智能 如何評測語音助手的智能程度(1):意圖理解 本文重點定義和討論第一大模塊【意圖理解】,即是否能夠理解/識別用戶表述的意圖。筆者以為,這個模塊是衡量AI智能與否的核心維度,并將為大家揭曉評測維度與指標。 從... 飯大官人 2年初級意圖理解
產品經理 做產品,你要“傷害”誰? 在App store上,為什么釘釘?shù)挠脩粼u分只有2.6分,企業(yè)微信3.4分,字節(jié)跳動的剪輯神器卻有4.9分?這背后,藏著一個本質的秘密:做產品,你選擇“傷害”誰,滿足誰? 《故... 何銀燈 2年產品思維初級
營銷推廣 疫情下,電商與品牌如何玩轉3.8節(jié)日營銷? 往年的3.8往往熱鬧非凡,電商平臺與品牌都積極推出多樣玩法參與節(jié)日營銷。但今年受制于疫情,各方的動作都有所變化,那么具體表現(xiàn)為什么呢?筆者將為大家揭曉。 3.8女... 普浪呢 2年初級女王節(jié)
產品運營 社群運營(2):社群運營既不是微信群也不是神話 微信、微博、抖音、貼吧、這些產品就像一根根的大樹,社群運營就是這些大樹上的爬山虎,分銷裂變就是這爬山虎的枝枝蔓蔓。所以樹是什么樣子的爬山虎就是什么樣子的,枝... 李維鑫 3年中級社群運營
產品設計 B端產品,如何做產品詳細方案設計? 本文作者詳細的描述了,一個產品經理在做B端(后端)的詳細的方案設計時的思考以及工作的流程,enjoy~ 一、前言 有一天被老板拉進了一個微信群,上游渠道的對接群,然... LQM 2年b端產品初級
產品設計 以Wonderpay為例,解讀線上支付的產品設計 用紙幣付款正在變得過時,更多人選擇無現(xiàn)金支付。而在無現(xiàn)金支付中,除簡單的付款流程外,有些現(xiàn)金返還優(yōu)惠也很有趣。總體來說,大量無現(xiàn)金支付產品浮出水面,并試圖最... 南設 1年初級線上支付
產品經理 產品經理如何用數(shù)據驅動產品迭代? 出于種種原因,產品崗位會天然地帶有主觀性,運氣好的話,感性與主觀性能打造出不俗的產品亮點;運氣不好的話,過度主觀將給產品與用戶帶來不小傷害。那么我們該如何降... 不知名人士 2年產品迭代初級
創(chuàng)業(yè)學院 面包店Panera Bread如何用訂閱體系與星巴克搶生意? 在美國,咖啡已經是個競爭過于激烈的市場了,除了有“第三空間”星巴克以外,很多餐飲店鋪都提供咖啡,比如Dunkin’ Donuts、麥當勞等等。 這時,通常被認為是午餐店... 零售威觀察 2年Panera Bread初級
業(yè)界動態(tài) 為什么工具型產品都想做社交? 社交即信息,一切產品都是社交,也是社區(qū)。時代的移動互聯(lián)網,沒有界與限,只有生與死,勢與微。 先附上本文的思維導圖,以便大家閱讀: 我們是時代的見證者,有無數(shù)... 玲子 2年初級工具型產品
產品設計 一刻相冊,從0-1設計背后的故事 本文是一刻相冊從0-1的產品設計背后的過程,從前期的設計目標的確認(高效、智能、有趣),到后續(xù)拆解到不同維度進行功能設計落地,從而呈現(xiàn)給用戶目前一刻相冊這個產品... 大牙 3年一刻相冊中級
業(yè)界動態(tài) 疫情之下爆發(fā)的需求是真是假? 當下催生出的一些行業(yè)是在用一種看似創(chuàng)新的模式去解決一個「受迫-退化」的需求,這可能容易讓品牌方、企業(yè)誤以為是未來的確定趨勢。但當下也是一個難得的機遇,如果專注... 李胤 2年ERG需求理論初級
營銷推廣 營銷,是如何給消費者創(chuàng)造價值的? 營銷是可以創(chuàng)造價值的,營銷是用來創(chuàng)造價值的。那么,營銷,是如何給消費者創(chuàng)造價值的? 關于營銷,我曾聽到過一些類似這樣的言論。 “又給我發(fā)營銷短信,騙我點擊鏈接... 七邵 3年中級營銷價值
產品經理 B端競品分析該如何收集信息? 競品分析是設計、規(guī)劃產品前的必備步驟,做好這一步可以幫助我們快速理解產品市場現(xiàn)狀如何、并針對性研發(fā)出自家產品。不過由于To B行業(yè)的特殊性,所以B端競品信息的獲取... 大魚leo 2年b端產品初級
職場攻略 疫情過后的職場難題,要怎么破題? 突如其來的疫情,給全國各行業(yè)帶來了影響,同時也帶來了職場難題。職場難題該怎么破題呢?這篇文章主要介紹了能提高職場抗風險能力的有效框架。也在為職場難題頭疼的小... HOLLY 2年初級自我成長
產品經理 2020年產品經理如何找坑? 最近疫情管控得很不錯,全國除了湖北以外,新增人數(shù)連續(xù)幾天降到0,相信不少朋友又開始動了找工作的念頭,很多企業(yè)逐漸復工之后,HC也陸陸續(xù)續(xù)開啟了,金三銀四,電話面... 不羈 2年產品經理初級
產品設計 如何建立評估模型:好的商業(yè)就是好的設計嗎? 成功的商業(yè)能否直接作為衡量你的專業(yè)角色的標準?即使你不是做的設計,你是運營、是程序員、是項目里的某某角色。這里我就以「設計」的視角來深入,其他類型的角色可以... 吳鵬 3年中級評估模型
產品設計 復盤:出行類產品怎么做改版設計? 出行類產品越來越細分,大到滴滴出行這樣的龍頭,小到后市場上門洗車。伴隨著技術的革新?lián)Q代,以特斯拉為首的新能源車、無人駕駛、車載系統(tǒng)、智能語音等等都取得了前所... VV體驗 2年出行類產品初級
產品設計 如何設計一款醫(yī)療應用,幫助醫(yī)生跟進患者狀況? 筆者洞察到醫(yī)生在工作環(huán)境中的痛點與需求,并對大量醫(yī)生與專家做出調研,進而設計出一款解決醫(yī)生痛點的醫(yī)療“ONCALL”產品。 原文作者設計的醫(yī)療產品如圖所示: 01 醫(yī)生... 南設 2年初級醫(yī)療產品