起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
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12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
運(yùn)維工程師：我怎么用釘釘AI解決解決業(yè)務(wù)部門(mén)的難題
現(xiàn)在，我們已經(jīng)可以借助AI來(lái)幫助我們完成許多事情，比如本文作者所列舉的案例，從人力、行政，到產(chǎn)品經(jīng)理、文員，各類職場(chǎng)角色，都可以借助釘釘AI幫助提升自己的辦公效率。
最新文章
鎖定“用戶人群”，遠(yuǎn)離“需求取舍難”
今天我們要針對(duì)造成“需求取舍難”的主因之一——主攻人群不清晰，來(lái)詳細(xì)討論在需求討論階段，如何鎖定“人群”，讓sprint的具體內(nèi)容能夠緊扣需求本身，避免不必要的開(kāi)發(fā)資源浪費(fèi)。
先把產(chǎn)品變得好賣(mài)，才能把產(chǎn)品賣(mài)好
我們都知道，只有產(chǎn)品本身的質(zhì)量過(guò)硬，能滿足用戶需求，才能更好地進(jìn)行銷(xiāo)售。兩者的順序不可搞反，否則就真的難為人了。
胖貓的外賣(mài)，為什么麥當(dāng)勞真發(fā)貨，其他商家發(fā)空包？
不知道大家這幾天的抖音有沒(méi)有刷到一個(gè)講“胖貓”的視頻，從一開(kāi)始的戀情事件到后來(lái)的商家踩坑，原本應(yīng)該認(rèn)真做商業(yè)的，想要去走其他路子，合適嗎？
如何控制需求蔓延和變更——受自助餐行業(yè)的啟發(fā)
交付項(xiàng)目，又稱為toB商業(yè)化項(xiàng)目、toB解決方案項(xiàng)目、甲方外包項(xiàng)目。交付項(xiàng)目如何控制需求蔓延和變更，一直是行業(yè)難題。受自助餐行業(yè)啟發(fā)，咱來(lái)聊聊這個(gè)話題。
什么？！你還不會(huì)搭建Figma設(shè)計(jì)組件庫(kù)？
現(xiàn)在不少公司都選擇用Figma之類的工具進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)，一般都會(huì)建立一個(gè)共同的設(shè)計(jì)庫(kù)。那作為新手，我們?nèi)绾未罱ㄒ粋€(gè)自己的設(shè)計(jì)庫(kù)？這篇文章，作者為我們?cè)敿?xì)解答。
臨床業(yè)務(wù)合集之慢病管理
在醫(yī)療健康類產(chǎn)品中，慢性病防治與管理是非常大的一塊業(yè)務(wù)，也是特別復(fù)雜的一類。本文分享了四種管理模式，希望能幫大家了解這塊產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
即時(shí)零售進(jìn)化不止，美團(tuán)閃購(gòu)、京東到家、餓了么內(nèi)卷不休
即時(shí)零售幾乎已經(jīng)成為了大廠的必爭(zhēng)之地，而在線上流量有限的情況下，以美團(tuán)閃購(gòu)、京東到家、阿里餓了么為代表的三大即時(shí)零售平臺(tái)，不得不在爭(zhēng)奪用戶與商家之間開(kāi)啟了新一輪“大戰(zhàn)”。而為了通過(guò)不斷滿足人們?nèi)找娑鄻踊馁?gòu)物需求，來(lái)提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，各即時(shí)零售平臺(tái)也相繼走上了“進(jìn)化”之路。
假如想做一個(gè)只有AI智能體的公司，那要分幾步？
從今年開(kāi)始，智能體的概念火了，各家都開(kāi)始做自己的智能體。如何構(gòu)建一個(gè)基于AI的公司呢？需要做什么，又需要幾個(gè)步驟？
營(yíng)銷(xiāo)模型解讀——AIDMA消費(fèi)者行為分析模型
營(yíng)銷(xiāo)工作者和學(xué)界對(duì)消費(fèi)者的行為和心理進(jìn)行了大量的研究，并提出很多相關(guān)的模型。這篇文章，我們來(lái)分享下在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論研究和實(shí)踐工作中影響深遠(yuǎn)的消費(fèi)者的決策心理模型AIDMA。
鎖定“場(chǎng)景”，告別“需求不明確”
今天我們要針對(duì)造成“需求不明確”的主因之一—— 場(chǎng)景不明，來(lái)詳細(xì)討論在需求討論階段，如何鎖定“場(chǎng)景”，讓sprint的具體內(nèi)容能夠緊扣需求本身，避免不必要的開(kāi)發(fā)資源浪費(fèi)。
一篇文章了解跨境收單生態(tài)版圖
在出海企業(yè)的日常工作中，跨境支付是一項(xiàng)不可或缺的環(huán)節(jié)。如果您在工作中遇到文章中的這6個(gè)問(wèn)題，本文將是您尋找答案的起點(diǎn)。
孤獨(dú)感如何影響現(xiàn)代人的消費(fèi)？
從一人食到單身公寓，單身經(jīng)濟(jì)所帶領(lǐng)的孤獨(dú)，已經(jīng)成為了一種新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，進(jìn)而影響到商家和消費(fèi)行為的。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)若能洞察這一趨勢(shì)，便能開(kāi)發(fā)出更具吸引力的產(chǎn)品和服務(wù)，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
如何設(shè)計(jì)ICEAP系統(tǒng)？（6）AIE人工智能員工的系統(tǒng)設(shè)計(jì)及其與ERP系統(tǒng)的協(xié)作分析 | TIPS-AI化身養(yǎng)成小系統(tǒng)
本文將深入探討ICEAP系統(tǒng)中作為智能核心的AIE（AI人工智能員工克隆、執(zhí)行和管理系統(tǒng)）的設(shè)計(jì)理念，特別是它與IERP/ICRP系統(tǒng)的關(guān)系，以及相比傳統(tǒng)真人協(xié)作系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
產(chǎn)品人生（4）：從“用戶故事映射法”到“WOOP思維模型”
都說(shuō)人生如產(chǎn)品，那么產(chǎn)品的一些技能、方法是不是同樣適用于生活和個(gè)人場(chǎng)景？這篇文章，作者把用戶調(diào)研的常用方法“用戶故事映射法”和一種幫助個(gè)體有效設(shè)立和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心理策略WOOP（Wish Outcome Obstacle Plan）應(yīng)用到生活中，是否能幫助大家進(jìn)行改變呢？
客戶體驗(yàn)：“情境”和“場(chǎng)景”在客戶旅程中的全面解讀
“情境”和“場(chǎng)景”這兩個(gè)概念在設(shè)計(jì)和優(yōu)化客戶體驗(yàn)中扮演著至關(guān)重要的角色，如何理解呢？不妨來(lái)看看作者的分享。
工作10年，談?wù)劼殘?chǎng)的真相
你好，我是四海
上一篇文章《工作10年，談?wù)劰ぷ鞯囊饬x》，聊了我工作10年后，對(duì)于工作意義的一些思考，獲得了蠻多朋友的認(rèn)可，也有來(lái)自于職場(chǎng)人事大佬的點(diǎn)贊鼓勵(lì)。
今...
怎么提高商超試吃轉(zhuǎn)化率？
經(jīng)常去商超都會(huì)看到有商品試吃，小姐姐端著一個(gè)小盆，里面放了很多切碎的餅干、面包等等，嘴巴上還不停地吆喝著。
但是很多顧客都不領(lǐng)情，轉(zhuǎn)手就走掉，還有些吃了一堆...
AI教母李飛飛首次創(chuàng)業(yè)！成立“空間智能”公司，已完成種子輪
AI教母李飛飛，創(chuàng)業(yè)了！
最新消息，斯坦福大學(xué)教授李飛飛正在建立一家AI公司，已完成種子輪融資。
公司方向定為“空間智能”——旨在讓AI能像人類一樣對(duì)視覺(jué)信息進(jìn)行高級(jí)推...
以業(yè)務(wù)為中心的設(shè)計(jì)：商業(yè)思維帶動(dòng)設(shè)計(jì)思維
本文探討了從以用戶中心到以業(yè)務(wù)中心的設(shè)計(jì)理念的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)了連接設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)的重要性。作者認(rèn)為僅以用戶為中心的設(shè)計(jì)不再受歡迎，商業(yè)與設(shè)計(jì)界限脫節(jié)導(dǎo)致矛盾。為蓬勃發(fā)展，設(shè)計(jì)師需學(xué)習(xí)商業(yè)語(yǔ)言并將設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)成果聯(lián)系起來(lái)。
