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企業(yè)如何跟進當下的AI人工智能技術應用?

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通過本文的閱讀,您將了解到大模型如何改變了AI的發(fā)展軌跡,并且對不同行業(yè)產生了深遠的影響。我們將探討這一技術與傳統人工智能的區(qū)別,并通過教育、旅行服務和貨運等行業(yè)的實際應用案例,展示AI技術如何在提升用戶體驗、增進內部效率和優(yōu)化資源投入方面發(fā)揮重要作用。適合各路讀者,尤其是對AI感興趣的朋友,不容錯過!
產品設計
如何判斷出海 AI 產品該不該立項?

如何判斷出海 AI 產品該不該立項?

本文作者分享了其團隊在探索AI產品過程中的心路歷程,從尋找匹配的用戶場景、評估市場規(guī)模到與競品進行比較,每一步都體現了對市場需求的深刻理解和對產品質量的嚴格要求。通過這篇分享,我們可以窺見將AI技術轉化為實際產品時必須考慮的關鍵因素,以及如何在競爭激烈的市場中尋找到自己的定位。
不要再畫流程圖了,試試泳道圖吧!

不要再畫流程圖了,試試泳道圖吧!

文章深入探討了泳道圖的基本概念、與傳統流程圖的區(qū)別、作用、結構和組成,以及如何繪制有效的泳道圖,提供了包括軟件項目和商城運營在內的案例分析。通過本文,讀者不僅可以理解泳道圖的核心價值,還可以學習如何實際應用這一工具來優(yōu)化自己的業(yè)務流程。
競品分析六步走

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本文詳細介紹了進行竟品分析的步驟和方法,從明確分析目的、行業(yè)調研到確定競品、搜集數據、對比分析直至輸出結論,每一步都至關重要。無論您是產品經理、市場分析師還是企業(yè)決策者,這篇文章都將為您提供一套實用的方法論,幫助您在市場中占據有利地位。
職場攻略
當開發(fā)開始擺爛,就沒產品經理什么事了

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當前各個公司裁員、鎖HC,還在工作的不少人心態(tài)也發(fā)生了變化,要么就是等著裁員拿補償,要么就是準備躺平放棄掙扎。這種時候,很多原本需要積極配合、操作的事都變得異常困難,特別是和產品對接比較多的部門,如果對接的人選擇躺平,產品還能怎么辦?
業(yè)界動態(tài)
電商難題:討好商家,還是討好用戶?

電商難題:討好商家,還是討好用戶?

長久以來,電商平臺在商家與用戶之間尋求平衡,試圖解答一個古老而現代的難題:究竟應更重視哪一方?隨著時間的車輪滾滾向前,市場給出了答案——用戶至上。從阿里的“回歸用戶”到京東的“客戶為先”,再到拼多多的“百億補貼”,電商平臺的每一次變革,都是對用戶需求的深刻回應。本文將帶您深入探討電商行業(yè)的這一轉變,揭示討好用戶背后的商業(yè)邏輯與市場趨勢。