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去小紅書內(nèi)容同質(zhì)化!人群+痛點,衍生13種內(nèi)容方向,一招打造賣貨爆文!

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種草作為產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)化的起點,在用戶觸達(dá)上起到了非常重要的作用,但隨著越來越多競品的加入,單一的內(nèi)容形態(tài)效果開始變差。本文以醫(yī)療器械品牌創(chuàng)??禐槔ㄟ^分析它多樣內(nèi)容形式的種草邏輯,為大家提供一些參考借鑒。
產(chǎn)品設(shè)計
再談人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么做?以及常見問題總結(jié)

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之前文章《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型總結(jié):關(guān)鍵問題、核心要素及能力框架》主要是厘清企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題,以及準(zhǔn)備要素,這篇文章進一步談?wù)勅肆Y源數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么做?以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要注意的問題。
業(yè)界動態(tài)
根據(jù)國內(nèi)Tob SaaS行業(yè)特點,從中尋找屬于自己的產(chǎn)品機會

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當(dāng)下C端式微,不少公司選擇向Saas領(lǐng)域發(fā)展。只是國內(nèi)Saas行業(yè)已經(jīng)發(fā)展多年,現(xiàn)有的領(lǐng)域都有不少公司在競爭,這種情況下,哪些地方還有機會呢?這篇文章,我們跟隨作者一起找一下。