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數(shù)據(jù)分析
做數(shù)據(jù)十年,第一次見這么棒的數(shù)據(jù)分析方法

做數(shù)據(jù)十年,第一次見這么棒的數(shù)據(jù)分析方法

本文深入探討了數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用,提出了六大業(yè)務(wù)需求對應(yīng)的分析方法。解決如何將數(shù)據(jù)分析與實際業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的問題,特別適合數(shù)據(jù)分析師和業(yè)務(wù)決策者閱讀。
業(yè)界動態(tài)
令人上頭的“3.5分餐廳”,為何吃起來往往下頭?

令人上頭的“3.5分餐廳”,為何吃起來往往下頭?

曾經(jīng)大家吃飯,都會去點評上看看評分高的幾家。后來好評泛濫,評分系統(tǒng)信任度遭受質(zhì)疑,以及淄博老板“刷差評”的反向操作,讓“一身反骨”的年輕人掀起反向消費,沖入3.5分的餐廳。 但當(dāng)不少年輕人跟風(fēng)涌入3.5分飯店后,“踩雷”的也不在少數(shù)。而當(dāng)情緒消費回歸理智,走進(jìn)飯店前,你還愿意開盲盒嗎?