個人隨筆 【干貨分享】如何對接第三方支付通道 本文是一份詳盡的第三方支付對接指南,作者從實際經(jīng)驗出發(fā),深入分享了第三方支付的定義、分類、注意事項以及支付場景下的具體需求。文章還提供了選擇第三方支付產(chǎn)品時的決策框架和注意事項,幫助讀者理解支付手續(xù)費的重要性以及聚合支付與第三方支付的區(qū)別。閱讀本文,你將獲得如何高效、安全地對接第三方支付系統(tǒng)的寶貴知識,希望對你在支付領(lǐng)域的工作決策有所幫助。 剛哥 對接指南支付場景支付手續(xù)費
個人隨筆 怎么用 AI 生成數(shù)據(jù)分析報告? 本文將引導(dǎo)你如何利用人工智能生成一份專業(yè)的數(shù)據(jù)分析報告,從明確角色、任務(wù)到格式,手把手教你如何讓AI成為你的數(shù)據(jù)分析助手。閱讀本文,你將掌握使用AI進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵技巧,并學(xué)會如何優(yōu)化和提升報告的質(zhì)量,希望對你在數(shù)據(jù)驅(qū)動決策中有所幫助。 林驥 ai數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)報告
個人隨筆 一文解析項目風(fēng)險管理的真正意義! 本文深入解析了項目風(fēng)險管理的重要性,從正確面對風(fēng)險、有效記錄風(fēng)險到預(yù)防、監(jiān)控、評估和應(yīng)對風(fēng)險的萬能方法,為項目管理者提供了一套全面的管理策略。閱讀本文,你將了解到如何將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為項目成功的催化劑,希望對你在項目管理中的風(fēng)險控制有所幫助。 Mtian夢天 項目管理預(yù)防策略風(fēng)險管理
個人隨筆 不投達(dá)人,品牌在小紅書如何做冷啟動? 在小紅書,品牌如何做冷啟動?不投達(dá)人,該怎么做?作者總結(jié)了相關(guān)方法,希望對你有所幫助。 江河聊營銷 品牌冷啟動小紅書轉(zhuǎn)化思路
個人隨筆 跨境支付-外卡收單之風(fēng)險控制 在支付行業(yè)中,風(fēng)控可以說是重中之重,這篇文章里,作者就介紹并梳理了外卡收單側(cè)的一些風(fēng)控手段,想了解的同學(xué),不妨來看一下。 雜物博言 產(chǎn)品社 跨境支付風(fēng)控系統(tǒng)
個人隨筆 廣告扎堆的大IP,只有《慶余年2》飽受爭議? 最近熱播的《慶余年2》,由于眾多的廣告,飽受熱議。廣告扎堆的大IP,為什么只有《慶余年2》飽受爭議? TOP君 《慶余年2》內(nèi)容營銷廣告
個人隨筆 小紅書投放10問 | 如何高效的花筆記投放的每一分錢?怎么確定一篇筆記是投信息流還是搜索? 在做小紅書投放的時候,運(yùn)營人員可能會遇到很多問題,比如怎么確定投流的分配,怎么衡量筆記的投放數(shù)據(jù)效果,等等。這篇文章里,作者就做了分享,一起來看。 Sally 小紅書投放投流
個人隨筆 從大廠丟棄的產(chǎn)品中,找到賺錢機(jī)會 找創(chuàng)業(yè)機(jī)會是一個比較困難的過程,怎么切入更是難。本文分享了一個方法,就是通過大廠去找創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。 十里村 切入方式創(chuàng)業(yè)思路創(chuàng)業(yè)機(jī)會
個人隨筆 AI知識科普①:AI的定義、起源、發(fā)展、案例 AI時代到來,你是否了解AI的定義及其起源?這篇文章里,作者做了相關(guān)的分享,或許可以幫你更加了解AI這個行業(yè)。 杜昭 ai應(yīng)用場景知識科普
營銷推廣 寫在618前:2024年,消費品如何破局? 今年大促峰值不如去年,在主流電商平臺618取消預(yù)售的時候,就達(dá)成了一個共識:「買家優(yōu)先賣家」。那么,在難上加難的環(huán)境下,消費品該如何破局? 芋艿和貓說 618電商品牌消費品牌破局
個人隨筆 熱愛不具備任務(wù)思維 如果不用任務(wù)驅(qū)動自己,怎么把一件事情干成?作者分享了相關(guān)經(jīng)歷。 王智遠(yuǎn) 任務(wù)思維任務(wù)驅(qū)動思維方式
個人隨筆 苦等1年,B站宣布這項重大改進(jìn)沒了 去年發(fā)布會上,陳睿宣布要將B站的播放量改為播放總時長,當(dāng)時還引起了很多熱議。一年過后,B站卻宣布取消這個調(diào)整。這篇文章,我們來看看這件事情。 電腦報 B站產(chǎn)品思考功能優(yōu)化
個人隨筆 去一線,不要只坐在辦公室做產(chǎn)品 制造業(yè)有個管理方法叫“現(xiàn)場管理”,是說只有深入一線才能知道問題出在那。其實產(chǎn)品經(jīng)理也是一樣,深入一線,才能真正做好產(chǎn)品。 刀哥 個人觀點產(chǎn)品思考使用場景
新零售 盒區(qū)房不值錢了?盒馬被搬進(jìn)了拼多多 最近,越來越多的盒馬自營商品被代購搬上了拼多多。放著官方的App不用,去拼多多買盒馬商品,消費者圖的是什么? 智商稅研究中心 拼多多消費圈盒馬
產(chǎn)品運(yùn)營 小紅書如何通過競品分析提升投放效果 競品分析是一個特別好用的方法,在各個行業(yè)和領(lǐng)域都適用。比如說用在投放上,可以幫助我們提升ROI,很有參考價值。 但小紅書的投放做競品分析,與我們常規(guī)的分析類目有所不同,我們來看看作者的分析。 Vic的營銷思考 ROI小紅書競品分析
產(chǎn)品運(yùn)營 深度解析|AI+PPT Gamma千萬用戶的指數(shù)級增長方法論 出海團(tuán)隊如果想實現(xiàn)產(chǎn)品指數(shù)級的用戶增長,可以怎么做?這篇文章里,作者從產(chǎn)品和增長的角度來講講Gamma究竟是如何實現(xiàn)快速增長的,想了解的同學(xué),可以來看一下。 深思圈 Gamma出海產(chǎn)品用戶增長
個人隨筆 快速提升需求評審會質(zhì)量,淺談《羅伯特議事規(guī)則》 需求評審會絕對是產(chǎn)品經(jīng)理的噩夢之一。能不能開好需求評審會,也是一名產(chǎn)品經(jīng)理的基本要求。這篇文章,作者分享了開會非常實用的方法——羅伯特議事規(guī)則,希望可以幫到大家。 塵默的游離態(tài) 羅伯特議事規(guī)則評審會需求評審
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理思維解決流浪動物的問題 在大城市里,都有許多流浪的小貓小狗之類的流浪動物;也有不少愛心人士經(jīng)常會去喂養(yǎng),但沒有根本解決問題。這篇文章,我們嘗試用互聯(lián)網(wǎng)思維分析下,如何解決這個流浪動物的問題。 而立與拾遺 產(chǎn)品思維產(chǎn)品思考案例分析