釘釘作為國(guó)內(nèi)乃至全球知名的智能辦公平臺(tái)，已經(jīng)在許多企業(yè)中被廣泛應(yīng)用，這使得釘釘AI的實(shí)踐和發(fā)展具有極高的行業(yè)代表性。這里，我們不妨借著釘釘AI的發(fā)展路徑作為觀察樣板，來(lái)做進(jìn)一步的探討。

為什么你的傳播方案發(fā)出去，傳播不出效果；傳播文案發(fā)出去，只能石沉大海，無(wú)法轉(zhuǎn)化？本文針對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行了洞察，分享了情境化傳播的優(yōu)勢(shì)。

近期，淘寶的88VIP進(jìn)行了全面升級(jí)，化解了運(yùn)費(fèi)心結(jié)，也表現(xiàn)出了不少亮點(diǎn)。淘寶升級(jí)88VIP，說(shuō)明了什么？有哪一些趨勢(shì)？本文對(duì)此進(jìn)行分析，一起來(lái)看看吧。

在交易范疇和支付范疇里面，我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)小數(shù)除不盡的情況。本文總結(jié)了7種常見“小數(shù)處理”模型，供大家在實(shí)際場(chǎng)景中選擇合適的模型。

有很多同學(xué)學(xué)了很多跟短視頻相關(guān)的AI知識(shí)，但是還是用不好，究竟問(wèn)題出在哪了？該如何用ChatGPT寫帶貨短視頻文案？作者進(jìn)行了梳理和總結(jié)，希望對(duì)你有所幫助。

從小米SU7的交付上，我們能夠發(fā)現(xiàn)什么？本文總結(jié)了從小米SU7交付看硬件開發(fā)和軟件開發(fā)的區(qū)別，一起來(lái)看看吧。

名創(chuàng)優(yōu)品的Chiikawa聯(lián)名爆火了，但隨后便陷入了“塌房”風(fēng)波，掀起議論紛紛。本文作者講述了名創(chuàng)優(yōu)品在聯(lián)名Chiikawa之后的品牌走勢(shì)，感興趣的讀者一起來(lái)看看吧。

隨著生活水平的提高，旅游逐漸成為了人們的精神追求。各大旅游產(chǎn)品也在不斷迭代更新，本文就攜程旅行和去哪兒旅行進(jìn)行競(jìng)品分析，一起來(lái)看看兩者的產(chǎn)品分析吧。

對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言，考慮的多，不如考慮的少。一旦陷入細(xì)節(jié)，就無(wú)法抽離出來(lái)；作者這篇文章就是一個(gè)現(xiàn)成的例子。

與C端調(diào)研不一樣的是，雖然方法論可能相同，但實(shí)際操作的時(shí)候，G端總會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。文章總結(jié)了4種容易出錯(cuò)的問(wèn)題，希望能幫到大家。

訂單來(lái)源于各個(gè)渠道的訂購(gòu)，但最終訂單都會(huì)有一個(gè)訂單管理系統(tǒng)進(jìn)行管理。本文總結(jié)了OMS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)指南，一起來(lái)看看流程是怎么形成的吧。

在AI大模型的商業(yè)化道路上，技術(shù)突破并非唯一的挑戰(zhàn)，本文便深入探討了大模型服務(wù)商在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化過(guò)程中所面臨的商業(yè)模式和生態(tài)困境。從客戶對(duì)新技術(shù)的審慎態(tài)度，到定制化服務(wù)的高成本與交付難題，再到缺乏CIO職位導(dǎo)致的戰(zhàn)略短視，本文為讀者揭示了大模型技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中的種種挑戰(zhàn)，一起來(lái)看。

本文作者敘述了營(yíng)銷從業(yè)者如何應(yīng)用波特五力模型，感興趣的讀者一起看看吧。

抖音電商在2024年的策略中，仍將“性價(jià)比”作為其決戰(zhàn)電商圈的殺手锏，而隨著電商巨頭間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，抖音如何利用其內(nèi)容平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)貨架場(chǎng)景的優(yōu)化和供應(yīng)鏈的深耕，來(lái)構(gòu)建一個(gè)更加完善的電商生態(tài)，成為其面臨的重大挑戰(zhàn)。

這篇文章是吳昊老師通過(guò)與多位 SaaS 公司創(chuàng)始人的深度對(duì)話后的思考總結(jié)。他發(fā)現(xiàn)中國(guó)企服市場(chǎng)正面臨著一些新的變化，這些 SaaS 賽道的資深從業(yè)者正在逐漸達(dá)成新的共識(shí)，即 “SaaS 產(chǎn)品在中國(guó)正從傳統(tǒng)的管理工具角色，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊氲狡髽I(yè)核心業(yè)務(wù)的助手”。對(duì) SaaS 企業(yè)而言，“走向業(yè)務(wù)”帶來(lái)新機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)，包括可能導(dǎo)致定制開發(fā)的需求等。希望通過(guò)這篇文章，能讓更多的 SaaS 創(chuàng)業(yè)者意識(shí)到要調(diào)整 SaaS 產(chǎn)品的底層邏輯這件事。

Sora一出，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒！近日，Sora團(tuán)隊(duì)的三位負(fù)責(zé)人Aditya Ramesh、Tim Brooks和Bill Peebles接受了采訪，解讀了Sora在模擬現(xiàn)實(shí)、預(yù)測(cè)結(jié)果和豐富人類體驗(yàn)等方面帶來(lái)的變革。

昨天京東美妝出了事故，購(gòu)買滿300的京東美妝自營(yíng)商品，可以選擇超過(guò)400元的贈(zèng)品，這相當(dāng)于京東在倒貼錢。大量0元訂單觸發(fā)后臺(tái)告警，導(dǎo)致訂單無(wú)法正常履行。做電商有兩...

在理清自己的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)需求之后，我們便可以結(jié)合產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)來(lái)開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)了，并且記住產(chǎn)品設(shè)計(jì)要始終從用戶需求角度出發(fā)。一起來(lái)看看本文的分享吧。

從小區(qū)物業(yè)為業(yè)主提供良好的服務(wù)體驗(yàn)延伸出一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題：客戶對(duì)體驗(yàn)的渴望或者說(shuō)需求是什么？本文對(duì)此進(jìn)行探索，一起來(lái)看看吧。

大模型的問(wèn)世，對(duì)許多行業(yè)帶去了深遠(yuǎn)的影響，比如數(shù)字人行業(yè)。而通常應(yīng)用于大模型中的RAG技術(shù)，也可以為數(shù)字人業(yè)務(wù)帶去變化和影響。這篇文章里，作者就做了討論與分析，一起來(lái)看。