個(gè)人隨筆 精準(zhǔn)人群見(jiàn)底,小紅書(shū)上如何獲取新增量?低成本解鎖新人群和新場(chǎng)景! 本文將通過(guò)分析兩個(gè)典型案例——卡尼爾精華和山楂茯苓顆粒,探討如何在小紅書(shū)上圍繞產(chǎn)品創(chuàng)造爆文模版,解鎖新人群和新場(chǎng)景,低成本提升品牌曝光和流量,同時(shí)帶動(dòng)其他品牌的內(nèi)容跟風(fēng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的有效破圈和自傳播。 Sally 低成本小紅書(shū)新場(chǎng)景
個(gè)人隨筆 OpenAI神秘搞事,GPT-4.5默默上線?推理碾壓GPT-4網(wǎng)友震驚,奧特曼笑而不語(yǔ) 就在昨夜,整個(gè)AI社區(qū)都被一個(gè)神秘大模型震撼到了:它名為gpt2-chatbot,性能直接超越很多開(kāi)源模型和GPT-4!網(wǎng)友們展開(kāi)猜測(cè),有說(shuō)它是GPT-4.5的,有說(shuō)是GPT-5的,還有人猜它是GPT-4+Q*,或GPT-2+Q*。奧特曼也賣(mài)起了關(guān)子:「我確實(shí)對(duì)gpt-2gpt2情有獨(dú)鐘。」 新智元 AGIGPT大模型
個(gè)人隨筆 財(cái)務(wù)公司與銀行你分的清楚嗎? 在現(xiàn)代金融體系中,財(cái)務(wù)公司和銀行扮演著重要角色。本文將詳細(xì)闡述財(cái)務(wù)公司與銀行的定義、區(qū)別和聯(lián)系,一起來(lái)看。 馬玉剛 財(cái)務(wù)公司金融體系銀行
個(gè)人隨筆 人工智能-深度學(xué)習(xí)的非技術(shù)性解釋 深度學(xué)習(xí)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是人工智能領(lǐng)域的強(qiáng)大工具,本文總結(jié)了深度學(xué)習(xí)的非技術(shù)性解釋,一起來(lái)看看吧。 智控匠心 深度學(xué)習(xí)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)非技術(shù)性解釋
個(gè)人隨筆 人工智能-機(jī)器學(xué)習(xí)能做什么? 在人工智能領(lǐng)域,機(jī)器學(xué)習(xí)也是一項(xiàng)至關(guān)重要的技術(shù)。那么,機(jī)器學(xué)習(xí)能做什么?一起來(lái)看看本文的分析吧。 智控匠心 人工智能智能系統(tǒng)機(jī)器學(xué)習(xí)
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品交互體驗(yàn)設(shè)計(jì)的十大原則 談到產(chǎn)品設(shè)計(jì),就需要更多的方法和原則來(lái)輔助落實(shí)。本文詳細(xì)介紹Dieter Rams大神所提出的十大設(shè)計(jì)原則,希望對(duì)你有所啟發(fā)。 風(fēng)叔 交互體驗(yàn)產(chǎn)品交互十大原則
分析評(píng)測(cè) AI換發(fā)型工具競(jìng)品分析 有時(shí)候,我們?cè)诶戆l(fā)店不知道自己適合什么發(fā)型,AI換發(fā)型小程序就能夠很好解決我們的問(wèn)題。本文選擇了相關(guān)AI換發(fā)型工具競(jìng)品,并從產(chǎn)品設(shè)計(jì)五要素中的戰(zhàn)略層、范圍層、框架層進(jìn)行分析。 厚謙 AI換發(fā)型工具分析維度競(jìng)品分析
業(yè)界動(dòng)態(tài) 釘釘自己擠上牌桌 釘釘越來(lái)越不像“釘釘”了,在大模型的重塑下,釘釘正在向全新的“AI Agent平臺(tái)”演進(jìn)。 唐辰同學(xué) AI Agent釘釘釘釘AI助理
個(gè)人隨筆 電商平臺(tái)跨界微短劇,一場(chǎng)“劇情帶貨”的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn) 拼多多近期在其“多多視頻”的二級(jí)頻道上線了“短劇”入口,與“直播”“關(guān)注”“推薦”并列,共同構(gòu)成它的短視頻業(yè)務(wù)。作者還注意到,拼多多平臺(tái)上的短劇還附帶商品鏈接,優(yōu)質(zhì)的短劇商品已經(jīng)被成功拼單100萬(wàn)+。可見(jiàn)在這個(gè)以算法和低價(jià)著稱的電商平臺(tái)上,短劇已成為新的流量擔(dān)當(dāng)。 文化產(chǎn)業(yè)評(píng)論 多多視頻微短劇拼多多
個(gè)人隨筆 ?證券行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐一撇 數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)能,證券行業(yè)也應(yīng)盡快從業(yè)務(wù)角度落地實(shí)踐。本文從兩個(gè)方面展開(kāi)說(shuō)明,一起來(lái)看看吧。 數(shù)金雜談 數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐證券行業(yè)
個(gè)人隨筆 笑著看完AI換臉綜藝后,AI詐騙讓我脊背發(fā)涼 AI領(lǐng)域發(fā)展迅猛,但應(yīng)用最快、最廣泛的,估計(jì)也就是騙術(shù)和灰產(chǎn)了。AI浪潮的席卷也使得詐騙變得更為猖獗,如果缺乏應(yīng)有規(guī)束,AI換臉則可能打開(kāi)潘多拉魔盒。 科技旋渦 AI應(yīng)用AI換臉灰產(chǎn)
個(gè)人隨筆 新銳品牌私域用戶運(yùn)營(yíng)策略經(jīng)驗(yàn)分享,四大策略助力品牌實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng) 本文介紹了私域運(yùn)營(yíng)的四大策略,通過(guò)不同的方法論進(jìn)行介紹,可以幫助大家了解新銳品牌如何私域打造體系化私域運(yùn)營(yíng)策略,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。 闖爺 品牌增長(zhǎng)私域運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 車企流量戰(zhàn),到底怎么打? 車企的營(yíng)銷策略已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,這其中,還有不少方法論值得我們關(guān)注,比如視頻號(hào)的達(dá)人破圈方法論:1990S。 伯虎財(cái)經(jīng) 微信短視頻營(yíng)銷策略
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品設(shè)計(jì):案例解析一 作為產(chǎn)品經(jīng)理,掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本流程是至關(guān)重要的。本文將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的五個(gè)層次出發(fā),結(jié)合實(shí)際案例,幫助大家深入了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程。 一心 產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程案例分析用戶體驗(yàn)五要素
個(gè)人隨筆 價(jià)值轉(zhuǎn)移的核心:信息流、物流、資金流 在價(jià)值轉(zhuǎn)移中,我們可以看到三個(gè)“流”,分別是信息流、物流和資金流。如何理解這三個(gè)重要基本流?我們不妨跟著作者的腳步一起來(lái)看一下。 我是產(chǎn)品張 價(jià)值轉(zhuǎn)移信息流物流
業(yè)界動(dòng)態(tài) 打贏價(jià)格戰(zhàn)的四個(gè)關(guān)鍵思路 在當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,價(jià)格戰(zhàn)似乎已成為不可避免的現(xiàn)象。這篇文章深入探討了價(jià)格戰(zhàn)背后的邏輯,并提出了四個(gè)關(guān)鍵思路,幫助企業(yè)在價(jià)格戰(zhàn)中找到制勝之道,從供應(yīng)鏈優(yōu)化到技術(shù)創(chuàng)新,為讀者呈現(xiàn)了一幅如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力的全景圖。 深響 costco價(jià)格戰(zhàn)供應(yīng)鏈
AI人工智能 AI技術(shù)入門(mén)學(xué)習(xí)(一):什么是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)?它是如何運(yùn)作的? 出于對(duì)AI技術(shù)的興趣,我開(kāi)始關(guān)注AI背后的技術(shù)研究?jī)?nèi)容,對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),及時(shí)介入新技術(shù)非常有必要,我會(huì)把輸出文章作為“費(fèi)曼學(xué)習(xí)法”的基礎(chǔ),除了督促我自己對(duì)這些技術(shù)深度理解,更希望我能將這些較為前沿甚至晦澀的技術(shù)內(nèi)容更通俗地介紹給大家。 瑞瑞女士 AI入門(mén)AI技術(shù)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
個(gè)人隨筆 算法人生(13):從“Scrum”看“PDCA時(shí)間管理法” 在工作和生活中,“反復(fù)練習(xí)”這個(gè)步驟是不可或缺的,這篇文章里,作者就從Scrum框架、PDCA方法等內(nèi)容出發(fā),談了談自己的看法,不妨來(lái)看一下。 養(yǎng)心進(jìn)行時(shí) PDCAScrum職場(chǎng)
個(gè)人隨筆 小紅書(shū)電商自閉環(huán)的投產(chǎn)效率如何?怎樣布局能快速打爆新品! 本文分析了近期市場(chǎng)上通過(guò)小紅書(shū)引流實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)完成0-1起盤(pán)的4個(gè)寵糧產(chǎn)品,分別是:簡(jiǎn)創(chuàng)貓糧、慣寶貓糧、思克特貓糧、純刻貓糧。我們將圍繞產(chǎn)品引流路徑和內(nèi)容布局的思路進(jìn)行探討,希望通過(guò)具體案例拆解為大家提供一定的參考和借鑒。 Sally 小紅書(shū)引流內(nèi)容案例分析
業(yè)界動(dòng)態(tài) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是技術(shù)變革,更是組織變革 如何理解企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要遵循怎樣的路徑?這篇文章里,作者就從組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程數(shù)字化三個(gè)方面來(lái)介紹企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn),一起來(lái)看。 耳海聽(tīng)潮 業(yè)務(wù)流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織架構(gòu)