業(yè)界動(dòng)態(tài) 運(yùn)維工程師:我怎么用釘釘AI解決解決業(yè)務(wù)部門(mén)的難題 現(xiàn)在,我們已經(jīng)可以借助AI來(lái)幫助我們完成許多事情,比如本文作者所列舉的案例,從人力、行政,到產(chǎn)品經(jīng)理、文員,各類職場(chǎng)角色,都可以借助釘釘AI幫助提升自己的辦公效率。 Aine 案例分享釘釘AI釘釘AI助理
個(gè)人隨筆 鎖定“用戶人群”,遠(yuǎn)離“需求取舍難” 今天我們要針對(duì)造成“需求取舍難”的主因之一——主攻人群不清晰,來(lái)詳細(xì)討論在需求討論階段,如何鎖定“人群”,讓sprint的具體內(nèi)容能夠緊扣需求本身,避免不必要的開(kāi)發(fā)資源浪費(fèi)。 養(yǎng)心進(jìn)行時(shí) 使用場(chǎng)景需求分析需求管理
個(gè)人隨筆 先把產(chǎn)品變得好賣(mài),才能把產(chǎn)品賣(mài)好 我們都知道,只有產(chǎn)品本身的質(zhì)量過(guò)硬,能滿足用戶需求,才能更好地進(jìn)行銷(xiāo)售。兩者的順序不可搞反,否則就真的難為人了。 大江吳 產(chǎn)品思考銷(xiāo)售策略需求分析
個(gè)人隨筆 胖貓的外賣(mài),為什么麥當(dāng)勞真發(fā)貨,其他商家發(fā)空包? 不知道大家這幾天的抖音有沒(méi)有刷到一個(gè)講“胖貓”的視頻,從一開(kāi)始的戀情事件到后來(lái)的商家踩坑,原本應(yīng)該認(rèn)真做商業(yè)的,想要去走其他路子,合適嗎? 怪獸先森 案例分析熱點(diǎn)事件麥當(dāng)勞
個(gè)人隨筆 如何控制需求蔓延和變更——受自助餐行業(yè)的啟發(fā) 交付項(xiàng)目,又稱為toB商業(yè)化項(xiàng)目、toB解決方案項(xiàng)目、甲方外包項(xiàng)目。交付項(xiàng)目如何控制需求蔓延和變更,一直是行業(yè)難題。受自助餐行業(yè)啟發(fā),咱來(lái)聊聊這個(gè)話題。 點(diǎn)水點(diǎn)點(diǎn) 案例分析需求分析需求管理
個(gè)人隨筆 什么?!你還不會(huì)搭建Figma設(shè)計(jì)組件庫(kù)? 現(xiàn)在不少公司都選擇用Figma之類的工具進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì),一般都會(huì)建立一個(gè)共同的設(shè)計(jì)庫(kù)。那作為新手,我們?nèi)绾未罱ㄒ粋€(gè)自己的設(shè)計(jì)庫(kù)?這篇文章,作者為我們?cè)敿?xì)解答。 自來(lái)卷夏憶 Figma組件庫(kù)設(shè)計(jì)庫(kù)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 臨床業(yè)務(wù)合集之慢病管理 在醫(yī)療健康類產(chǎn)品中,慢性病防治與管理是非常大的一塊業(yè)務(wù),也是特別復(fù)雜的一類。本文分享了四種管理模式,希望能幫大家了解這塊產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。 五五五檬檬 臨床業(yè)務(wù)醫(yī)療健康慢病管理
個(gè)人隨筆 即時(shí)零售進(jìn)化不止,美團(tuán)閃購(gòu)、京東到家、餓了么內(nèi)卷不休 即時(shí)零售幾乎已經(jīng)成為了大廠的必爭(zhēng)之地,而在線上流量有限的情況下,以美團(tuán)閃購(gòu)、京東到家、阿里餓了么為代表的三大即時(shí)零售平臺(tái),不得不在爭(zhēng)奪用戶與商家之間開(kāi)啟了新一輪“大戰(zhàn)”。而為了通過(guò)不斷滿足人們?nèi)找娑鄻踊馁?gòu)物需求,來(lái)提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,各即時(shí)零售平臺(tái)也相繼走上了“進(jìn)化”之路。 劉曠 京東到家即時(shí)零售美團(tuán)閃購(gòu)
AI人工智能 假如想做一個(gè)只有AI智能體的公司,那要分幾步? 從今年開(kāi)始,智能體的概念火了,各家都開(kāi)始做自己的智能體。如何構(gòu)建一個(gè)基于AI的公司呢?需要做什么,又需要幾個(gè)步驟? 琢磨事 AgentAI智能體方法論
營(yíng)銷(xiāo)推廣 營(yíng)銷(xiāo)模型解讀——AIDMA消費(fèi)者行為分析模型 營(yíng)銷(xiāo)工作者和學(xué)界對(duì)消費(fèi)者的行為和心理進(jìn)行了大量的研究,并提出很多相關(guān)的模型。這篇文章,我們來(lái)分享下在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論研究和實(shí)踐工作中影響深遠(yuǎn)的消費(fèi)者的決策心理模型AIDMA。 品牌市場(chǎng)相對(duì)論 AIDMA營(yíng)銷(xiāo)模型行為分析
個(gè)人隨筆 鎖定“場(chǎng)景”,告別“需求不明確” 今天我們要針對(duì)造成“需求不明確”的主因之一—— 場(chǎng)景不明,來(lái)詳細(xì)討論在需求討論階段,如何鎖定“場(chǎng)景”,讓sprint的具體內(nèi)容能夠緊扣需求本身,避免不必要的開(kāi)發(fā)資源浪費(fèi)。 養(yǎng)心進(jìn)行時(shí) 使用場(chǎng)景場(chǎng)景分析需求分析
個(gè)人隨筆 一篇文章了解跨境收單生態(tài)版圖 在出海企業(yè)的日常工作中,跨境支付是一項(xiàng)不可或缺的環(huán)節(jié)。如果您在工作中遇到文章中的這6個(gè)問(wèn)題,本文將是您尋找答案的起點(diǎn)。 是自由少女Lin呀 收單生態(tài)圖跨境電商
業(yè)界動(dòng)態(tài) 孤獨(dú)感如何影響現(xiàn)代人的消費(fèi)? 從一人食到單身公寓,單身經(jīng)濟(jì)所帶領(lǐng)的孤獨(dú),已經(jīng)成為了一種新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,進(jìn)而影響到商家和消費(fèi)行為的。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)若能洞察這一趨勢(shì),便能開(kāi)發(fā)出更具吸引力的產(chǎn)品和服務(wù),從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。 刀客 孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)年輕人盲盒
個(gè)人隨筆 如何設(shè)計(jì)ICEAP系統(tǒng)?(6)AIE人工智能員工的系統(tǒng)設(shè)計(jì)及其與ERP系統(tǒng)的協(xié)作分析 | TIPS-AI化身養(yǎng)成小系統(tǒng) 本文將深入探討ICEAP系統(tǒng)中作為智能核心的AIE(AI人工智能員工克隆、執(zhí)行和管理系統(tǒng))的設(shè)計(jì)理念,特別是它與IERP/ICRP系統(tǒng)的關(guān)系,以及相比傳統(tǒng)真人協(xié)作系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。 Ian Huang AIEERPICEAP系統(tǒng)
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品人生(4):從“用戶故事映射法”到“WOOP思維模型” 都說(shuō)人生如產(chǎn)品,那么產(chǎn)品的一些技能、方法是不是同樣適用于生活和個(gè)人場(chǎng)景?這篇文章,作者把用戶調(diào)研的常用方法“用戶故事映射法”和一種幫助個(gè)體有效設(shè)立和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心理策略WOOP(Wish Outcome Obstacle Plan)應(yīng)用到生活中,是否能幫助大家進(jìn)行改變呢? 養(yǎng)心進(jìn)行時(shí) WOOP思維模型用戶故事映射法系列文章
個(gè)人隨筆 客戶體驗(yàn):“情境”和“場(chǎng)景”在客戶旅程中的全面解讀 “情境”和“場(chǎng)景”這兩個(gè)概念在設(shè)計(jì)和優(yōu)化客戶體驗(yàn)中扮演著至關(guān)重要的角色,如何理解呢?不妨來(lái)看看作者的分享。 龍國(guó)富 場(chǎng)景客戶體驗(yàn)客戶旅程
個(gè)人隨筆 工作10年,談?wù)劼殘?chǎng)的真相 你好,我是四海 上一篇文章《工作10年,談?wù)劰ぷ鞯囊饬x》,聊了我工作10年后,對(duì)于工作意義的一些思考,獲得了蠻多朋友的認(rèn)可,也有來(lái)自于職場(chǎng)人事大佬的點(diǎn)贊鼓勵(lì)。 今... swimming 職場(chǎng)職場(chǎng)真相
個(gè)人隨筆 怎么提高商超試吃轉(zhuǎn)化率? 經(jīng)常去商超都會(huì)看到有商品試吃,小姐姐端著一個(gè)小盆,里面放了很多切碎的餅干、面包等等,嘴巴上還不停地吆喝著。 但是很多顧客都不領(lǐng)情,轉(zhuǎn)手就走掉,還有些吃了一堆... 蔡錦海 試吃轉(zhuǎn)化率
個(gè)人隨筆 AI教母李飛飛首次創(chuàng)業(yè)!成立“空間智能”公司,已完成種子輪 AI教母李飛飛,創(chuàng)業(yè)了! 最新消息,斯坦福大學(xué)教授李飛飛正在建立一家AI公司,已完成種子輪融資。 公司方向定為“空間智能”——旨在讓AI能像人類一樣對(duì)視覺(jué)信息進(jìn)行高級(jí)推... 量子位 AgentAIGC李飛飛
個(gè)人隨筆 以業(yè)務(wù)為中心的設(shè)計(jì):商業(yè)思維帶動(dòng)設(shè)計(jì)思維 本文探討了從以用戶中心到以業(yè)務(wù)中心的設(shè)計(jì)理念的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)調(diào)了連接設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)的重要性。作者認(rèn)為僅以用戶為中心的設(shè)計(jì)不再受歡迎,商業(yè)與設(shè)計(jì)界限脫節(jié)導(dǎo)致矛盾。為蓬勃發(fā)展,設(shè)計(jì)師需學(xué)習(xí)商業(yè)語(yǔ)言并將設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)成果聯(lián)系起來(lái)。 TCC翻譯情報(bào)局 商業(yè)思維用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)思維