最新文章
為什么僅退款開(kāi)始“退燒”了？

為什么僅退款開(kāi)始“退燒”了？

"僅退款"政策的初衷是為了保護(hù)消費(fèi)者利益，然而隨著時(shí)間的推移，這一政策逐漸演變成商家和消費(fèi)者之間的雙輸游戲。這種局面如何破局？?jī)H退款政策的優(yōu)化升級(jí)勢(shì)在必行。那么，在這場(chǎng)博弈中，我們應(yīng)該如何找到一個(gè)平衡點(diǎn)，既能保障消費(fèi)者的權(quán)益，又能維護(hù)商家的合理利潤(rùn)？
到底什么是生活方式電商

到底什么是生活方式電商

在電商巨頭們激烈爭(zhēng)奪標(biāo)品爆品市場(chǎng)之際，小紅書(shū)正探索一種全新的生活方式電商模式，旨在滿足消費(fèi)者多元化、個(gè)性化的需求。通過(guò)結(jié)合社區(qū)生態(tài)和內(nèi)容創(chuàng)作，小紅書(shū)能否在電商領(lǐng)域開(kāi)辟出一片新天地？本文將深入探討小紅書(shū)生活方式電商的特點(diǎn)、挑戰(zhàn)及其前景。
松綁“僅退款”，改比價(jià)系統(tǒng)，電商平臺(tái)爬出低價(jià)泥潭

松綁“僅退款”，改比價(jià)系統(tǒng)，電商平臺(tái)爬出低價(jià)泥潭

近年來(lái)，電商平臺(tái)紛紛采取低價(jià)策略以爭(zhēng)奪消費(fèi)者，但近期，抖音、淘寶等平臺(tái)開(kāi)始調(diào)整低價(jià)政策。這是否意味著電商平臺(tái)正在走出低價(jià)泥潭？商家和消費(fèi)者又將如何應(yīng)對(duì)這一變化？本文將深入探討電商平臺(tái)低價(jià)策略的調(diào)整及其背后的原因。
功能設(shè)計(jì)2：如何將復(fù)雜的功能抽象成簡(jiǎn)潔易用的設(shè)計(jì)？

功能設(shè)計(jì)2：如何將復(fù)雜的功能抽象成簡(jiǎn)潔易用的設(shè)計(jì)？

通過(guò)深入探討如何將復(fù)雜的功能和規(guī)則抽象成簡(jiǎn)潔易用的設(shè)計(jì)，本文帶您領(lǐng)略抽象能力的豐富性和廣泛應(yīng)用，從班次異常規(guī)則到排班規(guī)則設(shè)計(jì)，揭示如何通過(guò)高階抽象思維提升設(shè)計(jì)的靈活性和擴(kuò)展性，為B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供持久的解決方案。
新社群研究 | 社區(qū)管理新角色——「社區(qū)架構(gòu)師」

新社群研究 | 社區(qū)管理新角色——「社區(qū)架構(gòu)師」

隨著企業(yè)對(duì)社區(qū)和社群管理的重視程度日益提升，「社區(qū)架構(gòu)師」這一新興角色正成為連接組織內(nèi)外、促進(jìn)多部門(mén)協(xié)作的關(guān)鍵。本文深入探討了如何通過(guò)建立有效的社區(qū)結(jié)構(gòu)來(lái)最大化用戶價(jià)值，以及社區(qū)架構(gòu)師在統(tǒng)一策略、改進(jìn)支持中的核心作用。如果你正在尋找方法優(yōu)化你的社區(qū)計(jì)劃，不要錯(cuò)過(guò)這篇文章。
拼多多流量暴跌了怎么辦

拼多多流量暴跌了怎么辦

在電商運(yùn)營(yíng)中，單量的暴漲暴跌如同過(guò)山車一般刺激又考驗(yàn)心臟。對(duì)于拼多多的商家而言，流量的突然下滑無(wú)疑是個(gè)頭疼的問(wèn)題。本文將深入探討造成流量暴跌的原因以及應(yīng)對(duì)策略，幫助商家快速應(yīng)對(duì)變化，恢復(fù)甚至提升銷量。
一年為企業(yè)節(jié)約百萬(wàn)美元成本，AI招聘賽道引資本關(guān)注

一年為企業(yè)節(jié)約百萬(wàn)美元成本，AI招聘賽道引資本關(guān)注

從簡(jiǎn)歷優(yōu)化到面試準(zhǔn)備，AI似乎已成為求職者和招聘者的新寵。但在這波看似光鮮的技術(shù)浪潮背后，隱藏著怎樣的挑戰(zhàn)與爭(zhēng)議？本文將深入探討AI在招聘和求職領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀，及其帶來(lái)的倫理、隱私問(wèn)題，以及市場(chǎng)的真正需求。
霸王茶姬不單品牌營(yíng)銷厲害，它的私域體系是真的秀

霸王茶姬不單品牌營(yíng)銷厲害，它的私域體系是真的秀

霸王茶姬，一個(gè)憑借獨(dú)特私域運(yùn)營(yíng)策略快速擴(kuò)張的品牌，通過(guò)其創(chuàng)新的閉環(huán)SOP、會(huì)員體系和公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，成功構(gòu)建了深度綁定消費(fèi)者的私域王國(guó)。本文將深入分析霸王茶姬如何利用私域流量和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的茶飲市場(chǎng)中突出重圍，成為行業(yè)翹楚。
公開(kāi)課
面對(duì)空窗期、0產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、0行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、0面試，產(chǎn)品經(jīng)理如何破解求職困局？

面對(duì)空窗期、0產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、0行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、0面試，產(chǎn)品經(jīng)理如何破解求職困局？

產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展到現(xiàn)在10多年，業(yè)內(nèi)已經(jīng)有標(biāo)準(zhǔn)的能力模型要求和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，金九銀十求職季即將來(lái)臨，現(xiàn)在做產(chǎn)品經(jīng)理還是一個(gè)好時(shí)機(jī)么？產(chǎn)品賽道還有哪些行業(yè)機(jī)會(huì)呢？跳槽有哪些優(yōu)勢(shì)呢？
坐擁5億用戶的App，終于把欠用戶5年的功能還回來(lái)了

坐擁5億用戶的App，終于把欠用戶5年的功能還回來(lái)了

近日，擁有5億用戶的閑魚(yú)App終于回歸了其網(wǎng)頁(yè)版，這一舉措不僅彌補(bǔ)了長(zhǎng)達(dá)五年的空白，更是對(duì)用戶需求的積極回應(yīng)。本文將帶您深入了解閑魚(yú)網(wǎng)頁(yè)版回歸的背后故事，探討其對(duì)用戶體驗(yàn)和商業(yè)布局的深遠(yuǎn)影響。
AIGC
AI工具，還未給短劇開(kāi)光

AI工具，還未給短劇開(kāi)光

從快手的“可靈”到字節(jié)的“即夢(mèng)”，AI短劇似乎已經(jīng)站在了風(fēng)口浪尖。本文深入剖析AI短劇的現(xiàn)狀與未來(lái)，探討AI如何在節(jié)省成本、提升效率的同時(shí)，保持內(nèi)容的原創(chuàng)性和高質(zhì)量，帶領(lǐng)讀者一窺AI在短劇領(lǐng)域的無(wú)限可能。
在小紅書(shū)當(dāng)情感導(dǎo)師，他登上了帶貨榜TOP1

在小紅書(shū)當(dāng)情感導(dǎo)師，他登上了帶貨榜TOP1

在直播帶貨的浪潮中，李誕以其獨(dú)特的風(fēng)格在小紅書(shū)平臺(tái)脫穎而出，以幽默和智慧解答粉絲的情感疑惑，同時(shí)巧妙地將商品融入其中，創(chuàng)造了一種新型的帶貨模式。本文將帶你深入了解李誕如何在小紅書(shū)找到自己的舒適區(qū)，以及他如何將情感陪伴與商品銷售完美結(jié)合，創(chuàng)造出獨(dú)特的直播帶貨現(xiàn)象。
數(shù)據(jù)分析
如何做一個(gè)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目？

如何做一個(gè)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目？

數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目的成功不僅取決于技術(shù)層面的精湛，更在于對(duì)業(yè)務(wù)需求的深刻理解與實(shí)際應(yīng)用。陳老師在本文中將引導(dǎo)我們?nèi)绾螐捻?xiàng)目的角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)服務(wù)對(duì)象，找到發(fā)力時(shí)機(jī)，確認(rèn)項(xiàng)目需求，開(kāi)展分析工作，以及如何進(jìn)行有效的工作匯報(bào)。
百億價(jià)值高凈值客戶畫(huà)像與打分模型及CDP功能地圖

百億價(jià)值高凈值客戶畫(huà)像與打分模型及CDP功能地圖

本文將深入探討如何通過(guò)數(shù)字化營(yíng)銷策略，特別是利用客戶數(shù)據(jù)管理平臺(tái)（CDP）和高級(jí)分析模型，有效提升針對(duì)高凈值客戶的服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷成效，從而幫助金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。