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B端產(chǎn)品經(jīng)理如何做企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)——以商業(yè)地產(chǎn)為例

B端產(chǎn)品經(jīng)理如何做企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)——以商業(yè)地產(chǎn)為例

本文通過(guò)商業(yè)地產(chǎn)案例,詳細(xì)解析了企業(yè)架構(gòu)的設(shè)計(jì)與實(shí)施步驟,幫助讀者理解架構(gòu)設(shè)計(jì)的全局視角和具體實(shí)踐。從業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)到管理理念,再到具體的架構(gòu)設(shè)計(jì),每一步都是企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁進(jìn)的必經(jīng)之路。
AI人工智能
長(zhǎng)文本能力哪家強(qiáng)?四款A(yù)I大模型的橫向測(cè)試

長(zhǎng)文本能力哪家強(qiáng)?四款A(yù)I大模型的橫向測(cè)試

隨著國(guó)產(chǎn)AI大模型在長(zhǎng)文本處理能力上的突破,Kimi、百度、阿里等科技巨頭紛紛加入競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)啟了AI長(zhǎng)文本應(yīng)用的新時(shí)代。本文將深入探討這些AI大模型在長(zhǎng)文本處理上的表現(xiàn),以及它們?nèi)绾胃淖兾覀兊墓ぷ骱蜕罘绞?,為讀者揭示AI技術(shù)的最新進(jìn)展和應(yīng)用前景。
雷軍:所謂營(yíng)銷(xiāo),就是和用戶(hù)交朋友

雷軍:所謂營(yíng)銷(xiāo),就是和用戶(hù)交朋友

在這篇文章中,小米公司的創(chuàng)始人深入探討了如何將用戶(hù)置于業(yè)務(wù)核心的理念。通過(guò)分享小米的經(jīng)驗(yàn)和方法,他強(qiáng)調(diào)了真誠(chéng)地與用戶(hù)建立聯(lián)系、傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)并采取行動(dòng)以及利用新媒體平臺(tái)與用戶(hù)互動(dòng)的重要性。這些策略不僅幫助小米贏得了用戶(hù)的信任,也推動(dòng)了公司的持續(xù)成長(zhǎng)和成功。
品牌升級(jí)到底升級(jí)什么?90%的老板都沒(méi)搞懂!

品牌升級(jí)到底升級(jí)什么?90%的老板都沒(méi)搞懂!

在品牌發(fā)展的不同階段,企業(yè)需要采取不同的策略以維持和增強(qiáng)其市場(chǎng)地位。本文深入探討了品牌在成熟期面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,從品牌價(jià)值感知的轉(zhuǎn)變、品牌進(jìn)化的必要性到品牌管理的策略,全面分析了如何通過(guò)內(nèi)部一致性和外部公關(guān)建設(shè)來(lái)引導(dǎo)大眾輿論,確保品牌的長(zhǎng)期成功。對(duì)于任何希望在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先的企業(yè)來(lái)說(shuō),這些策略都是不可或缺的。
AI人工智能
從“賣(mài)鏟子”到“造金礦”:AI Infra成為大模型應(yīng)用背后的最大贏家?

從“賣(mài)鏟子”到“造金礦”:AI Infra成為大模型應(yīng)用背后的最大贏家?

隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,大模型應(yīng)用已成為推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵力量。然而,在這背后,是一系列復(fù)雜而精密的AI基礎(chǔ)設(shè)施(AI Infra)支撐著這一切。從提供強(qiáng)大的算力到優(yōu)化模型部署,AI Infra正成為連接技術(shù)革新與實(shí)際應(yīng)用的重要橋梁。本文深入探討了AI Infra在當(dāng)前及未來(lái)AI發(fā)展中的核心作用,以及它如何幫助大模型應(yīng)用實(shí)現(xiàn)更廣泛、更高效的落地。
產(chǎn)品新人接到一個(gè)應(yīng)用/網(wǎng)站界面設(shè)計(jì)改版需求要怎么做?(中)

產(chǎn)品新人接到一個(gè)應(yīng)用/網(wǎng)站界面設(shè)計(jì)改版需求要怎么做?(中)

本文將引導(dǎo)你了解如何從確定改版目標(biāo)到具體執(zhí)行的每一步,包括風(fēng)格調(diào)整、用戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化以及功能優(yōu)先級(jí)重排等關(guān)鍵任務(wù)。通過(guò)深入分析和精心規(guī)劃,我們能夠確保改版不僅符合品牌形象,同時(shí)也提升用戶(hù)滿(mǎn)意度和產(chǎn)品性能。
ERP/進(jìn)銷(xiāo)存 產(chǎn)品全流程設(shè)計(jì)解析-銷(xiāo)售管理(2)

ERP/進(jìn)銷(xiāo)存 產(chǎn)品全流程設(shè)計(jì)解析-銷(xiāo)售管理(2)

銷(xiāo)售出庫(kù)單是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),它詳細(xì)記錄了商品的銷(xiāo)售情況、客戶(hù)信息、費(fèi)用與物流等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。了解如何正確填寫(xiě)和處理銷(xiāo)售出庫(kù)單,對(duì)于確保交易的順利進(jìn)行和庫(kù)存管理的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。
Dropshipping(一件代發(fā))之如何處理積壓庫(kù)存

Dropshipping(一件代發(fā))之如何處理積壓庫(kù)存

像作者所在公司做Dropshipping(一件代發(fā)),倉(cāng)庫(kù)貨架上都是客戶(hù)的真實(shí)庫(kù)存,但是在幫客戶(hù)買(mǎi)貨的過(guò)程中,采購(gòu)員多買(mǎi)了幾件,工廠多發(fā)了幾件,客戶(hù)走了庫(kù)存不要了等這些情況都會(huì)周期性地影響貨架庫(kù)存與客戶(hù)的庫(kù)存不一致,這就需要在倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)門(mén)劃出一角來(lái)存放這些積壓(無(wú)主)庫(kù)存。如何記錄并使用這些積壓庫(kù)存是本文的主要內(nèi)容。
8個(gè)步驟,創(chuàng)建項(xiàng)目管理時(shí)間表

8個(gè)步驟,創(chuàng)建項(xiàng)目管理時(shí)間表

在項(xiàng)目管理中,時(shí)間表不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃工具,而是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵。許多項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員在推進(jìn)項(xiàng)目時(shí),常常因?yàn)槿狈γ鞔_的時(shí)間表而陷入混亂,導(dǎo)致進(jìn)度拖延、資源浪費(fèi),甚至項(xiàng)目失敗。那么,如何創(chuàng)建一個(gè)有效的項(xiàng)目管理時(shí)間表?今天為大家詳細(xì)介紹8個(gè)創(chuàng)建項(xiàng)目管理時(shí)間表的步驟,希望對(duì)大家有參考意義。
無(wú)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生怎么進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司做運(yùn)營(yíng)?

無(wú)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生怎么進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司做運(yùn)營(yíng)?

本文深入探討了如何通過(guò)學(xué)習(xí)和應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)及運(yùn)營(yíng)思維、提升文案撰寫(xiě)、溝通、數(shù)據(jù)分析等關(guān)鍵能力,并通過(guò)實(shí)際操作如微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)來(lái)積累寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論你是初涉運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的新人還是尋求進(jìn)階的在職者,本文都能提供實(shí)用的指導(dǎo)和啟發(fā)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
國(guó)外兒童閱讀產(chǎn)品框架首頁(yè)分析

國(guó)外兒童閱讀產(chǎn)品框架首頁(yè)分析

本文通過(guò)分析幾款國(guó)外的兒童閱讀應(yīng)用,揭示了它們成功的設(shè)計(jì)策略和功能布局。從架構(gòu)到內(nèi)容推薦,每一款應(yīng)用都有其獨(dú)特的方法來(lái)吸引和教育兒童。了解這些成熟的產(chǎn)品設(shè)計(jì),可以為我們?cè)趧?chuàng)建應(yīng)用時(shí)提供寶貴的參考。
產(chǎn)品經(jīng)理面試:表演前的準(zhǔn)備與實(shí)戰(zhàn)

產(chǎn)品經(jīng)理面試:表演前的準(zhǔn)備與實(shí)戰(zhàn)

面試是一次展示自我的絕佳機(jī)會(huì),也是一場(chǎng)需要精心準(zhǔn)備的表演。本文深入探討了面試的本質(zhì)和目的,并提供了具體的策略來(lái)幫助讀者在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。無(wú)論你是求職者還是招聘者,這篇文章都將是你寶貴的資源。
生成式人工智能:用戶(hù)體驗(yàn)研究人員的完美同事

生成式人工智能:用戶(hù)體驗(yàn)研究人員的完美同事

本文深入探討了如何將生成式人工智能(如ChatGPT)作為用戶(hù)體驗(yàn)研究人員的理想同事。分享了利用這些工具加速研究過(guò)程、解鎖新方法的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),并提出了對(duì)使用AI進(jìn)行UX研究的擔(dān)憂。文章不僅提供了實(shí)用的建議和示例,還鼓勵(lì)讀者思考如何有效地整合AI技術(shù)以提升研究質(zhì)量和效率。
從“半個(gè)宇宙”看未來(lái)的AI互聯(lián)網(wǎng)

從“半個(gè)宇宙”看未來(lái)的AI互聯(lián)網(wǎng)

半個(gè)宇宙公司提出了一個(gè)大膽的構(gòu)想:構(gòu)建一個(gè)去中心化的AI互聯(lián)網(wǎng)世界,讓每個(gè)人都能擁有自己的“第二大腦”。這篇文章將深入探討半個(gè)宇宙的使命、愿景和差異化定位,以及它如何應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)壟斷的挑戰(zhàn)。無(wú)論你是對(duì)AI技術(shù)感興趣,還是對(duì)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展充滿(mǎn)好奇,這篇文章都將為你提供一個(gè)全新的視角。
粉餅越小,銷(xiāo)量越好?從200萬(wàn)到1個(gè)億,方里的秘訣在這里

粉餅越小,銷(xiāo)量越好?從200萬(wàn)到1個(gè)億,方里的秘訣在這里

在彩妝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,方里品牌憑借其創(chuàng)新的“超級(jí)小策略”成功突圍,不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了顯著成績(jī),還積極布局國(guó)際市場(chǎng)。本文將深入分析方里的策略及其成功背后的邏輯,為讀者提供獨(dú)到的市場(chǎng)洞察和品牌建設(shè)的智慧。
什么是細(xì)分、原型和人物角色

什么是細(xì)分、原型和人物角色

在面對(duì)豐富的客戶(hù)研究資料時(shí),如何有效利用細(xì)分、原型和角色這三種工具,成為團(tuán)隊(duì)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。本文將詳細(xì)解釋這三種工具的差異及適用情況,幫助團(tuán)隊(duì)更好地理解客戶(hù)需求,提升設(shè)計(jì)效率。
企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)簡(jiǎn)介

企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)簡(jiǎn)介

物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為連接物理設(shè)備與應(yīng)用程序的橋梁,為企業(yè)提供了強(qiáng)大的工具以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的高效管理、數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化。通過(guò)支持多種通信協(xié)議和提供靈活的規(guī)則引擎,該平臺(tái)能夠處理海量的設(shè)備數(shù)據(jù)并確保數(shù)據(jù)安全。
中國(guó)AI長(zhǎng)卷(一):大國(guó)重算

中國(guó)AI長(zhǎng)卷(一):大國(guó)重算

編者按:“中國(guó)AI到底發(fā)展得怎么樣了?”在各種社交平臺(tái)上,我們經(jīng)常會(huì)看到這樣的問(wèn)題,也會(huì)看到各種各樣的答案,但這些答案有著普遍的缺陷。它們往往只抽取一兩個(gè)片段或案例,用非常取巧,甚至有點(diǎn)抖機(jī)靈的方式,極端唱好或者唱衰中國(guó)AI。 事實(shí)上,所謂的中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)覆蓋面非常廣泛。每個(gè)領(lǐng)域有各自的發(fā)展特點(diǎn),產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)業(yè)局限性,很難用過(guò)分簡(jiǎn)單的方式,來(lái)概括事實(shí)上非常復(fù)雜的AI產(chǎn)業(yè)。 或許,復(fù)雜的問(wèn)題就應(yīng)該有詳細(xì)的答案。就像一幅小畫(huà),畫(huà)不盡中國(guó)廣袤的山水。 想要探尋中國(guó)AI的底色,需要梳理來(lái)龍去脈,需要回看一步一景,需要去畫(huà)一幅長(zhǎng)卷。