個(gè)人隨筆 完全基于個(gè)人理解的海外產(chǎn)品運(yùn)營-形成體系 從數(shù)據(jù)恢復(fù)產(chǎn)品到文件同步工具的案例分析,我們學(xué)習(xí)到,雖然每個(gè)產(chǎn)品的需求和用戶行為有所不同,但其中的運(yùn)營策略卻可以跨產(chǎn)品應(yīng)用和調(diào)整,極大提高了工作效率。這不僅是運(yùn)營人員的經(jīng)驗(yàn)之談,更是智慧的結(jié)晶。 吳桐 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品運(yùn)營方案設(shè)計(jì)
產(chǎn)品運(yùn)營 這份指南,絕對能幫你快速上手小紅書?。ㄗ?amp;養(yǎng)號指南) 現(xiàn)在不少人都在開始入局小紅書,也會選擇做不止一個(gè)賬號。除了自己的主賬號之外,如何快速養(yǎng)成一個(gè)小號呢?這篇文章,作者分享了如何快速入局和養(yǎng)號指南,希望可以幫到大家。 Mmixxi 養(yǎng)號小紅書操作指南
業(yè)界動態(tài) 傳統(tǒng)網(wǎng)約車,能跑贏無人駕駛汽車嗎? 前幾天蘿卜快跑的事件,把無人駕駛和網(wǎng)約車、出租車的矛盾推上了風(fēng)口浪尖;蘿卜快跑只是一個(gè)案例,當(dāng)無人駕駛未來明顯可見,網(wǎng)約車未來何去何從呢? 野馬范 小紅書無人駕駛案例分析
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理必備素質(zhì) 產(chǎn)品經(jīng)理在客戶和公司之間充當(dāng)橋梁的作用,因此一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理幾乎是需要全能的,既要懂客戶,又要懂產(chǎn)品,還要懂技術(shù),那么在眾多技能里哪些素質(zhì)是作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的基本支撐呢,本篇文章將結(jié)合自身經(jīng)歷來講一下。 遠(yuǎn)野 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品能力經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 淺談“互聯(lián)網(wǎng)金融”行業(yè)的四大優(yōu)勢 作為一名互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品工作者,小編將分享其對互聯(lián)網(wǎng)金融崗位的深刻見解,從就業(yè)市場的廣闊性到行業(yè)的低門檻,從“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的穩(wěn)健步伐到個(gè)人價(jià)值的直觀體現(xiàn),為有志于該領(lǐng)域的職場新人或轉(zhuǎn)行者提供實(shí)用指南。 Kevin Zeng 個(gè)人觀點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)分析
分析評測 為何產(chǎn)品總有體驗(yàn)盲區(qū)? 本文通過分析具體案例,探討了如何通過VoC(客戶之聲)方法系統(tǒng)地收集和響應(yīng)用戶反饋,以持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品并滿足用戶需求。加入我們的探索之旅,一起學(xué)習(xí)如何貼近用戶,不斷提升產(chǎn)品力。 產(chǎn)品大峽谷 VOC個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品優(yōu)化
營銷推廣 從直銷到社交:小米如何利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體實(shí)現(xiàn)銷售奇跡 小米這個(gè)公司在整個(gè)圈子里算是另類??繝I銷起家的手機(jī)公司,跨界做了汽車,本身用戶群體又特別穩(wěn)定。這篇文章,我們和作者一起來學(xué)習(xí)下如何借助互聯(lián)網(wǎng)直銷和社交媒體實(shí)現(xiàn)銷售奇跡,探究其背后的策略、方法以及成功要素。 Z級-匠心 小米案例分析社交媒體
個(gè)人隨筆 騰訊課堂都關(guān)閉了,普通人做產(chǎn)品還有希望嗎? 現(xiàn)在大環(huán)境不好,產(chǎn)品經(jīng)理在內(nèi)部的話語權(quán)也少了很多。前幾天還刷到騰訊課堂要停止運(yùn)營的消息,這種情況下,產(chǎn)品經(jīng)理的未來在哪里?如果去創(chuàng)業(yè),還有希望嗎? 向上的小霍 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)騰訊課堂
營銷推廣 ToB產(chǎn)品營銷也可以組建私域嗎? ToB是個(gè)慢生意,這意味很多時(shí)候ToB營銷人也得學(xué)會延遲滿足,私域是一個(gè)長周期投入的事情,很多時(shí)候大家短期內(nèi)未見效果可能就放棄了,但凡事貴在堅(jiān)持和找對方式「以用戶為中心,流程化、體系化的思考,將營銷動作鏈路化,永遠(yuǎn)比單點(diǎn)干事效果來的更好」。 九七 ToB營銷個(gè)人觀點(diǎn)私域運(yùn)營
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)手冊(一):月薪10k和50k的產(chǎn)品經(jīng)理差距到底在哪里? 這篇文章分享了從月薪10K到50K各階段產(chǎn)品經(jīng)理的不同,從各自對任務(wù)的應(yīng)對方式上,希望大家能從中學(xué)到更多的東西。 產(chǎn)品破壁人老楊 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)理成長產(chǎn)品經(jīng)理晉升
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品成功的秘密:深入了解DFM與CMF 與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不同的是,硬件產(chǎn)品有很多方法是不通用的。比如DFM和CMF方法,常常會讓新人感到困惑,不了解其中的定義、差別和場景,這篇文章,作者分享了自己多年的經(jīng)驗(yàn),希望可以幫到大家。 Smile CMFDFM經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 高客單產(chǎn)品究竟怎么做?揭秘3大必備條件和5大實(shí)用技巧 為什么我們的產(chǎn)品賣得艱難,其他家卻做得很好?這篇文章,作者分析了博商的高客單價(jià)產(chǎn)品的玩法,揭秘了其三大必備條件和5種實(shí)用的技巧,分享給大家。 阿寧Running 個(gè)人觀點(diǎn)用戶研究高客單產(chǎn)品
公開課 下半年,產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)之路怎么走?還有哪些好機(jī)會? 產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展到現(xiàn)在10多年,業(yè)內(nèi)已經(jīng)有標(biāo)準(zhǔn)的能力模型要求和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),金九銀十求職季即將來臨,現(xiàn)在做產(chǎn)品經(jīng)理還是一個(gè)好時(shí)機(jī)么?產(chǎn)品賽道還有哪些行業(yè)機(jī)會呢? 起點(diǎn)課堂 產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理成長
交互體驗(yàn) 字節(jié)Coze VS TFlow AI Agent會話模式比較 本文深入探討了Re-Act與Conversational-Chat兩種會話模式的差異,并通過比較TFlow AI和Coze兩款產(chǎn)品,揭示了Re-Act模式在B端業(yè)務(wù)場景中的優(yōu)越性。文章不僅詳細(xì)解析了目標(biāo)、SOP、離散推理和環(huán)境交互等概念,還通過實(shí)例展示了不同模式下的Agent如何處理任務(wù)。對于希望了解Agent技術(shù)及其在商業(yè)應(yīng)用中的實(shí)際效果的讀者來說,這是一份寶貴的資料。 易俊源 AgentaiB端
個(gè)人隨筆 從細(xì)節(jié)出發(fā),快速深入了解你的產(chǎn)品 本文將引導(dǎo)你通過實(shí)際的拆分練習(xí)和深度分析(包括5W2H方法),重新認(rèn)識產(chǎn)品的每一個(gè)功能和它們背后的深層意義。 蔣爾摩斯 5W2H方法個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品分析
個(gè)人隨筆 在深度服務(wù)100+知識IP后,我發(fā)現(xiàn):變現(xiàn)的卡點(diǎn)往往隱藏在這些心態(tài)中…… 本文作者通過豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深刻洞察了在這一路徑上常見的心理障礙,如對產(chǎn)品完美主義的追求、對市場反饋的過度敏感以及對銷售結(jié)果的不切實(shí)際預(yù)期等。 阿寧Running IP打造個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品服務(wù)
個(gè)人隨筆 為什么你的項(xiàng)目經(jīng)歷無法打動面試官? 面試官為什么對大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)歷不為所動?這不僅是技能的展示問題,更關(guān)系到如何講述這一技藝。怎樣的講述方式才能真正吸引面試官?本文提供解答,助你一臂之力。 小黑哥 產(chǎn)品經(jīng)理求職經(jīng)驗(yàn)分享面試經(jīng)驗(yàn)
個(gè)人隨筆 企業(yè)如何建立合理的產(chǎn)品需求管理? 本文將深入探討企業(yè)在進(jìn)行需求管理時(shí)常見的問題,并從多個(gè)角度闡述如何構(gòu)建有效的需求管理流程,以提升企業(yè)的競爭力和市場響應(yīng)速度。 萬物復(fù)蘇 產(chǎn)品開發(fā)基礎(chǔ)知識客戶滿意度
個(gè)人隨筆 小紅書運(yùn)營高頻20問合集:關(guān)于內(nèi)容創(chuàng)作、運(yùn)營投放、小紅書電商… 本文詳細(xì)解答了關(guān)于筆記數(shù)據(jù)、平臺流量以及賬號運(yùn)營的各種問題,提供了實(shí)用的建議和策略,幫助創(chuàng)作者更好地把握小紅書的運(yùn)營之道,提升個(gè)人或品牌的影響力。 阿寧Running 內(nèi)容創(chuàng)作小紅書方法論
個(gè)人隨筆 韓國音頻社交大廠推出全球短劇平臺Vigloo,日韓市場短劇熱潮要來了? 當(dāng)國內(nèi)的短劇市場內(nèi)卷成風(fēng)的情況下,海外的短劇熱潮才剛剛開始。而國內(nèi)短劇廠商也開始出海,在日韓方向,已經(jīng)開始布局。 揚(yáng)帆出海 互聯(lián)網(wǎng)大廠出海短劇