個人隨筆 小紅書1674粉絲,店鋪賣600萬怎么做到的? 我們都知道粉絲是一切的基礎(chǔ),粉絲量不夠的話,銷售、轉(zhuǎn)化這些都不怎么好做。但作者分享的這個案例,粉絲數(shù)不到2000,卻做出了數(shù)百萬的業(yè)績,一起來看看是怎么做到的。 莊俊小紅書營銷 小紅書案例分析營銷策略
個人隨筆 跨境電商公司的前端產(chǎn)品經(jīng)理 本文深入探討了前端產(chǎn)品經(jīng)理的獨特之處、挑戰(zhàn)和必備技能,從廣告投放到支付方式,再到用戶體驗的精細(xì)打磨。如果你對如何在多樣化的國際市場中打造出色的電商體驗感興趣,這篇文章將為你提供價值滿滿的見解和策略。 Punkboy 前端產(chǎn)品經(jīng)理廣告投放支付系統(tǒng)
個人隨筆 拆解下無人售貨機(jī)這個行業(yè)的奧秘~ 前幾年,各個寫字樓和公司、景點都開始鋪設(shè)了不少無人售貨機(jī),幾年過去,公司可能倒了,無人售貨機(jī)還是在的,說明這個行業(yè)還是不錯。那更具體的情況是什么呢?我們來看看作者對這個行業(yè)的分析,是否值得投入。 一無小疆 產(chǎn)品思考無人售貨機(jī)行業(yè)觀察
業(yè)界動態(tài) 24W29產(chǎn)品周報 | AI大模型認(rèn)不出9.11和9.9哪個大,“京東超級18”將上線,餓了么升級發(fā)布“超級吃貨卡” 這周二有用戶發(fā)現(xiàn),大模型無法分辨“9.11和9.9哪個大”的問題,隨即國內(nèi)外的大模型都被問了一遍,強如ChatGPT也翻車。有人在找樂子的同時,也有人在考慮其中的原因——畢竟大模型的運作原理現(xiàn)在還是黑盒,雖然OpenAI已經(jīng)破解,但理解起來還沒那么快。 接下來,大家關(guān)注的就是雷軍的演講。據(jù)悉已經(jīng)會發(fā)布一些小米的新品,具體消息還未可知。 其他新鮮的動態(tài),請看本周周報。 產(chǎn)品經(jīng)理周報 產(chǎn)品周報京東大模型
個人隨筆 蘿卜快車,百度“無人駕駛”能破滴滴的“珍瓏棋局” 無人駕駛技術(shù)的飛速發(fā)展正在重塑交通運輸行業(yè),其中百度的“蘿卜快跑”項目尤為引人關(guān)注。然而,隨著無人駕駛服務(wù)的逐步普及,它與傳統(tǒng)網(wǎng)約車平臺如滴滴出行之間的競爭也愈發(fā)激烈。本文將深入探討蘿卜快跑的商業(yè)化進(jìn)程、市場影響以及面臨的挑戰(zhàn),同時分析這一新興技術(shù)如何影響著整個出行行業(yè)的未來。 鯨商 AI技術(shù)出行服務(wù)市場競爭
個人隨筆 “抖快”搶占海外市場 隨著短視頻內(nèi)容在全球范圍內(nèi)的流行,中國的短視頻平臺如字節(jié)跳動的TikTok和快手的Kwai正積極拓展海外市場,尋求新的增長機(jī)會。這些平臺不僅在用戶規(guī)模上實現(xiàn)了快速增長,還在商業(yè)模式和內(nèi)容創(chuàng)新上進(jìn)行了多樣化的嘗試。本文詳細(xì)分析了中國短視頻廠商在海外市場的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展趨勢。 DoNews 內(nèi)容創(chuàng)新海外市場短視頻平臺
個人隨筆 蘿卜快跑的十大「靈魂拷問」 隨著自動駕駛技術(shù)的發(fā)展,蘿卜快跑作為百度旗下的無人駕駛出租車服務(wù),引發(fā)了公眾的廣泛關(guān)注和討論。從投融資熱潮到運營成本,再到市場競爭,蘿卜快跑所面臨的每一個問題都牽動著從業(yè)者的神經(jīng)。本文通過十個核心問題的梳理,解讀了蘿卜快跑在自動駕駛領(lǐng)域的探索與挑戰(zhàn),揭示了這一新興技術(shù)在商業(yè)化道路上的機(jī)遇與困境。 雷峰網(wǎng) 市場擴(kuò)張市場競爭自動駕駛
個人隨筆 誰在薅“僅退款”的羊毛?賣家為14元怒打官司 隨著“僅退款”政策的出現(xiàn),一些消費者開始利用這一規(guī)則進(jìn)行不正當(dāng)?shù)耐丝畈僮鳎o商家?guī)砹瞬恍〉睦_。本文通過記者的深入調(diào)查,揭示了這一現(xiàn)象背后的灰色“生意經(jīng)”,探討了商家與“羊毛黨”之間的斗智斗勇,以及平臺在其中扮演的角色。 IT時報 僅退款平臺規(guī)則消費者權(quán)益
個人隨筆 萬字長文手把手教你用Coze打造第一個商用AI客服(上篇) 本文深入探討了AI Agent的概念、構(gòu)成、以及如何通過coze平臺實現(xiàn)其功能和應(yīng)用場景。從基礎(chǔ)理論到實操教程,我們將一起探索如何利用AI Agent提升效率和解決實際問題,開啟AI應(yīng)用的新篇章。 弼小俠AI AI AgentCoze人工智能
個人隨筆 小紅書爆款靠玄學(xué)?不,那叫網(wǎng)感! 本文深入探討了如何通過理解用戶心理、市場投票和觸動核心來提高內(nèi)容質(zhì)量,從而提升作品的市場認(rèn)可度。無論你是新手還是資深創(chuàng)作者,這些策略都將幫助你更精準(zhǔn)地把握用戶需求,創(chuàng)作出真正受歡迎的內(nèi)容。 沐言 內(nèi)容創(chuàng)作小紅書市場認(rèn)可度
AI人工智能 通過“蘿卜快跑”看AI應(yīng)用的基本原則 本文深入探討了AI與人類同質(zhì)替代性的核心問題,提出了生產(chǎn)力與消費力的經(jīng)濟(jì)循環(huán)阻隔、AI技術(shù)的集中化與生產(chǎn)資料分配不平衡等挑戰(zhàn),并就如何合理應(yīng)用AI技術(shù)提供了思考。 黃銳 ai商業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新
AIGC AIGC的PMF:專業(yè)、垂直、與場景匹配 在人工智能的浪潮中,AIGC正逐漸成為創(chuàng)新的前沿。然而,AI創(chuàng)業(yè)者在追求技術(shù)突破的同時,如何確保他們的產(chǎn)品能夠滿足市場需求,實現(xiàn)商業(yè)成功?本文深入探討了AIGC的PMF產(chǎn)品市場契合度,分析了當(dāng)前AI大模型的商業(yè)化現(xiàn)狀,并提出了評估AI大模型PMF的標(biāo)準(zhǔn)和策略,為AI創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的指導(dǎo)。 老司機(jī)聊數(shù)據(jù) AI應(yīng)用商業(yè)化策略大模型
個人隨筆 從互聯(lián)網(wǎng)到央企做產(chǎn)品經(jīng)理是種怎樣的體驗 在這篇分享中,作者以克制和中立的態(tài)度記錄了從民營企業(yè)到央企的轉(zhuǎn)變過程中的個人經(jīng)歷和觀察。為那些正在考慮或已經(jīng)經(jīng)歷了類似轉(zhuǎn)變的人提供一種參考視角,同時也為我們提供了一個窺視不同企業(yè)文化的窗口。 Mini耀 個人成長企業(yè)差異工作經(jīng)驗
個人隨筆 AI的未來?。?! 本文探討了AI的未來趨勢,包括其對大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全的影響以及全球治理的必要性。隨著AI技術(shù)的廣泛應(yīng)用,我們必須認(rèn)識到它帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),尤其是在數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)方面。 佳簡幾何 人工智能全球治理數(shù)據(jù)保護(hù)
個人隨筆 用戶增長的一些基礎(chǔ)分析 針對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從新用戶獲取到存量用戶激活、留存以及價值最大化的全過程,本文提供了實用的策略和深思熟慮的分析,是追求用戶增長的產(chǎn)品人、運營者和市場營銷人員的必讀之作。 行謙 LTV產(chǎn)品運營市場策略
個人隨筆 “三和大神”:一個有趣而不祥的象征 "三和大神"這一群體在中國社會中引起了廣泛的關(guān)注和討論。他們代表了一種獨特的生存狀態(tài)和精神狀態(tài),挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)的成功觀念和社會預(yù)期。本文深入探討了"三和大神"現(xiàn)象的起源、特征及其對社會的潛在影響。 互聯(lián)網(wǎng)怪盜團(tuán) 個人觀點用戶畫像用戶行為
分析評測 AI瀏覽器插件,到底誰才是打工人的新質(zhì)生產(chǎn)力(Kimi與豆包完整版體驗報告) 近日,月之暗面官宣上線Kimi瀏覽器插件,官方介紹稱,該插件支持輕量搜索功能,適用于瀏覽網(wǎng)頁術(shù)語查詢、報道文章摘要總結(jié)、寫作靈感提供、文檔數(shù)據(jù)查詢等應(yīng)用場景。插件目前功能較少,但都為大模型常用場景,包括“點文筆”和“總結(jié)器”兩項功能。那么kimi與豆包的瀏覽器插件功能上線后到底誰更勝一籌,通過這篇文章作者帶大家一探究竟。 Richard于天航 aiKimi功能拆解
個人隨筆 產(chǎn)品新人接到一個應(yīng)用/網(wǎng)站界面設(shè)計改版需求要怎么做?(上) 在產(chǎn)品管理的道路上,重新設(shè)計應(yīng)用或網(wǎng)站界面是一項常見但充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。尤其對于產(chǎn)品新人來說,從接手現(xiàn)有產(chǎn)品到推動其重大改版,每一步都充滿了未知和需要迅速學(xué)習(xí)的地方。 白羊羊羊咩 產(chǎn)品新人產(chǎn)品設(shè)計改版流程
個人隨筆 如何寫好BP(Business Plan)? 在創(chuàng)業(yè)的征途中,一個清晰、有說服力的商業(yè)計劃書(BP)是吸引投資者關(guān)注的關(guān)鍵。本文作者通過豐富的親身經(jīng)歷,提煉出制作高效BP的核心要素,用9頁PPT的結(jié)構(gòu)清晰地解答了創(chuàng)業(yè)者在向投資人展示項目時需要面對的關(guān)鍵問題。對于正處在融資階段的創(chuàng)業(yè)者來說,這是一篇不可多得的實戰(zhàn)寶典。 一無小疆 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書投資者
個人隨筆 進(jìn)行有用的用戶訪談你需要知道的一切 在設(shè)計產(chǎn)品的過程中,與用戶進(jìn)行深入交流是至關(guān)重要的一步。本文將引導(dǎo)你通過一系列步驟來充分利用用戶訪談,從而更好地理解用戶需求和體驗。從準(zhǔn)備面試到實際進(jìn)行面試,再到分析結(jié)果,每一步都充滿了技巧和策略。 蔣昌盛 產(chǎn)品設(shè)計用戶體驗用戶訪談