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木鳥、途家、美團(tuán)都在用的轉(zhuǎn)化三板斧，背后邏輯是啥？

木鳥、途家、美團(tuán)都在用的轉(zhuǎn)化三板斧，背后邏輯是啥？

近兩年民宿市場的恢復(fù)乃至飛躍，不僅僅意味著市場的繁榮，更意味著民宿預(yù)訂平臺(tái)發(fā)展的新階段。作者分析了木鳥、途家、美團(tuán)三家平臺(tái)的發(fā)展，從存在的平臺(tái)共性進(jìn)行了探討，對(duì)平臺(tái)而言，立足這一賽道的能力到底是什么？
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
手機(jī)端導(dǎo)航欄設(shè)計(jì)指南

手機(jī)端導(dǎo)航欄設(shè)計(jì)指南

手機(jī)導(dǎo)航對(duì)用戶有著引導(dǎo)作用，手機(jī)端導(dǎo)航欄在用戶界面設(shè)計(jì)中非常重要，那么該如何設(shè)計(jì)呢？本文作者介紹了手機(jī)端導(dǎo)航欄通常具有的特點(diǎn)和常見樣式，給出了一份手機(jī)端導(dǎo)航欄設(shè)計(jì)指南，一起來看看吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
國內(nèi)AIGC工具GTM的思考

國內(nèi)AIGC工具GTM的思考

AIGC工具這波浪潮，不管是大公司、創(chuàng)業(yè)公司甚至是個(gè)人IP，都不想放過這波增長的機(jī)會(huì)。 GTM，即Go to market，是指AIGC工具成功推向市場的過程。筆者經(jīng)過過去一年的市場實(shí)踐，反復(fù)論證哪些是重要的，哪些是趨勢(shì)，哪些是 錯(cuò)誤歸因。 將感悟總結(jié)如下，適合已經(jīng)入局或者想要入局的國內(nèi)AIGC從業(yè)者做閱讀和參考，也歡迎大家一起討論。
產(chǎn)品運(yùn)營
5000字干貨：如何通過社區(qū)驅(qū)動(dòng)增長？挑戰(zhàn)、認(rèn)知、本質(zhì)和六個(gè)步驟！

5000字干貨：如何通過社區(qū)驅(qū)動(dòng)增長？挑戰(zhàn)、認(rèn)知、本質(zhì)和六個(gè)步驟！

本來不少平臺(tái)建立社區(qū)是為了給用戶提供歸屬感，但在商業(yè)壓力下，不得不開始做增長的運(yùn)營。但不是說只是簡單地“做增長”就可以的，歸屬感和增長，兩者看起來相似，但生產(chǎn)流程卻完全不同。這種情況下，我們需要怎么做？
客戶體驗(yàn)其實(shí)不重要

客戶體驗(yàn)其實(shí)不重要

我家附近前一段時(shí)間開業(yè)了Costco華南首店，我當(dāng)時(shí)是排隊(duì)3小時(shí)才最終進(jìn)入門店內(nèi)部，可見當(dāng)時(shí)是多么的火爆。他就是芒格“到死都不會(huì)賣”的神奇超市；是貝索斯眼中最值得學(xué)習(xí)的零售商。但在我看來，零售行業(yè)客戶體驗(yàn)的天花板卻在我們國內(nèi)。
分析評(píng)測(cè)
小紅書-產(chǎn)品體驗(yàn)分析報(bào)告

小紅書-產(chǎn)品體驗(yàn)分析報(bào)告

小紅書，一個(gè)以社交為核心的內(nèi)容分享平臺(tái)，已經(jīng)成為眾多年輕用戶追求生活品質(zhì)、分享精致生活的首選。本文將帶領(lǐng)讀者深入探索小紅書的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用戶畫像、使用場景及功能，一窺其背后的魅力和影響力。
錯(cuò)了！銷售文案目的不是提供價(jià)值！

錯(cuò)了！銷售文案目的不是提供價(jià)值！

你是否曾經(jīng)疑惑，為何精心撰寫的文案卻難以激起用戶的行動(dòng)欲望？今天，我們將深入探討一個(gè)常見的文案陷阱，許多人在寫作時(shí)都容易掉入其中。了解并避免這個(gè)陷阱，將讓你的文案更具吸引力，引導(dǎo)用戶產(chǎn)生行動(dòng)。接下來，讓我們一起揭開這個(gè)陷阱的神秘面紗，掌握寫出有效文案的關(guān)鍵技巧！
數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造成功的商業(yè)模式

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造成功的商業(yè)模式

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一次性項(xiàng)目，而是一個(gè)持續(xù)的過程。怎么去理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？這篇文章里，作者介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵組成部分、數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程、與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展未來，一起來看看本文的分享。