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學會這十種提詞模型，就可以“使喚”AI了
這兩年大模型發(fā)展迅猛，各家都有自己的大模型。但提示詞的關(guān)鍵卡住了不少人，能不能寫提示詞，會不會寫成為決定大模型輸出質(zhì)量的關(guān)鍵之一。這篇文章，我們就和作者來學習下這10種提示詞模型，只要簡單調(diào)整一下關(guān)鍵詞，就能為我們所用。
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教育界的“百模大戰(zhàn)”，玩家們究竟在拼什么？
本文深入探討了AI大模型技術(shù)在教育行業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展，分析了不同教育企業(yè)如何利用大模型技術(shù)推動個性化教學和智能硬件的創(chuàng)新。文章詳細討論了教育智能硬件的市場現(xiàn)狀、競爭格局以及大模型技術(shù)如何助力教育行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
雷軍神級營銷，把保時捷價格直接打到了40萬！
小米汽車發(fā)布后，保時捷和眾多車企地位一落千丈，甚至還有保時捷入門車型價格拉到了40萬，卻依然賣不動。這篇文章，我們就來分析下雷軍的營銷策略，是怎樣的打法，才能積累這么大的勢能？
數(shù)據(jù)中臺能力如何賦能BI數(shù)據(jù)分析？
本文深入探討了數(shù)據(jù)中臺如何通過統(tǒng)一指標管理、任務(wù)影響分析、數(shù)據(jù)報表治理及全維度鉆取等能力，為BI數(shù)據(jù)分析提供強大支持。文章詳細介紹了數(shù)據(jù)中臺的操作方法和其在提升數(shù)據(jù)分析效率、準確性和智能化方面的應(yīng)用。
走進快遞100專場沙龍亮點回顧：3大AI領(lǐng)域?qū)＜要毜揭娊馑儆[
AI大模型，作為人工智能領(lǐng)域的突破性技術(shù)，正在以其驚人的數(shù)據(jù)處理能力和深度學習潛力，引領(lǐng)行業(yè)變革。不僅為現(xiàn)實世界的復雜問題提供了創(chuàng)新解決方案，而且正逐步融入我們的工作與生活，推動企業(yè)向更智能、更高效的未來邁進。
支付寶再次創(chuàng)新付款方式！
在支付功能中，每一次的更新都能讓用戶體驗更上一層；就像支付寶最近推出的NFC碰一碰支付功能，在人潮涌動的公共場所，你也能安心享受“碰一碰”帶來的高效與安全。
2024高客單的新打法：小紅書內(nèi)容種草，私域服務(wù)成交
最近幾年紅利不再，各種品牌都選擇做私域運營謀求增長，連快消品也不例外。單最需要做的不是快消品，而是高客單耐消品。這篇文章，作者分析了具體運營，并給出了新的運營思路，供各位參考。
三個高端技巧，事關(guān)產(chǎn)品匯報
在產(chǎn)品的工作中，匯報占了很大一部分比重；甚至工作沒做好，匯報做得漂亮也能抵消一部分失誤。這篇文章，作者分享了三個關(guān)于匯報的高端技巧，大家可以學習起來。
這樣做小紅書，普通博主也能做出爆款
當我們不知道怎么做的時候，學習成功者的經(jīng)驗是最好的辦法。這篇文章，作者分析了數(shù)個領(lǐng)域里都做的比較不錯的博主，分析了她們成功的經(jīng)驗，對著學習，相信你也可以。
用戶運營（1）：從“麥肯錫三層面法”看怎么定“用戶運營策略”
麥肯錫是一家咨詢界非常知名的企業(yè)，其內(nèi)部的很多方法、模型都曾被大家廣泛學習。這篇文章，我們就來學習下該公司的一種戰(zhàn)略規(guī)劃框架——麥肯錫三層面法。在用戶運營上，是否能有不錯的效果。
LLM最全「怪癖」首曝光！馬里蘭OpenAI等30+學者祭出75頁提示報告
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拯救Transformer推理能力！DeepMind新研究TransNAR：給模型嵌入「算法推理大腦」
DeepMind最近發(fā)表的一篇論文提出用混合架構(gòu)的方法解決Transformer模型的推理缺陷。將Transformer的NLU技能與基于GNN的神經(jīng)算法推理器（NAR）的強大算法推理能力相結(jié)合，可以實現(xiàn)更加泛化、穩(wěn)健、準確的LLM推理。
AI的魔法：揭秘人工智能的場景應(yīng)用形態(tài)
網(wǎng)絡(luò)上有不少大模型和Agent評測的文章，但分析都是從整體或者某個行業(yè)進行。這篇文章，作者從三個大模型的應(yīng)用場景出發(fā)，給大家分析這幾個模型的優(yōu)劣勢，供各位參考。
產(chǎn)品培訓的“四大秘籍”：講問題、講案例、講差異、講賣點
G端產(chǎn)品較少接觸用戶，都是銷售在對接。那在對銷售培訓時，如何講清楚產(chǎn)品的賣點，才會讓銷售有信心去給客戶做產(chǎn)品的推銷？本文作者分享了四個秘籍，希望能幫到大家。
產(chǎn)品規(guī)劃（1）：不知怎么做產(chǎn)品規(guī)劃？試試“六帽思考”
作為一種思維工具，六項思考帽在管理學和決策上很有知名度。那如果這種方法應(yīng)用到產(chǎn)品規(guī)劃以及其他地方，是不是也能取得很好的效果呢？這篇文章，作者就進行了這樣的嘗試。
Axure通過鼠標拖動在任意方向上調(diào)整圖片大小
圖片縮放是日常常用的操作之一，這種操作如何在Axure中模擬和實現(xiàn)？本文作者分享了一個簡單的方法，大家可以學習下。
流程：敏捷迭代與持續(xù)優(yōu)化
流程的優(yōu)化是產(chǎn)品開發(fā)效率與質(zhì)量的保障。Cagan倡導采用教捷開發(fā)方法，通過快速迭代與持續(xù)反饋，確保產(chǎn)品能夠迅速響應(yīng)市場變化與用戶需求。
這種靈活的工作模式，不僅加速了產(chǎn)品推向市場的速度，還提高了產(chǎn)品的適應(yīng)性和競爭力。
