創(chuàng)業(yè)學(xué)院 SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖(69):一場搶人“血案”背后的制度設(shè)計(jì)邏輯 在企業(yè)里,應(yīng)該要公平,還是要效率? 1. 一場搶人大戰(zhàn) 4年前,在我?guī)У膱F(tuán)隊(duì)從100多人擴(kuò)張到全國600人的過程中,曾經(jīng)發(fā)生過一場搶人“血案”。今天我就拿這個(gè)例子,與大家... 吳昊@SaaS 1年Saas創(chuàng)業(yè)初級(jí)
分析評測 產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告:拼多多如何讓人上癮? 拼多多深諳人性的痛點(diǎn)與爽點(diǎn),牢牢掌握了用戶的心理,并富有行動(dòng)力與創(chuàng)造力的將其應(yīng)用于產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)。與其說它是一款電商軟件,不如說它是一本通曉人性的教科書,精... leona的產(chǎn)品筆記 2年產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告初級(jí)
職場攻略 制定2020年計(jì)劃之前,先問問自己這10個(gè)問題 新的一年,新的自己,不少人都會(huì)在新年伊始制定雄心勃勃的計(jì)劃,但究竟在未來一年這份計(jì)劃有多少能落實(shí),那可就得打個(gè)問號(hào)了。所以,回過頭去分析自己過去一年的行為有... 紙皮小火車 1年2020初級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 溝通與肯定,產(chǎn)品經(jīng)理需要關(guān)注的2個(gè)要點(diǎn) 溝通和肯定不單單是在日常的工作生活中,在產(chǎn)品與產(chǎn)品、產(chǎn)品與用戶之間這兩點(diǎn)同樣需要產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注。 產(chǎn)品是一種抽象概念,其實(shí)本質(zhì)還是主要服務(wù)用戶。用戶對于產(chǎn)品的... 曉翼 2年產(chǎn)品經(jīng)理初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 解析春運(yùn)玄學(xué):搶票加速包,到底靈不靈? 你的火車票買到了嗎?雖然12306嚴(yán)厲打擊搶票軟件,但是在剛需面前,永遠(yuǎn)會(huì)有人嘗試突破官方限制,探索成功率更高的方式。 核心要點(diǎn): 搶票軟件并不能增加車票,出多少... 深響 2年初級(jí)春運(yùn)搶票
職場攻略 心得分享:高效市場分析(上) 世上從來不缺新奇有趣、讓人眼前一亮的想法,缺少的是對市場的清晰認(rèn)知。 做產(chǎn)品的人普遍都有一個(gè)夢想,那就是渴望哪天從自己手中走出一只獨(dú)角獸。這個(gè)夢想引領(lǐng)著大批... 凌豐 2年初級(jí)市場分析
產(chǎn)品經(jīng)理 獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目兩年,我的產(chǎn)品原則及方法論 作為一名入行有四年,產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)只有兩年的人來說,寫下本篇文字,內(nèi)心未免是惴惴不安的。一方面是經(jīng)驗(yàn)尚淺,還達(dá)不到可以立說著述的程度。另一方面,則是產(chǎn)品未能取得數(shù)... 凌晨四點(diǎn)半 2年產(chǎn)品方法論初級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 用銷售思維讓開發(fā)加需求 產(chǎn)品和開發(fā)總是因?yàn)樾枨蟛粴g而散,作者借助SSM銷售模型,闡述如何用銷售思維讓開發(fā)接受產(chǎn)品需求, 一、工作中與開發(fā)溝通不順的場景 1.1 場景案例 大家在工作中是否會(huì)發(fā)... 亞亞 3年SSM模型中級(jí)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 企業(yè)成長路徑萌芽篇:企業(yè)管理需注意的3個(gè)問題 本文講述了萌芽期企業(yè)管理中需要關(guān)注的幾個(gè)問題:如何建立優(yōu)秀企業(yè)文化?銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績的增長空間?如何進(jìn)行企業(yè)人才的孵化? 在上一篇《企業(yè)成長路徑-萌芽篇:細(xì)節(jié)至上... 薇笑時(shí)好美 2年企業(yè)成長路徑初級(jí)
AI人工智能 2019產(chǎn)業(yè)AI速寫:汽車篇 2019年,AI與汽車關(guān)系可以稱為“冰火兩重天”,但是沮喪中也孕育著渴望,2020年,AI與汽車產(chǎn)業(yè)都會(huì)被擺渡到溫暖的春天。 聽說今年評選出來的“年度漢字”,是“我太南了”,... 腦極體 2年AI應(yīng)用產(chǎn)業(yè)AI
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 瑞幸的商業(yè)邏輯:超級(jí)用戶的轉(zhuǎn)化 瑞幸是一個(gè)上市速度被稱超火箭的公司,其商業(yè)模式可以說是全新的。作者從商業(yè)的角度來分析瑞幸的商業(yè)邏輯,從流量思維和超級(jí)用戶思維兩方面進(jìn)行闡述,對瑞幸未來的變現(xiàn)... 貓叔玩流量 3年中級(jí)商業(yè)邏輯
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 視頻行業(yè)的會(huì)員是真·會(huì)員特權(quán)嗎? 針對已有的老用戶,做好已有用戶的留存以及已有用戶的價(jià)值挖掘非常重要,這對于已經(jīng)虧損多年的視頻行業(yè)來說更加重要。未來付費(fèi)的道路還有很長,提升VIP用戶的價(jià)值仍然還... 運(yùn)營汪成長日記 2年會(huì)員體系初級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 實(shí)例解析:實(shí)體零售的單店模型和連鎖模型 本文結(jié)合作者的從業(yè)經(jīng)歷,和近幾年對新零售企業(yè)的觀察和研究,詳細(xì)拆解和分析了實(shí)體零售的單店模型和連鎖模型。enjoy~ 經(jīng)營線下實(shí)體店和電商的最大不同,需要先算清楚“... 莊帥 3年中級(jí)單店模型
營銷推廣 春節(jié)營銷,如何脫離“節(jié)日”束縛,回歸品牌建設(shè)? 節(jié)日營銷不可不做,但是不能當(dāng)成品牌的絕對保障,不過也是營銷的一種罷了。 2020年已經(jīng)到來,也意味著農(nóng)歷新年這個(gè)古老節(jié)日即將到來。春節(jié)作為超強(qiáng)IP,本身自帶極大的... 活動(dòng)盒子 2年初級(jí)節(jié)日營銷
產(chǎn)品經(jīng)理 如何組織一場成功的需求評審? 在需求評審中被diss幾乎是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)遇到的問題,要想在評審的時(shí)候被diss得越來越少,產(chǎn)品經(jīng)理必須做好充分的提前準(zhǔn)備工作。 需求評審對于產(chǎn)品經(jīng)理可以說是家常... Vita 2年初級(jí)需求評審
產(chǎn)品運(yùn)營 心得分享:push用戶召回(直播社交方向) 本文從工作實(shí)踐出發(fā),結(jié)合案例等分享了push用戶召回相關(guān)的非常有價(jià)值的知識(shí),供大家一同參考和學(xué)習(xí)。 本文結(jié)構(gòu): 01 push是什么 對于增長產(chǎn)品來說push是一個(gè)貫穿整體... 嫣嫣娃 2年push運(yùn)營初級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 2020年的產(chǎn)品經(jīng)理修煉指南 又是一年過去,我們進(jìn)入了 202X 的時(shí)代。對2019年感到失望的你,需要看到未來更多的可能性,當(dāng)然,所有的可能性都建立在自身的成長基礎(chǔ)上。作者借此文,希望能夠?yàn)榇蠹?.. 徐霄鵬 3年中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理成長
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 微信搜一搜邁出新的一步,好戲來了 從曾經(jīng)的黃頁到現(xiàn)在的算法推薦,我們雖然觸達(dá)更多的信息,但是并非一定是質(zhì)量更高的信息。搜索市場有著龐大的流量池,這是無法抵御的巨大誘惑。微信搜一搜的動(dòng)作可能正... 半佛仙人 3年中級(jí)搜索引擎
職場攻略 優(yōu)秀數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)必備的的4個(gè)特質(zhì) 優(yōu)秀數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的4個(gè)特質(zhì):獨(dú)立、1號(hào)位思維、協(xié)同、專業(yè)。獨(dú)立是基線,1號(hào)位用于保證數(shù)據(jù)應(yīng)用(含BI和數(shù)據(jù)產(chǎn)品)的高度和價(jià)值,協(xié)同是合作精神,專業(yè)是看家本領(lǐng)。 一、獨(dú)... 西湖漁歌 2年初級(jí)數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)
產(chǎn)品運(yùn)營 如何在產(chǎn)品運(yùn)營中進(jìn)行創(chuàng)新? 創(chuàng)新服務(wù)的設(shè)計(jì)不是創(chuàng)造全新,而是在用戶有預(yù)期的地方超乎用戶體驗(yàn),在用戶沒有預(yù)期的地方超打破用戶忍耐底線。 產(chǎn)品和運(yùn)營都有一個(gè)共識(shí),平庸的用戶體驗(yàn)不會(huì)成就你。... 運(yùn)營俠 3年中級(jí)產(chǎn)品創(chuàng)新