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榮耀標(biāo)識(shí)
精準(zhǔn)人群見(jiàn)底，小紅書(shū)上如何獲取新增量？低成本解鎖新人群和新場(chǎng)景！
本文將通過(guò)分析兩個(gè)典型案例——卡尼爾精華和山楂茯苓顆粒，探討如何在小紅書(shū)上圍繞產(chǎn)品創(chuàng)造爆文模版，解鎖新人群和新場(chǎng)景，低成本提升品牌曝光和流量，同時(shí)帶動(dòng)其他品牌的內(nèi)容跟風(fēng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的有效破圈和自傳播。
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OpenAI神秘搞事，GPT-4.5默默上線？推理碾壓GPT-4網(wǎng)友震驚，奧特曼笑而不語(yǔ)
就在昨夜，整個(gè)AI社區(qū)都被一個(gè)神秘大模型震撼到了：它名為gpt2-chatbot，性能直接超越很多開(kāi)源模型和GPT-4！網(wǎng)友們展開(kāi)猜測(cè)，有說(shuō)它是GPT-4.5的，有說(shuō)是GPT-5的，還有人猜它是GPT-4+Q*，或GPT-2+Q*。奧特曼也賣(mài)起了關(guān)子：「我確實(shí)對(duì)gpt-2gpt2情有獨(dú)鐘。」
財(cái)務(wù)公司與銀行你分的清楚嗎？
在現(xiàn)代金融體系中，財(cái)務(wù)公司和銀行扮演著重要角色。本文將詳細(xì)闡述財(cái)務(wù)公司與銀行的定義、區(qū)別和聯(lián)系，一起來(lái)看。
人工智能-深度學(xué)習(xí)的非技術(shù)性解釋
深度學(xué)習(xí)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是人工智能領(lǐng)域的強(qiáng)大工具，本文總結(jié)了深度學(xué)習(xí)的非技術(shù)性解釋，一起來(lái)看看吧。
人工智能-機(jī)器學(xué)習(xí)能做什么？
在人工智能領(lǐng)域，機(jī)器學(xué)習(xí)也是一項(xiàng)至關(guān)重要的技術(shù)。那么，機(jī)器學(xué)習(xí)能做什么？一起來(lái)看看本文的分析吧。
產(chǎn)品交互體驗(yàn)設(shè)計(jì)的十大原則
談到產(chǎn)品設(shè)計(jì)，就需要更多的方法和原則來(lái)輔助落實(shí)。本文詳細(xì)介紹Dieter Rams大神所提出的十大設(shè)計(jì)原則，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
AI換發(fā)型工具競(jìng)品分析
有時(shí)候，我們?cè)诶戆l(fā)店不知道自己適合什么發(fā)型，AI換發(fā)型小程序就能夠很好解決我們的問(wèn)題。本文選擇了相關(guān)AI換發(fā)型工具競(jìng)品，并從產(chǎn)品設(shè)計(jì)五要素中的戰(zhàn)略層、范圍層、框架層進(jìn)行分析。
電商平臺(tái)跨界微短劇，一場(chǎng)“劇情帶貨”的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)
拼多多近期在其“多多視頻”的二級(jí)頻道上線了“短劇”入口，與“直播”“關(guān)注”“推薦”并列，共同構(gòu)成它的短視頻業(yè)務(wù)。作者還注意到，拼多多平臺(tái)上的短劇還附帶商品鏈接，優(yōu)質(zhì)的短劇商品已經(jīng)被成功拼單100萬(wàn)+。可見(jiàn)在這個(gè)以算法和低價(jià)著稱的電商平臺(tái)上，短劇已成為新的流量擔(dān)當(dāng)。
?證券行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐一撇
數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)能，證券行業(yè)也應(yīng)盡快從業(yè)務(wù)角度落地實(shí)踐。本文從兩個(gè)方面展開(kāi)說(shuō)明，一起來(lái)看看吧。
笑著看完AI換臉綜藝后，AI詐騙讓我脊背發(fā)涼
AI領(lǐng)域發(fā)展迅猛，但應(yīng)用最快、最廣泛的，估計(jì)也就是騙術(shù)和灰產(chǎn)了。AI浪潮的席卷也使得詐騙變得更為猖獗，如果缺乏應(yīng)有規(guī)束，AI換臉則可能打開(kāi)潘多拉魔盒。
新銳品牌私域用戶運(yùn)營(yíng)策略經(jīng)驗(yàn)分享，四大策略助力品牌實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)
本文介紹了私域運(yùn)營(yíng)的四大策略，通過(guò)不同的方法論進(jìn)行介紹，可以幫助大家了解新銳品牌如何私域打造體系化私域運(yùn)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。
車企流量戰(zhàn)，到底怎么打？
車企的營(yíng)銷策略已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，這其中，還有不少方法論值得我們關(guān)注，比如視頻號(hào)的達(dá)人破圈方法論：1990S。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)：案例解析一
作為產(chǎn)品經(jīng)理，掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本流程是至關(guān)重要的。本文將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的五個(gè)層次出發(fā)，結(jié)合實(shí)際案例，幫助大家深入了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程。
價(jià)值轉(zhuǎn)移的核心：信息流、物流、資金流
在價(jià)值轉(zhuǎn)移中，我們可以看到三個(gè)“流”，分別是信息流、物流和資金流。如何理解這三個(gè)重要基本流？我們不妨跟著作者的腳步一起來(lái)看一下。
打贏價(jià)格戰(zhàn)的四個(gè)關(guān)鍵思路
在當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，價(jià)格戰(zhàn)似乎已成為不可避免的現(xiàn)象。這篇文章深入探討了價(jià)格戰(zhàn)背后的邏輯，并提出了四個(gè)關(guān)鍵思路，幫助企業(yè)在價(jià)格戰(zhàn)中找到制勝之道，從供應(yīng)鏈優(yōu)化到技術(shù)創(chuàng)新，為讀者呈現(xiàn)了一幅如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力的全景圖。
AI技術(shù)入門(mén)學(xué)習(xí)（一）：什么是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)？它是如何運(yùn)作的？
出于對(duì)AI技術(shù)的興趣，我開(kāi)始關(guān)注AI背后的技術(shù)研究?jī)?nèi)容，對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，及時(shí)介入新技術(shù)非常有必要，我會(huì)把輸出文章作為“費(fèi)曼學(xué)習(xí)法”的基礎(chǔ)，除了督促我自己對(duì)這些技術(shù)深度理解，更希望我能將這些較為前沿甚至晦澀的技術(shù)內(nèi)容更通俗地介紹給大家。
算法人生（13）：從“Scrum”看“PDCA時(shí)間管理法”
在工作和生活中，“反復(fù)練習(xí)”這個(gè)步驟是不可或缺的，這篇文章里，作者就從Scrum框架、PDCA方法等內(nèi)容出發(fā)，談了談自己的看法，不妨來(lái)看一下。
小紅書(shū)電商自閉環(huán)的投產(chǎn)效率如何？怎樣布局能快速打爆新品！
本文分析了近期市場(chǎng)上通過(guò)小紅書(shū)引流實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)完成0-1起盤(pán)的4個(gè)寵糧產(chǎn)品，分別是：簡(jiǎn)創(chuàng)貓糧、慣寶貓糧、思克特貓糧、純刻貓糧。我們將圍繞產(chǎn)品引流路徑和內(nèi)容布局的思路進(jìn)行探討，希望通過(guò)具體案例拆解為大家提供一定的參考和借鑒。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是技術(shù)變革，更是組織變革
如何理解企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要遵循怎樣的路徑？這篇文章里，作者就從組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程數(shù)字化三個(gè)方面來(lái)介紹企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，一起來(lái)看。
