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阿里巴巴云上數(shù)據(jù)中臺(tái)之道01

阿里巴巴云上數(shù)據(jù)中臺(tái)之道01

本文將帶你深入了解阿里巴巴如何構(gòu)建云上數(shù)據(jù)中臺(tái)，分享其背后的大數(shù)據(jù)思想發(fā)展史和具體的實(shí)施策略，引導(dǎo)你探索如何利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，希望對(duì)您在數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用方面的理解和實(shí)踐有所幫助。
數(shù)據(jù)分析
做數(shù)據(jù)十年，第一次見這么棒的數(shù)據(jù)分析方法

做數(shù)據(jù)十年，第一次見這么棒的數(shù)據(jù)分析方法

本文深入探討了數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用，提出了六大業(yè)務(wù)需求對(duì)應(yīng)的分析方法。解決如何將數(shù)據(jù)分析與實(shí)際業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的問題，特別適合數(shù)據(jù)分析師和業(yè)務(wù)決策者閱讀。
營銷推廣
平臺(tái)必爭的本地生活服務(wù)，都是怎么玩的？

平臺(tái)必爭的本地生活服務(wù)，都是怎么玩的？

美團(tuán)的調(diào)整引起各大品牌對(duì)營銷的思考，早已入局本地生活的其他平臺(tái)也在不斷嘗試新的營銷花樣。作為商家與用戶的中間紐帶，這些平臺(tái)又通過哪些營銷花樣，來實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、商家和消費(fèi)者的三方共贏呢？來看看這篇文章了解一下吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
令人上頭的“3.5分餐廳”，為何吃起來往往下頭？

令人上頭的“3.5分餐廳”，為何吃起來往往下頭？

曾經(jīng)大家吃飯，都會(huì)去點(diǎn)評(píng)上看看評(píng)分高的幾家。后來好評(píng)泛濫，評(píng)分系統(tǒng)信任度遭受質(zhì)疑，以及淄博老板“刷差評(píng)”的反向操作，讓“一身反骨”的年輕人掀起反向消費(fèi)，沖入3.5分的餐廳。 但當(dāng)不少年輕人跟風(fēng)涌入3.5分飯店后，“踩雷”的也不在少數(shù)。而當(dāng)情緒消費(fèi)回歸理智，走進(jìn)飯店前，你還愿意開盲盒嗎？
職場攻略
如何通過產(chǎn)品經(jīng)理的面試

如何通過產(chǎn)品經(jīng)理的面試

金三銀四，求職的黃金季節(jié)，眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和機(jī)構(gòu)紛紛張開懷抱，廣納產(chǎn)品經(jīng)理。在這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境中，充分的準(zhǔn)備面試是我們邁向職場成功的第一步。 本人在面試中保持著70%的面試邀約率和50%的offer獲得率，最終選擇到了令我滿意的崗位。在此，我總結(jié)了一些面試經(jīng)驗(yàn)，希望能夠幫助那些渴望成為“未來CEO”的同學(xué)們學(xué)習(xí)和交流。 （發(fā)布之前讓我一位HR朋友對(duì)這篇文章描述不當(dāng)之處進(jìn)行了修改）。