業(yè)界動(dòng)態(tài) 東方甄選跑去給京東打工了 東方甄選也入局即時(shí)配送領(lǐng)域了,這一舉措不僅體現(xiàn)了東方甄選對(duì)電商領(lǐng)域的深度探索,也顯露了其積極求變的心態(tài)。文章將深入分析東方甄選的這一新動(dòng)作,探討其背后的戰(zhàn)略考量。 知危 東方甄選京東即時(shí)零售
個(gè)人隨筆 本地生活硝煙再起,視頻號(hào)跑步入場(chǎng) 視頻號(hào)也進(jìn)軍本地生活服務(wù)領(lǐng)域了,這無疑為行業(yè)注入了新活力。依托微信龐大的用戶基礎(chǔ)和視頻號(hào)的高變現(xiàn)潛力,這一新動(dòng)作預(yù)示著本地生活服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。 壹覽商業(yè) 微信本地生活視頻號(hào)
業(yè)界動(dòng)態(tài) AI Agent推薦,把一群助理拉到聊天框里過一把領(lǐng)導(dǎo)癮 前段時(shí)間,釘釘正式上線了AI助理市場(chǎng),這相當(dāng)于給每個(gè)人都提供了大批AI助理。這篇文章里,作者就分享了自己的體驗(yàn)評(píng)測(cè),不妨來看一下。 Aine AI Agent釘釘釘釘AI助理
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 釘釘 Vision Pro 版設(shè)計(jì)實(shí)踐——探索未來工作新方式 蘋果頭顯Vision Pro已經(jīng)發(fā)布了幾個(gè)月,但網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于如何設(shè)計(jì)頭顯應(yīng)用的分享特別少。這篇文章,我們來看看釘釘在做Vision Pro版上,都有哪些經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)的。 釘釘用戶體驗(yàn) Vision Pro案例分析釘釘
營(yíng)銷推廣 “教主營(yíng)銷”你學(xué)不會(huì) 最近的車圈可熱鬧了:顯示雷軍發(fā)布小米SU7,基本上熱搜就沒斷過;然后是周鴻祎前幾天說要賣掉邁巴赫換成國(guó)產(chǎn),“紅衣教主”和“雷神”,是當(dāng)今車圈最懂得營(yíng)銷的兩個(gè)人。其他車企的老總也想學(xué)習(xí)和嘗試這種“教主營(yíng)銷”,但奈何總是學(xué)不會(huì)。 字母榜 周鴻祎教主營(yíng)銷案例分析
個(gè)人隨筆 小紅書達(dá)人還值得投放嗎?如何破局來做? 小紅書達(dá)人還值得投放嗎?作者分析了現(xiàn)在小紅書博主投放的性價(jià)比,解析如何增加達(dá)人投放性價(jià)比。 江河聊營(yíng)銷 品牌破局小紅書達(dá)人投放
個(gè)人隨筆 騰訊阿里字節(jié)卷起全域營(yíng)銷,誰更能抓住商家的心? 全域營(yíng)銷是商家的真實(shí)需要嗎?作者分析了為什么現(xiàn)在是“全域”當(dāng)?shù)?、大廠們的“全域”有什么區(qū)別、商家需要怎樣的“全域”。 壹娛觀察 全域營(yíng)銷字節(jié)跳動(dòng)破局思路
個(gè)人隨筆 品牌是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心?! 品牌,這個(gè)曾經(jīng)被視為營(yíng)銷與傳播小版塊的概念,如今正悄然成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心軸。為何會(huì)有這樣的轉(zhuǎn)變?本文將深入探討品牌的真義,并揭示它如何成為推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心力量。 李倩說品牌 價(jià)值共建品牌經(jīng)營(yíng)管理
個(gè)人隨筆 滬上阿姨換頭像碰瓷霸王茶姬?背后是茶飲品牌內(nèi)卷升級(jí) 知名茶飲品牌滬上阿姨對(duì)其品牌形象進(jìn)行了大膽革新,引發(fā)了業(yè)內(nèi)外廣泛討論。本文將深度剖析滬上阿姨此番換裝背后的動(dòng)機(jī)、策略。 Morketing 品牌升級(jí)滬上阿姨茶飲品牌
個(gè)人隨筆 汽車營(yíng)銷靠什么勝出? 近期,國(guó)內(nèi)的汽車行業(yè)聲浪持續(xù)高漲,汽車營(yíng)銷是靠什么勝出的?本文總結(jié)了汽車行業(yè)的營(yíng)銷亮點(diǎn),一起來看看吧。 ??素?cái)經(jīng) 品牌宣傳汽車營(yíng)銷營(yíng)銷思路
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 讓運(yùn)動(dòng)樂在其中,設(shè)計(jì)可以這么做 現(xiàn)在,運(yùn)動(dòng)類應(yīng)用并不少見,那么,運(yùn)動(dòng)類應(yīng)用可以怎么設(shè)計(jì)?可以運(yùn)用哪些設(shè)計(jì)元素來搭建視覺設(shè)計(jì)風(fēng)格?這篇文章里,作者就結(jié)合實(shí)例做了分析和梳理,一起來看看吧。 騰訊ISUX 案例分享視覺設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)風(fēng)格
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 百萬級(jí)工具型產(chǎn)品如何增長(zhǎng)? 大環(huán)境下,工具型的產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,也讓我們對(duì)用戶增長(zhǎng)思路陷入了困局。那么,百萬級(jí)工具型產(chǎn)品該如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?作者結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),從四個(gè)方面解析這個(gè)問題。 都市擺渡人 工具型產(chǎn)品用戶增長(zhǎng)百萬級(jí)產(chǎn)品
個(gè)人隨筆 蘋果加入開源大戰(zhàn),官宣端側(cè)小模型OpenELM!參數(shù)2.7億到30億一臺(tái)M2 Mac可跑 開源戰(zhàn)在這半個(gè)月愈演愈烈。先是Llama 3,又到微軟Phi-3,再到蘋果發(fā)布的OpenELM。四種不同小參數(shù)版本全部上線,我們離iPhone裝進(jìn)大模型不遠(yuǎn)了。 新智元 OpenELM小模型開源
大咖分享 梁寧:下一個(gè)時(shí)代,是情緒價(jià)值的比拼 數(shù)年之前,大家獲得的信息還不是很充分;而現(xiàn)在,信息太多如汗牛充棟,只有一些能引起大眾情緒的內(nèi)容才能引起大家的共鳴了。在前幾天著名產(chǎn)品人梁寧分享的《給溫度以技術(shù),給商業(yè)以文明》演講中,我們能看到更詳細(xì)的發(fā)展脈絡(luò)。 筆記俠 商業(yè)模式未來趨勢(shì)梁寧
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 從HIT視角,重塑醫(yī)院急診業(yè)務(wù)流程 在公立醫(yī)院的急診科,可謂是業(yè)務(wù)流程最復(fù)雜,最繁忙的科室之一了。本文以一個(gè)HIT產(chǎn)品經(jīng)理的視角,探討公立醫(yī)院急診業(yè)務(wù)流程可以如何優(yōu)化,急診科信息系統(tǒng)還可以做哪些改造升級(jí)。 吳之貓 HIT視角業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)優(yōu)化
業(yè)界動(dòng)態(tài) “每天只睡5小時(shí)”,大模型在火熱落地中 大模型落地的第一批“明白人”出現(xiàn)了。他們?cè)隈R不停蹄的實(shí)踐中尋找著訣竅;同時(shí),大模型落地的成本已經(jīng)開始下降。 數(shù)智前線 MoE大模型落地
業(yè)界動(dòng)態(tài) TikTok困境是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化最后一層窗戶紙 在游戲規(guī)則的本土化層面,TikTok的表現(xiàn)才剛剛算是入門。TikTok實(shí)際上并沒有獲得融入美國(guó)游戲規(guī)則中的恰當(dāng)身份。這也是TikTok與美國(guó)政客們討價(jià)還價(jià)的本質(zhì)——用一定的利益換取一個(gè)在游戲規(guī)則中的恰當(dāng)身份,為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化捅破最后一層窗戶紙。 窄播 TikTok出海國(guó)際化
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 黃仁勛每天都用的 AI 產(chǎn)品,來自 Google,顛覆 Google 本文聚焦于創(chuàng)業(yè)者Aravind Srinivas的故事,及其所創(chuàng)立的AI搜索產(chǎn)品Perplexity——它不僅顛覆了傳統(tǒng)搜索引擎的模式,更受到了科技界巨頭如英偉達(dá)CEO黃仁勛的青睞。 愛范兒 AI產(chǎn)品AI搜索google
個(gè)人隨筆 盒馬會(huì)員制回歸,然后呢? 最近,盒馬宣布將恢復(fù)辦理X會(huì)員,如何評(píng)估盒馬的這一動(dòng)作與背后考量?老會(huì)員是否可以被挽回呢?不妨來看看本文的分享。 IT時(shí)報(bào) 會(huì)員制會(huì)員權(quán)益盒馬
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 管理后臺(tái)基礎(chǔ)功能-用戶管理 在設(shè)計(jì)管理后臺(tái)時(shí),用戶管理這一模塊是不可或缺的。怎么做好相應(yīng)模塊的功能設(shè)計(jì)?這篇文章里,作者做了詳細(xì)的需求說明,一起來看一下。 小胖紙 功能設(shè)計(jì)用戶管理管理后臺(tái)