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產(chǎn)品經(jīng)理不妨這樣走近B端產(chǎn)品
最近幾年，C端產(chǎn)品增長見頂，產(chǎn)品基本飽和，于是不少人開始轉(zhuǎn)型做B端。但轉(zhuǎn)型B端之前，這些基礎(chǔ)知識都是需要掌握的。
私域筆記 | 4個行動指南，搞定客戶調(diào)研
有些時候，我們盤點出來的客戶畫像，可能并不真的符合我們的現(xiàn)有客群。那么，該怎么做客戶調(diào)研？調(diào)研后什么樣的客戶畫像才是適合自己企業(yè)產(chǎn)品的？我們該怎么通過客戶調(diào)研，得出合適我們自己企業(yè)的運營策略呢？
B端產(chǎn)品這樣做業(yè)務(wù)調(diào)研效率更高
與C端產(chǎn)品調(diào)研不同，B端產(chǎn)品的調(diào)研要難和復(fù)雜得多。本文從研究行業(yè)、研究產(chǎn)業(yè)到調(diào)研業(yè)務(wù)，詳細(xì)說明了B端產(chǎn)品調(diào)研的整個過程，希望能幫到大家。
爭當(dāng)大模型時代基礎(chǔ)設(shè)施，大廠打響大模型價格戰(zhàn)
大模型的價格正在進(jìn)入一個比低更低的時代。只是，讓價格成為競爭主導(dǎo)因素，是否會有些操之過急？本文作者分享了他的觀點和分析，一起來看。
騰訊視頻團(tuán)寵：留存困境的破局之道
《慶余年2》終于在萬眾期待中上線了，這次獨播的騰訊視頻，也將會迎來一波數(shù)據(jù)暴漲。那拋開劇集，騰訊視頻的表現(xiàn)怎么樣？本文作者從首頁、視頻播放器、評論互動、VIP會員體系四點進(jìn)行深度體驗，并給出關(guān)于騰訊視頻產(chǎn)品優(yōu)化的思考，供大家參考。
火山引擎出招，阿里百度為什么要接
三家互聯(lián)網(wǎng)云廠，在一周內(nèi)打響了大模型降價戰(zhàn)。而這場降價大戰(zhàn)，恰好發(fā)生在云計算市場變局前夜?！罢l會異軍突起，誰又會剩者為王？”
B端產(chǎn)品經(jīng)理，跟需求站在一起，跟客戶面對面擁抱
B端產(chǎn)品經(jīng)理在跟客戶交流的時候有許多事項需要注意，同時需要思考什么時候面對面交談最有效率，且如何抓住客戶最本質(zhì)的需求。這篇文章里，作者分享了他的看法，一起來看。
新中式與AI的融合碰撞—百度二十四節(jié)氣卡設(shè)計升級
技術(shù)的進(jìn)步帶給了我們更多可能性，比如，我們可以將AI與傳統(tǒng)文化相結(jié)合，實現(xiàn)設(shè)計上的碰撞。這篇文章里，作者就做了案例分享，一起來看。
虛擬主播擦邊，AI女友涉黃，GPT-4o引領(lǐng)黃色生意？
其他家還在愁A(yù)I應(yīng)用如何落地的時候，數(shù)字人已經(jīng)開始在擦邊、涉黃方向應(yīng)用上了。雖然法律上還沒有明確的規(guī)定，但涉黃涉及灰產(chǎn)這部分，絕對是AI發(fā)展的動力之一。
用8種選題，打造高變現(xiàn)能力的買手IP
如果我們不知道一件事怎么做，跟隨前人的路徑是最好的選擇。這篇文章，寫給每一位不知道如何做選題的同學(xué)，這幾種方法，你都可以參考。
拼多多結(jié)合AI開始整活了，商詳頁重大改變是贊是噴？
當(dāng)其他家還在想著AI落地的場景與應(yīng)用時，拼多多已經(jīng)悄悄把AI能力應(yīng)用到產(chǎn)品之上了——拼多多的智能評價總結(jié)，已經(jīng)開始使用。但作者覺得，這個方案還有不少局限性。
幾條關(guān)于小紅書的深度思考
現(xiàn)在越來越多的人開始做小紅書，但對于其內(nèi)容、用戶、規(guī)則等，還是有不少人不理解，用自己習(xí)慣的訂閱號或者都因的思路來做。其實，小紅書和這些平臺都不一樣。
一線城市打工人，渴望逃離「格子間」
作為新的舶來品的ESG，最近幾年越來越受到大公司的重視。里面有一條：作為ESG治理體系中的一環(huán)，員工關(guān)懷這個概念也越來越重要。剛好，打工人也壓力重重，想要逃離格子間了。
大模型也瘋狂：字節(jié)卷價格、騰訊終開源，OpenAI與谷歌互搏
過去這一周的大模型戰(zhàn)場，硝煙四起。OpenAI 進(jìn)攻，谷歌反擊；字節(jié)掀價格戰(zhàn)，騰訊終于提速。
