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放棄“流量型增長”， 開啟“戰(zhàn)略型增長”

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想要探索如何將戰(zhàn)略思維成功應用于品牌增長嗎？來看看梁將軍是如何通過戰(zhàn)略規(guī)劃，帶領他們的男士理容品牌“親愛男友”突破增長瓶頸的。從“全身皂”的創(chuàng)新產(chǎn)品思考，到調(diào)整戰(zhàn)略重心，梁將軍的精彩分析與實踐將給你新的啟示。
AI不應該把所有桌子都掀了

AI不應該把所有桌子都掀了

在人工智能領域，大模型技術的發(fā)展引發(fā)了廣泛的關注和討論。人們曾對AGI（通用人工智能）的快速實現(xiàn)抱有極高的期待，但現(xiàn)實情況是，這一目標并非一蹴而就。當前的AI產(chǎn)品正逐步從單純的技術展示轉向?qū)嶋H應用，通過與現(xiàn)有系統(tǒng)的融合，提升用戶體驗。本文將探討大模型技術在實際應用中的落地情況，以及它如何與現(xiàn)有技術資源相結合，服務于用戶的真實需求。
公開課
2024年下半年，產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)之路怎么走？

2024年下半年，產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)之路怎么走？

如果你正準備向產(chǎn)品經(jīng)理方向發(fā)展，一定要先做個產(chǎn)品職業(yè)發(fā)展剖析，找到屬于自己的“機會”。 首先，我們需要明確什么是“好機會”。 在產(chǎn)品經(jīng)理的范疇內(nèi)，好機會不僅意味著...
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深度｜紅杉美國合伙人 Pat Grady 最新洞察：AI 不會取代軟件，而是帶來新的商業(yè)模式和機會，但人際關系與執(zhí)行仍依賴人工

深度｜紅杉美國合伙人 Pat Grady 最新洞察：AI 不會取代軟件，而是帶來新的商業(yè)模式和機會，但人際關系與執(zhí)行仍依賴人工

紅杉資本美國合伙人Pat Grady在最近的一次活動中分享了他對人工智能（AI）未來發(fā)展的深刻洞察。Grady認為，AI技術正處在一個關鍵的轉折點，它將為服務行業(yè)帶來前所未有的變革性機遇，而非簡單地復制現(xiàn)有的軟件公司。他強調(diào)，AI的真正潛力在于賦能服務行業(yè)，如法律、咨詢、會計和簿記等領域，這些行業(yè)的工作流程與AI技術高度契合。本文將詳細探討Grady的觀點，分析AI如何塑造新的商業(yè)模式和機會，同時指出人際關系和執(zhí)行的重要性。