業(yè)界動(dòng)態(tài) 「TikTok難民」成小紅書(shū)流量標(biāo)簽,這是好事嗎? 隨著TikTok面臨下架風(fēng)險(xiǎn),大量外國(guó)用戶(hù)涌入小紅書(shū),形成了獨(dú)特的“TikTok難民”現(xiàn)象。這些用戶(hù)的加入為小紅書(shū)帶來(lái)了前所未有的流量和關(guān)注度,但同時(shí)也引發(fā)了關(guān)于平臺(tái)國(guó)際化進(jìn)程和文化融合的討論。 文娛Talk 國(guó)際化小紅書(shū)社交平臺(tái)
個(gè)人隨筆 小紅書(shū)流量爆炸,策略如何跟上? 小紅書(shū)近期迎來(lái)了流量的井噴式增長(zhǎng),尤其是大量國(guó)外用戶(hù)的涌入,給平臺(tái)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文將從策略產(chǎn)品的角度,探討小紅書(shū)如何通過(guò)調(diào)整準(zhǔn)入機(jī)制、優(yōu)化內(nèi)容理解和分發(fā)策略,來(lái)有效承接這波流量 策略產(chǎn)品夏師傅 小紅書(shū)流量增長(zhǎng)用戶(hù)體驗(yàn)
個(gè)人隨筆 35歲以上的產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型能做什么? 在職場(chǎng)發(fā)展的道路上,35歲以上的產(chǎn)品經(jīng)理面臨著諸多挑戰(zhàn),如新技術(shù)的學(xué)習(xí)壓力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的調(diào)整等。本文將深入探討這一群體的職業(yè)轉(zhuǎn)型背景、面臨的挑戰(zhàn)、具體的轉(zhuǎn)型方向以及相應(yīng)的策略建議 伍德安思?jí)? 產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型職業(yè)發(fā)展職場(chǎng)策略
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品ABC分類(lèi)法 在企業(yè)管理中,有效的產(chǎn)品分類(lèi)對(duì)于優(yōu)化庫(kù)存管理、合理分配資源、指導(dǎo)采購(gòu)決策以及提升銷(xiāo)售策略的針對(duì)性至關(guān)重要。本文將詳細(xì)介紹產(chǎn)品ABC分類(lèi)法,探討其在庫(kù)存管理中的應(yīng)用,以及如何通過(guò)具體的算法步驟實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的科學(xué)分類(lèi),幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中提升運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力。 蔡錦海 產(chǎn)品管理庫(kù)存優(yōu)化采購(gòu)分類(lèi)
個(gè)人隨筆 他們的ERP,屬實(shí)有些另類(lèi) 在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,ERP系統(tǒng)作為核心工具被廣泛應(yīng)用,但不同企業(yè)對(duì)ERP的理解和應(yīng)用卻大相徑庭。本文將探討ERP系統(tǒng)在業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的多樣化形態(tài),分析企業(yè)如何根據(jù)自身需求選擇合適的ERP建設(shè)模式,以及這些模式帶來(lái)的不同效果和挑戰(zhàn)。 產(chǎn)品真經(jīng) 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
AI人工智能 楊植麟的Kimi,怎么只用一年就能超越了百度阿里? 在AI領(lǐng)域,楊植麟及其創(chuàng)立的月暗旗下的Kimi產(chǎn)品在短短一年內(nèi)取得了顯著的成績(jī),不僅在網(wǎng)站端訪(fǎng)問(wèn)量上力壓眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,更在應(yīng)用端超越了百度系,成為C端用戶(hù)眼中的熱門(mén)選擇。本文將深入剖析Kimi成功的背后因素,探討其在技術(shù)突破、功能創(chuàng)新以及市場(chǎng)推廣方面的策略 新識(shí)研究所 Kimi百度行業(yè)觀察
個(gè)人隨筆 本地生活:規(guī)?;€是信息差,服務(wù)商的盈利策略分析 在本地生活服務(wù)領(lǐng)域,服務(wù)商們正面臨著盈利模式的抉擇與挑戰(zhàn)。本文將深入探討在業(yè)務(wù)開(kāi)拓初期,品牌如何平衡線(xiàn)上內(nèi)容投入與線(xiàn)下變現(xiàn)能力,以及如何通過(guò)明確收入準(zhǔn)則、選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)商、解決信息差問(wèn)題等策略,實(shí)現(xiàn)從虧損到盈虧平衡的轉(zhuǎn)變。 陳罡Pro 信息差生活服務(wù)盈利策略
AI人工智能 8000字干貨!深度解析AI在C/B端產(chǎn)品的應(yīng)用實(shí)踐 在數(shù)字化浪潮的洶涌澎湃中,人工智能(AI)宛如一顆璀璨的明珠,照亮了C端與B端產(chǎn)品的創(chuàng)新之路。從智能家居的便捷操控到企業(yè)決策的精準(zhǔn)洞察,AI技術(shù)正以前所未有的深度和廣度,重塑著我們的生活與工作模式。 Clippp AI應(yīng)用數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析
業(yè)界動(dòng)態(tài) 騰訊音樂(lè)網(wǎng)易云混戰(zhàn)多年,會(huì)被汽水音樂(lè)“摘果子”嗎? 在音樂(lè)流媒體市場(chǎng)格局逐漸穩(wěn)固之際,汽水音樂(lè)憑借其獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式和強(qiáng)大的抖音生態(tài)支持,悄然崛起,引發(fā)了業(yè)界對(duì)其能否打破騰訊音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)雙雄爭(zhēng)霸局面的廣泛討論。 新識(shí)研究所 市場(chǎng)分析抖音汽水音樂(lè)
分析評(píng)測(cè) AI僚機(jī)火了!用AI教人談戀愛(ài),6個(gè)月爆賺千萬(wàn) 在AI技術(shù)日益滲透日常生活的當(dāng)下,“戀愛(ài)輸入法”這一獨(dú)特的AI應(yīng)用異軍突起,成為市場(chǎng)上的新寵。這類(lèi)應(yīng)用通過(guò)智能算法為用戶(hù)提供戀愛(ài)建議和回復(fù)模板,幫助用戶(hù)在情感交流中更加得心應(yīng)手。這篇文章,我們來(lái)分析其中幾款比較有代表性的產(chǎn)品,看看它們的表現(xiàn)怎么樣。 烏鴉智能說(shuō) AI應(yīng)用個(gè)人觀點(diǎn)競(jìng)品分析
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 支付寶打8折P0資損故障:再論防呆設(shè)計(jì)的重要性 昨天支付寶的P0事件不僅引發(fā)了網(wǎng)友的熱議,也暴露了支付系統(tǒng)在資損防控方面的潛在問(wèn)題。本文將深入剖析此次故障的原因,探討防呆設(shè)計(jì)在支付系統(tǒng)中的重要性,并分享一些實(shí)用的防呆策略,以幫助支付行業(yè)從業(yè)者從此次事件中汲取教訓(xùn),提升系統(tǒng)的健壯性和可靠性。 隱墨星辰 個(gè)人觀點(diǎn)事件分析支付寶
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理:一檢、二督、三提、四跟、五驗(yàn)、六總 在當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,產(chǎn)品質(zhì)量成為了企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。而生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理則是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基石。本文將詳細(xì)介紹一種系統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理方法——“一檢、二督、三提、四跟、五驗(yàn)、六總”,供大家參考。 壹叁零壹 方法論生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
個(gè)人隨筆 小紅書(shū)的全球“入侵”:TikTok“難民”如何攪動(dòng)流量江湖? 大量“TikTok難民”涌入小紅書(shū),引發(fā)了平臺(tái)內(nèi)容和用戶(hù)生態(tài)的巨大變化。本文將深入探討“TT難民”涌入小紅書(shū)背后的原因、影響以及小紅書(shū)如何應(yīng)對(duì)這一變化,開(kāi)啟新的發(fā)展篇章。 新榜 個(gè)人觀點(diǎn)小紅書(shū)流量江湖
個(gè)人隨筆 釘釘一個(gè)小小的創(chuàng)新:iOS雙攝像頭還能這么用? 在音視頻技術(shù)不斷發(fā)展的今天,釘釘團(tuán)隊(duì)一直在探索如何通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)提升用戶(hù)體驗(yàn)。本文將介紹釘釘在iOS雙攝像頭技術(shù)上的最新應(yīng)用,這一創(chuàng)新不僅解決了直播場(chǎng)景中的多畫(huà)面需求,還為用戶(hù)提供了更豐富的交互體驗(yàn)。 釘釘用戶(hù)體驗(yàn) iOS個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新
個(gè)人隨筆 2025年,“大模型價(jià)格戰(zhàn)”不怕虧錢(qián)了? 2025年,大模型領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,價(jià)格戰(zhàn)再次成為企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的重要手段。本文將深入探討大模型價(jià)格戰(zhàn)的現(xiàn)狀和背后邏輯,分析企業(yè)為何在面臨虧損風(fēng)險(xiǎn)時(shí)仍敢于降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。 消費(fèi)最前線(xiàn) 個(gè)人觀點(diǎn)價(jià)格戰(zhàn)大模型
個(gè)人隨筆 一夜爆火,“TikTok難民”成小紅書(shū)出海“救星” 本文將探討小紅書(shū)如何憑借其獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)和用戶(hù)基礎(chǔ),成功吸引了這些“TikTok難民”,并分析這一現(xiàn)象背后的增長(zhǎng)邏輯和潛在影響。同時(shí),文章還將分享作者在增長(zhǎng)咨詢(xún)中的經(jīng)驗(yàn),探討如何在細(xì)分群體中尋找賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。 氫消費(fèi) 小紅書(shū)熱點(diǎn)事件行業(yè)觀察
交互體驗(yàn) 人在回路、AI上車(chē)——未來(lái)HMI新交互 隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,汽車(chē)行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型正在加速。本文將探討“人在回路”(Human-in-the-Loop, HITL)理念在汽車(chē)設(shè)計(jì)與體驗(yàn)中的應(yīng)用,以及未來(lái)人機(jī)交互模式的演變。 HMI怡伶設(shè)計(jì)心理 AI應(yīng)用HMI行業(yè)觀察
公開(kāi)課 2025年產(chǎn)品求職,產(chǎn)品思維該如何應(yīng)用? 想做產(chǎn)品的同學(xué)在面試時(shí),經(jīng)常被說(shuō)沒(méi)有產(chǎn)品思維或者不符合用人要求。那么到底什么是產(chǎn)品思維?又該如何向面試官展現(xiàn)自己的產(chǎn)品硬實(shí)力呢?如何提高自己的產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)力呢?... 起點(diǎn)課堂 B端產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)C端產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)產(chǎn)品經(jīng)理免費(fèi)課程
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 一文搞懂企業(yè)架構(gòu)與DDD的融合 在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)架構(gòu)(EA)和領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)(DDD)成為了構(gòu)建高效、靈活且可擴(kuò)展軟件系統(tǒng)的關(guān)鍵方法論。本文將深入探討企業(yè)架構(gòu)TOGAF框架與DDD的融合之道,分析如何通過(guò)這種結(jié)合實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到技術(shù)實(shí)現(xiàn)的無(wú)縫對(duì)接。 架構(gòu)師湯師爺 DDD企業(yè)架構(gòu)案例分析
AIGC 我深度扒了某款換衣 AI 大模型,發(fā)現(xiàn)有人在套殼,有人在搞事情 AI換衣技術(shù)的興起為電商和娛樂(lè)行業(yè)帶來(lái)了新的活力,但在這股熱潮背后,卻隱藏著一些不為人知的秘密。本文將深入剖析AI換衣大模型的現(xiàn)狀,揭示其中的套殼現(xiàn)象和隱私侵犯、色情敲詐等亂象。 老虎~色 個(gè)人觀點(diǎn)大模型行業(yè)觀察