在之前的文章中我們分析了AI在B端上的功能設(shè)計(jì)思路，今天的文章，我們來(lái)看看具體的應(yīng)用和落地細(xì)節(jié)，從幾個(gè)案例說(shuō)起。

名人模仿，以前頂多也就是賺點(diǎn)關(guān)注度。但隨著直播之類(lèi)的興起，模仿名人然后直播，好像成了新的來(lái)錢(qián)路子。只是，在網(wǎng)上模仿名人，真的能成互聯(lián)網(wǎng)上致富新出路嗎？

短信相關(guān)的功能在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中是非常頻繁和重要的一項(xiàng)。本文對(duì)短信管理的功能進(jìn)行了梳理，從推送類(lèi)型、嘗試和分類(lèi)、應(yīng)用展開(kāi)敘述，希望對(duì)你設(shè)計(jì)短信推送功能有所幫助。

為什么今年的618電商大促比以往改變了很多？本篇文章用10個(gè)關(guān)鍵詞在總結(jié)今年的電商大促局面。同時(shí)，這篇也推薦給從事電商行業(yè)的個(gè)體或企業(yè)來(lái)了解今年的電商情況。

在如今的市場(chǎng)環(huán)境下，打工人吃不起CBD的午餐，CBD的餐飲店也難再買(mǎi)的起高價(jià)，而后的CBD餐飲業(yè)應(yīng)將會(huì)更多的抓住打工人市場(chǎng)，畢竟寫(xiě)字樓中的普通社畜還是占據(jù)相當(dāng)高的比例，多多考慮打工人需求，實(shí)際上也是互惠互利。

小企業(yè)經(jīng)營(yíng)性貸款是常用的貸款類(lèi)型之一，各個(gè)銀行對(duì)此的處理方式和模型都不一樣。這篇文章，我們來(lái)學(xué)習(xí)下作者的經(jīng)驗(yàn)，看看如何針對(duì)這類(lèi)普惠金融類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行策略設(shè)計(jì)。

隨著金融科技的發(fā)展應(yīng)用和廣泛普及，普惠金融業(yè)務(wù)引入了風(fēng)險(xiǎn)地圖，即風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系圖譜分析法，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系圖譜的構(gòu)建與風(fēng)險(xiǎn)路徑的可視化呈現(xiàn)，可為普惠信貸業(yè)務(wù)中客戶企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)防控保駕護(hù)航。

前幾年直播火爆時(shí)，頭部主播一晚上能賣(mài)出上億的GMV，抖音電商的GMV也直接破萬(wàn)億。而現(xiàn)在，直播帶貨兩年萬(wàn)億GMV，如今時(shí)薪低至20元，過(guò)去的內(nèi)容電商舒適區(qū)顯然也不再那么舒適。

最近玩樂(lè)高上關(guān)于AI的內(nèi)容非常多，不少觀點(diǎn)其實(shí)是自相矛盾的，如果不加以分辨全盤(pán)吸收，個(gè)人的認(rèn)知會(huì)沖突。本文梳理了一些AI的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)，應(yīng)該會(huì)對(duì)每個(gè)人形成自己的判斷有所幫助。

大家日常都會(huì)接觸到不少大模型和AI工具，有考慮過(guò)他們是如何做的嗎？知道原理，對(duì)于我們使用大模型和調(diào)整方法很有幫助。

在職場(chǎng)上，誰(shuí)都希望自己能升職加薪。但不是所有人都能達(dá)到，甚至連從初級(jí)到中級(jí)，從中級(jí)到高級(jí)不同等級(jí)的跨越都很困難。是什么原因?qū)е逻@樣的情況？又如何破解這個(gè)魔咒呢？

倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)在產(chǎn)品中是一個(gè)非常重要的體系，一是與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度高，二是系統(tǒng)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性等要求較高。這篇文章，我們一起來(lái)看看作者的分享，如何對(duì)入庫(kù)環(huán)節(jié)進(jìn)行庫(kù)位自動(dòng)推送優(yōu)化，再進(jìn)一步對(duì)倉(cāng)內(nèi)商品管理進(jìn)行智能監(jiān)控。

又到一年畢業(yè)季，大批的畢業(yè)生開(kāi)始入職場(chǎng)找工作，隨之而來(lái)的是各類(lèi)簡(jiǎn)歷優(yōu)化服務(wù)。簡(jiǎn)歷修改服務(wù)，還是一門(mén)靠譜的生意嗎？

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，評(píng)估一款面向消費(fèi)者（ToC）的產(chǎn)品力至關(guān)重要。產(chǎn)品力不僅決定了產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還直接影響到用戶的接受度和品牌忠誠(chéng)度。本文將探討評(píng)估ToC產(chǎn)品力的關(guān)鍵指標(biāo)和策略，并通過(guò)具體案例，幫助產(chǎn)品經(jīng)理和企業(yè)主更好地理解和提升產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)。

隨著社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我們國(guó)家的中小企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)中也面臨著新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，私域營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)開(kāi)始走向普及之路， 中小企業(yè)是否能夠利用私域營(yíng)銷(xiāo)起步階段的契機(jī)，快速建立自己的私域流量，形成新的營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)點(diǎn)，已經(jīng)成為中小企業(yè)不得不面對(duì)、不得不解決的一個(gè)重要問(wèn)題。本篇內(nèi)容也許不能解決這個(gè)問(wèn)題，但能夠讓我們的中小企業(yè)的老板、管理干部以及各類(lèi)從業(yè)者對(duì)如何開(kāi)展私域營(yíng)銷(xiāo)有全面和直觀的了解。

老板躬身入局只是車(chē)企擁抱新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)范式的開(kāi)端。這場(chǎng)流量之爭(zhēng)關(guān)鍵，是車(chē)企能否依靠新內(nèi)容平臺(tái)更完善的基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)面向公眾的更有效表達(dá)和溝通，走通從種草到成交的完整鏈路。

不知過(guò)去多久，他緩緩睜開(kāi)眼，看到案頭堆積著的造銷(xiāo)玉簡(jiǎn)（報(bào)銷(xiāo)OA），嘆了口氣。這玩意兒于道心無(wú)益，做起來(lái)滿心嫌惡，偏偏從雙叉嶺到黃風(fēng)嶺，一路護(hù)法的花費(fèi)著實(shí)不小，實(shí)在忽略不得。 他伸手摸向案前的玉簡(jiǎn)，隨手打開(kāi)其中一卷，把幾根算籌擺在旁邊，然后……繼續(xù)閉目養(yǎng)神，而且這次更加心安理得，因?yàn)楦杏X(jué)造銷(xiāo)已經(jīng)開(kāi)始做了。 ——馬伯庸《太白金星有點(diǎn)煩》

電商平臺(tái)的年中618大促已然接近尾聲，伴隨而來(lái)的不是成績(jī)的喜悅，更多的是疲憊，被迫卷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的商家們，略顯無(wú)奈。

這篇文章，我們來(lái)了解下物聯(lián)網(wǎng)中的一些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的分類(lèi)和含義。每一層的硬件都有不同，負(fù)責(zé)的事情也不一樣。

隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，工單管理系統(tǒng)是必然產(chǎn)物，能夠保障企業(yè)業(yè)務(wù)順暢運(yùn)行，工單管理系統(tǒng)用于跟蹤、監(jiān)控和管理工作任務(wù)的執(zhí)行，包括了工單創(chuàng)建，資源分配、任務(wù)執(zhí)行到反饋評(píng)估整個(gè)過(guò)程。通過(guò)有效的工單管理，可以提高企業(yè)工作效率、降低成本。 本篇文章主要站在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的角度對(duì)已做過(guò)的工單管理系統(tǒng)進(jìn)行整理與介紹，可結(jié)合自身業(yè)務(wù)，靈活借鑒。