業(yè)界動(dòng)態(tài) 人工智能的負(fù)效應(yīng):沒有大語言模型的語種未來會(huì)消亡 隨著大語言模型技術(shù)的不斷發(fā)展,解決語言表示和效率的不平衡問題變得至關(guān)重要。但實(shí)際上,AI自身也有偏見。 AI新智能 AI應(yīng)用大模型大語言模型
業(yè)界動(dòng)態(tài) 除了iOS18和AI,蘋果WWDC還帶來了這些值得開發(fā)者關(guān)注的新機(jī)會(huì) 今天凌晨1點(diǎn),蘋果全球開發(fā)者大會(huì)WWDC 2024如期舉行。本次發(fā)布會(huì)帶來了新的系統(tǒng)、技術(shù)和開放更多市場(chǎng)的Vision Pro,以及iOS 18 的更新和AI大模型的消息。一起來看看作者的總結(jié)。 七麥研究院 iOSWWDC蘋果公司
業(yè)界動(dòng)態(tài) 中國(guó)軟件行業(yè)幾乎全軍覆沒 國(guó)內(nèi)頭部軟件公司的一季度表現(xiàn)慘不忍睹,為啥美國(guó)的還那么賺錢呢?其實(shí)核心是,沒幾個(gè)Saas產(chǎn)品經(jīng)理是看數(shù)據(jù)的,也不知道看啥數(shù)據(jù)。這篇文章,作者分享了Saas的核心六大數(shù)據(jù),以及可用性改造的6個(gè)要點(diǎn),供大家參考。 公眾號(hào):產(chǎn)品狗聚集地 個(gè)人觀點(diǎn)核心指標(biāo)行業(yè)趨勢(shì)
個(gè)人隨筆 需求驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品規(guī)劃:產(chǎn)品經(jīng)理方法論 本文深入探討了需求驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品規(guī)劃方法論,為產(chǎn)品經(jīng)理提供了從理論到實(shí)踐的全面指導(dǎo)。文章詳細(xì)介紹了面向客戶需求的產(chǎn)品規(guī)劃流程,包括客戶細(xì)分、產(chǎn)品定義、組合規(guī)劃等關(guān)鍵步驟,旨在幫助產(chǎn)品經(jīng)理系統(tǒng)地理解并掌握產(chǎn)品規(guī)劃的核心技能。 產(chǎn)品人生 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃創(chuàng)新
職場(chǎng)攻略 如何面對(duì)研發(fā)人員找你改需求?教你四招巧妙應(yīng)對(duì)! 作為產(chǎn)品經(jīng)理最親密的戰(zhàn)友,經(jīng)常會(huì)有程序員找產(chǎn)品經(jīng)理要求改需求。一般來說都還好,如果是真的不能改,這種情況,如何應(yīng)對(duì)更好呢? 武林 產(chǎn)品思考團(tuán)隊(duì)協(xié)同改需求
個(gè)人隨筆 轉(zhuǎn)型AI產(chǎn)品經(jīng)理(7):“格式塔原則”如何應(yīng)用在Chatbot產(chǎn)品中 格式塔原則在設(shè)計(jì)領(lǐng)域中應(yīng)用非常廣泛,而在用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)中,還可以幫助大家創(chuàng)造更直觀和更容易理解的界面。這篇文章,我們來簡(jiǎn)單了解下這個(gè)原理的應(yīng)用。 養(yǎng)心進(jìn)行時(shí) AI產(chǎn)品經(jīng)理Chatbot格式塔原則
個(gè)人隨筆 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說“這個(gè)需求明天我就要上線”時(shí),你該怎么辦? 本文深入探討了面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)緊急需求時(shí)的應(yīng)對(duì)策略,從需求分析到資源評(píng)估,再到溝通協(xié)調(diào),為產(chǎn)品經(jīng)理提供了一套完整的處理流程。了解這些實(shí)用技巧,希望對(duì)你有所幫助,讓你在職場(chǎng)上游刃有余。 菜根老譚 產(chǎn)品經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)資源分配
職場(chǎng)攻略 一文講透,SaaS企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員淪為打雜工的兩大致命問題 在職場(chǎng)上,誰都希望自己做的是核心業(yè)務(wù)或者是重要的工作。但實(shí)際上,很多運(yùn)營(yíng)的同學(xué)到最后,都會(huì)淪為打雜的工具人,到底問題出在哪里?這篇文章,作者分享了幾個(gè)問題,看看你有沒有中招。 餐飲SaaS產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) SaaS個(gè)人觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
分析評(píng)測(cè) 6000字長(zhǎng)文丨微信讀書中4個(gè)結(jié)合AI能力提升體驗(yàn)的案例分析 前幾天微信讀書APP更新了,上線了AI問書的相關(guān)功能。本文作者從四個(gè)方面,和大家分享微信讀書與AI能力融合之后,在閱讀這個(gè)細(xì)分場(chǎng)景下是如何提升用戶體驗(yàn)的。 杜昭 AI應(yīng)用微信讀書案例分析
個(gè)人隨筆 關(guān)于完整性的思考 做產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),我們總是信心滿滿,但上線后總有各種各樣的問題,是我們考慮細(xì)節(jié)不夠嗎?還是什么原因?這篇文章,作者分享的經(jīng)驗(yàn),可以參考一下。 詩憶錄 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考設(shè)計(jì)流程
個(gè)人隨筆 利潤(rùn)表原理及設(shè)計(jì)要點(diǎn) 前面我們講了《資產(chǎn)負(fù)債表原理及編制方法》和《現(xiàn)金流量表原理及設(shè)計(jì)要點(diǎn)》,今天聊聊三表最后一個(gè)、也是許多投資人和股東最關(guān)注的表:《利潤(rùn)表》。 業(yè)財(cái)老曾 會(huì)計(jì)系統(tǒng)利潤(rùn)表設(shè)計(jì)要點(diǎn)
個(gè)人隨筆 B2B與B2C商業(yè)模式的不同策略和盈利能力 有不少的文章都在分享各種產(chǎn)品經(jīng)理、B端和C端的差異,但都分享得比較泛。這篇文章,作者單獨(dú)比對(duì)了B2B和B2C這兩者在商業(yè)模式和盈利能力的差異,在更垂直的方向上,希望可以幫到大家。 MsQ星球 B2BB2C商業(yè)模式
個(gè)人隨筆 震驚?。ˋI)爛大街combo會(huì)導(dǎo)致的七大風(fēng)險(xiǎn)! AI發(fā)展至今,已經(jīng)在各行各業(yè)得到了不少應(yīng)用。但對(duì)內(nèi)容平臺(tái)來說,引入AI需要慎之又慎。這篇文章,作者從音樂場(chǎng)景出發(fā),考慮到將AIGC引入的七大風(fēng)險(xiǎn),分享給大家。 乾意 AI應(yīng)用產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容平臺(tái)
個(gè)人隨筆 10min 搞定 AI 用戶畫像(上)-MJ 生成用戶畫像咒語大揭秘 網(wǎng)絡(luò)上很多文章都是分享的對(duì)話式AI的提示詞技巧,比如ChatGPT的;少有人分享繪畫類的提示詞。這篇文章,作者就分享了用MJ生成用戶畫像的提示詞技巧,希望可以幫到大家。 舟小鯉 AI繪畫提示詞方法論
個(gè)人隨筆 轉(zhuǎn)型AI產(chǎn)品經(jīng)理(6):“ 序列位置效應(yīng)”如何應(yīng)用在Chatbot產(chǎn)品中 心理學(xué)上有很多知識(shí)都可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中使用,比如正文提到的這種序列位置效應(yīng),在用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)里有著廣泛的使用。一起來看看作者的分享。 養(yǎng)心進(jìn)行時(shí) 序列位置效應(yīng)近因效應(yīng)首因效應(yīng)
個(gè)人隨筆 AI 產(chǎn)品對(duì)設(shè)計(jì)師的影響 過去這兩年,AI發(fā)展迅速,在文字、圖片、音頻和視頻領(lǐng)域?qū)鹘y(tǒng)的運(yùn)作方式發(fā)起了沖擊。這種情況下,不斷迭代的AI對(duì)設(shè)計(jì)流程會(huì)造成哪些影響?對(duì)B端而言,又會(huì)有哪些機(jī)會(huì)呢? CE青年 AI應(yīng)用b端產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程
個(gè)人隨筆 WWDC24:蘋果人工智能上線,Siri與ChatGPT整合惹怒馬斯克 今天凌晨1點(diǎn),備受矚目的蘋果WWDC24終于揭開面紗,蘋果用戶也終于等來了AI 的相關(guān)更新。但從各方的反應(yīng)來看,貌似不是很滿意,甚至馬斯克還直接發(fā)聲了。 科技旋渦 AI應(yīng)用SiriWWDC
AI人工智能 如何用AI大模型打造個(gè)性化內(nèi)容頁面展示,提升用戶閱讀體驗(yàn)和內(nèi)容傳播效果 本文介紹了如何使用人工智能大模型進(jìn)行個(gè)性化內(nèi)容頁面展示的方法和步驟,包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、特征提取、模型訓(xùn)練、模型預(yù)測(cè)、數(shù)據(jù)分析等,以及它們對(duì)用戶的閱讀體驗(yàn)和內(nèi)容的傳播效果的影響和價(jià)值。 產(chǎn)品經(jīng)理獨(dú)孤蝦 AI應(yīng)用個(gè)性化內(nèi)容頁面
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 基金投顧產(chǎn)品體驗(yàn)問題分析 基金投顧業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)年,機(jī)構(gòu)從18家發(fā)展到60家,資產(chǎn)規(guī)模近1500億?;鹜额櫂I(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的原因有很多,本文從客戶體驗(yàn)視角探討基金投顧在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的一些問題,并嘗試提出產(chǎn)品解決方案。 七月的疾風(fēng) 基金投顧用戶體驗(yàn)問題分析
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 產(chǎn)品經(jīng)理談一談:《水果店應(yīng)該怎么開》續(xù)篇 之前發(fā)表了一篇文章,《產(chǎn)品經(jīng)理談一談:水果店應(yīng)該怎么開》,文章僅做了文字的分析,本文用軟件架構(gòu)的方式構(gòu)建一下果園管理系統(tǒng)的部分功能。 我是產(chǎn)品張 產(chǎn)品思考系列文章軟件系統(tǒng)