不論是大廠還是創(chuàng)業(yè)公司，需求變更都應該是有相應的流程和方法，而不是頻繁變更。在變更需求的情況下，設計可以如何應對？文章中給到了三種方法，供大家參考。

在新時代背景下，廠商與渠道服務商之間的關系得以重塑，尤其是渠道服務商，因外在條件的改變，其市場定位和發(fā)展路線也產(chǎn)生偏差，此時為應對市場的挑戰(zhàn)，渠道服務商需積極調(diào)整自身戰(zhàn)略，探索新的發(fā)展路徑，以適應新時代的要求。

都說生成式AI用在寫東西方面非常強大，不知道用來寫網(wǎng)文效果如何。這篇文章，作者通過實操為我們對比AI寫網(wǎng)文的一些問題，以及一些風格模仿的效果。

最近整理了下自己的思路，準備慢慢開始寫一些電商財務集成對接的事項。我的文章目前都是想到哪，寫到哪，會顯得一些雜亂。如果大家有什么想法，可以一起探討。

這幾天AI圈子像是過節(jié)一樣，顯示周一晚上OpenAI的發(fā)布會，發(fā)布的產(chǎn)品和之前的消息相差不多；然后又是昨晚上Google IO大會，也發(fā)布了新的大模型產(chǎn)品。這篇文章，我們把焦點放在GPT-4o上。 GPT-4o本次共更新了7項內(nèi)容，作者選擇了4個要點，從人機交互的角度和我們分析，看看和大家的理解有那些不一樣。

本文討論如何搭建信用卡用戶分析體系，以用戶為中心，圍繞八個問題進行展開，旨在幫助信用卡業(yè)務更好地理解和服務用戶。

項目0-1期間，如何用操盤思維去做流量？或者在做流量這件事情上，我們要具備全局思維，并抓住價值和情緒。

社群運營要想做好數(shù)據(jù)分析工作，一定要搭建搭建適合自己實際運營情況的數(shù)據(jù)分析體系。這篇文章里，作者就做了拆解和分析，并解讀了設計用戶路徑圖、梳理關鍵數(shù)據(jù)指標這兩大關鍵步驟，一起來看。

就在最近，OpenAI召開了GPT-4o發(fā)布會，在這場發(fā)布會中，我們可以看到GPT-4o的性能展示，也能從中窺探到一些《Her》所構(gòu)建的未來場景的影子。

預售機制從引入到被放棄，這一動態(tài)背后，折射出電商行業(yè)怎樣的深刻變化？本篇文章具體分析了各大電商平臺取消預售的原因，推薦對電商行業(yè)感興趣的小伙伴閱讀學習。

隨著WWDC2024全球開發(fā)者大會的臨近，越來越多關于蘋果AI的相關信息被曝光。而事實上，雖然蘋果一直游離于生成式AI的競爭，但其在AI領域已有不少布局。

GPT-4o的出現(xiàn)引發(fā)了許多人的關注，人們對 GPT-4o 在教育領域的應用也不禁浮想聯(lián)翩。那么，AI 教師成為現(xiàn)實是否近在咫尺？GPT-4o 又將為教育行業(yè)帶來哪些震動？

GPT-4o一上線，大批初創(chuàng)公司又要面臨倒閉了。全網(wǎng)網(wǎng)友實測后驚呼：這推理速度是碾壓版的升級！然而馬斯克、Karpathy、Meta研究者等一眾大佬唱衰道：OpenAI不過如此，無非就是發(fā)布了一個在同一神經(jīng)網(wǎng)絡中結(jié)合文本-音頻-視頻三種模態(tài)并同時處理的模型。

如果用一句話來總結(jié)B端產(chǎn)品設計的工作，你會怎么說？作者給到了一句參考：流程定主干、單據(jù)做節(jié)點、功能填充節(jié)點。從宏觀到微觀，從粗到細。

產(chǎn)品定位是企業(yè)做產(chǎn)品的關鍵問題之一，定位不清會導致滯銷、無人使用等一系列的后果，甚至影響公司的生存。本文從市場、競爭、產(chǎn)品三個角度分析了產(chǎn)品定位不清的現(xiàn)象、問題及解決思路，希望能幫助產(chǎn)品經(jīng)理明確產(chǎn)品定位，提高產(chǎn)品的市場競爭力。

在谷歌的I/O 2024大會上，關鍵詞“AI”貫穿了谷歌全場的演講展示。那么，谷歌是否在AI賽道上重新奪回了主動權？

OpenAI宣布推出了GPT-4o，而從報道上，我們可以看到國內(nèi)外媒體對此事的態(tài)度差異。本文做了相應的對比分析，可以來看一下。

算法是一把利劍，看握在什么樣的人手里。抖音依靠精準的算法成就今天APP的地位，短劇等模式也可以通過精準算法收割普通人——這些情況，合理嗎？

本文深入分析了天貓、京東取消618預售機制的決策背后，探討了這一變化對電商平臺、商家及消費者可能帶來的影響，并引導讀者思考電商節(jié)日的未來走向，希望對你理解電商行業(yè)趨勢有所幫助。

在今年的Google I/O上，有哪些更新和動態(tài)值得我們關注？起碼在發(fā)布會之后，我們可以看到，Google在AI領域的第一梯隊位置再一次得到了穩(wěn)固。