釘釘將出海作為戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目，是海外的錢更好掙？還是開(kāi)疆拓土的新布局？揚(yáng)帆之際，迎來(lái)海外SAAS掘金征途新挑戰(zhàn)。

在設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們常會(huì)用到親和圖或者卡片分類的方法輔助決策，這兩種方法的特點(diǎn)和差異在那？這篇文章，作者為我們整理了兩者的差異，供大家參考。

最近抖音對(duì)掛載店鋪的功能進(jìn)行了下線，5月的時(shí)候淘寶更新了主頁(yè)模塊的設(shè)置，兩類不同的平臺(tái)都進(jìn)行了調(diào)整，反映出的是內(nèi)容電商和貨架電商的兩種不同發(fā)展思路。

隨著大模型的發(fā)展，現(xiàn)在的AI能幫我們完成很多工作，成為一個(gè)日常不可或缺的工具。這篇文章，作者分享了用AI協(xié)助完成內(nèi)容、數(shù)據(jù)的一些工作流程和方法，希望能給大家一些啟發(fā)。

2020年，作者曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章分析京東健康的崛起和在醫(yī)療領(lǐng)域的布局。如今4年過(guò)去，京東健康的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行調(diào)整，是否有新的業(yè)務(wù)替代原本在C位的功能呢？

當(dāng)前AI領(lǐng)域發(fā)展迅速，AIGC已經(jīng)日益成為改變工作、生活的關(guān)鍵力量，這種時(shí)候，了解一些發(fā)展趨勢(shì)很重要。研究報(bào)告就是獲取信息的途徑之一。本文作者整理了去年和當(dāng)前20余篇機(jī)構(gòu)發(fā)布的研究報(bào)告，對(duì)其中的關(guān)鍵進(jìn)行了梳理，供各位參考。

一直以來(lái)，軟件行業(yè)賺錢就挺難的，特別是醫(yī)療軟件這種非常垂直的賽道；這篇文章，作者分享了自己對(duì)醫(yī)療軟件行業(yè)的看法，供各位參考。

本文主要分享了一系列關(guān)于用戶體驗(yàn)（UX）和可用性方面的心里學(xué)技巧，并通過(guò)多個(gè)實(shí)際案例進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

本文主要介紹了公眾號(hào)的新推薦機(jī)制，如何運(yùn)用人工智能技術(shù)提高文章推薦成功率的方法，以及運(yùn)營(yíng)者應(yīng)該如何利用這些數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)自己的推廣策略。

該文本主要是關(guān)于如何評(píng)估數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和維護(hù)效果的一些建議和相關(guān)量化指標(biāo)，包括數(shù)倉(cāng)完善度、復(fù)用度和規(guī)范性的衡量方法。

這篇文章主要介紹了一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)中提高用戶留存率的有效方法，名為“棋盤(pán)游戲法則”，通過(guò)對(duì)用戶行為的心理學(xué)理解和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的細(xì)致規(guī)劃，從而增加用戶粘性和忠誠(chéng)度。

本文主要講述了作為產(chǎn)品人員，在面對(duì)各種需求時(shí)應(yīng)具有的態(tài)度和技巧，包括如何有效地挖掘需求背后的真實(shí)情況，以及如何設(shè)定明確的效果目標(biāo)以制定最佳解決方案。

近期，視頻號(hào)和快手都對(duì)數(shù)字人直播實(shí)施了限制措施。快手宣布不再對(duì)數(shù)字人直播等AIGC輔助創(chuàng)作的內(nèi)容給予額外流量支持，并且使用站外AIGC數(shù)字人生成的錄制直播將受到管控。 不同平臺(tái)，對(duì)數(shù)字人的不同態(tài)度截然不同：視頻號(hào)和快手趨于嚴(yán)格限制，而阿里、京東等傳統(tǒng)電商平臺(tái)則推廣和扶持?jǐn)?shù)字人直播。 內(nèi)容平臺(tái)和電商平臺(tái)對(duì)數(shù)字人的態(tài)度之所以截然相反，是因?yàn)樗鼈兯幍奈恢貌煌?。電商平臺(tái)將數(shù)字人視為挖掘直播流量的工具，而內(nèi)容平臺(tái)需要對(duì)內(nèi)容質(zhì)量負(fù)責(zé)，數(shù)字人制作的低質(zhì)量?jī)?nèi)容可能會(huì)干擾用戶偏好和污染內(nèi)容環(huán)境。

隨著618的落幕，各大平臺(tái)也發(fā)布了相關(guān)戰(zhàn)績(jī)。電商也進(jìn)入了3.0時(shí)代，重構(gòu)有厚度的場(chǎng)。

大廠的光環(huán)給人帶來(lái)了一種沉溺、偏執(zhí)和無(wú)法自拔的虛偽感，稱之為“廠味兒”。在本文里，作者以互聯(lián)網(wǎng)老兵的身份，回顧了自己在幾家互聯(lián)網(wǎng)大廠的工作經(jīng)歷，包括享受過(guò)紅利、鍍金、體面和世面。

關(guān)于“AI大模型有可能威脅人類”的論調(diào)越來(lái)越多地出現(xiàn)在大眾視野，就連“AI講師”周鴻祎都在最近的社交平臺(tái)上大談AI滅世論，將AI焦慮拉到極致?？蒓penAI作為AI時(shí)代的領(lǐng)頭羊，面對(duì)輿論，依然沒(méi)有對(duì)AI安全提高重視，甚至解散了安全部門(mén)。

大模型行業(yè)在一周內(nèi)從“厘”時(shí)代跨入了“免費(fèi)”時(shí)代，涉及21款大模型廠家的降價(jià)。但大模型行業(yè)的發(fā)展不僅需要技術(shù)先進(jìn)性，還需要找到有效的商業(yè)應(yīng)用路徑。價(jià)格戰(zhàn)之后，如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的商業(yè)化和落地獲得利潤(rùn)，才是大模型廠商面臨的真正挑戰(zhàn)。

在今年的WWDC上，蘋(píng)果發(fā)布了名為“Apple Intelligence”的AI技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)被簡(jiǎn)稱為“AI”，中文名為“Apple智能”。這是因?yàn)樘O(píng)果對(duì)AI的理解與許多廠商不同。這篇文章，作者解釋了這么說(shuō)的原因。

Dot App是由前Apple設(shè)計(jì)師Jason Yuan和工程師Sam Whitmore創(chuàng)立的AI伴侶應(yīng)用，能夠自動(dòng)關(guān)聯(lián)多個(gè)信息之間的元素，以及可以自動(dòng)關(guān)聯(lián)和整理對(duì)話內(nèi)容。但盡管Dot App的理念有吸引力，但發(fā)布時(shí)機(jī)較晚，且在功能和技術(shù)上存在一些問(wèn)題。 本文提供了對(duì)Dot App的全面分析，從產(chǎn)品特性到技術(shù)細(xì)節(jié)，再到市場(chǎng)反饋和個(gè)人見(jiàn)解，供大家參考。

經(jīng)過(guò)1778天的發(fā)展，鴻蒙系統(tǒng)已經(jīng)走完了歐美30年的路，實(shí)現(xiàn)了從內(nèi)到外的全棧自研。這篇文章全面解讀了華為HarmonyOS NEXT的創(chuàng)新之處，展示了華為在操作系統(tǒng)領(lǐng)域的最新成果。如果您對(duì)鴻蒙系統(tǒng)感興趣，這篇文章是一個(gè)很好的了解渠道。