起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能直播
會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
淘寶砸百億，死追短劇
淘寶一直在思考如何做好內(nèi)容化，而現(xiàn)在，短劇成為了淘寶選擇的一個(gè)突破口，截至目前，淘寶站內(nèi)已經(jīng)上線了20多部品牌短劇。那么，短劇是否真的可以幫助淘寶緩解內(nèi)容流量的“渴”？
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注意看哈 | 兩個(gè)例子說(shuō)明一下別貪電商平臺(tái)小便宜
我們都知道“買(mǎi)的沒(méi)有賣(mài)的精”，要想在平臺(tái)薅羊毛，可太難了。有時(shí)候看起來(lái)是占了平臺(tái)的便宜，其實(shí)反而是被平臺(tái)耍了還不自知。比如正文作者分享的這兩種情況，你能分辨得出來(lái)嗎？
透視馬云千字長(zhǎng)文，看阿里未來(lái)何去何從
無(wú)論是阿里“隱英雄”蔡崇信公開(kāi)承認(rèn)錯(cuò)誤，還是靈魂人物馬云的千字長(zhǎng)文，亦或是阿里一系列大刀闊斧的改革。這些動(dòng)態(tài)都在表明，阿里值得期待。
NOA狂奔背后的車(chē)企智駕拼殺
自從去年“智駕”火了之后，車(chē)企圍繞NOA的內(nèi)卷，也是逐年愈演愈烈。本文針對(duì)車(chē)企智駕的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行分析，一起來(lái)了解一下吧。
在直播間賣(mài)云，云廠商終于“瘋了”
現(xiàn)在大家的生意都不好做了。不光是產(chǎn)品降價(jià)，甚至連以前走B端路線的云計(jì)算產(chǎn)品，也開(kāi)始走入直播間，甚至在直播間開(kāi)始打起來(lái)了。而為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，阿里云和京東云再次掀起了新一輪的“抄底價(jià)格戰(zhàn)”。
阿里云們的2024：打不完價(jià)格戰(zhàn)，卷不動(dòng)大模型
在過(guò)去一個(gè)多月左右的時(shí)間里，國(guó)內(nèi)云廠商們掀起了降價(jià)潮，從阿里云、京東云，再到騰訊云，各家云廠商都拿出了自己的一些動(dòng)作。只是，降價(jià)這一舉措，是否可以改變?cè)茝S商增速放緩的局面？大模型又是否可以成為改變?cè)朴?jì)算格局的變量？
指標(biāo)體系構(gòu)建丨由某知名BI公司指標(biāo)體系白皮書(shū)引發(fā)的思考
前幾天，某知名BI公司發(fā)布的白皮書(shū)，拋出了一個(gè)指標(biāo)金字塔來(lái)分層拆解指標(biāo)；看起來(lái)貌似是對(duì)的，單并沒(méi)有體系化去引導(dǎo)構(gòu)建。本文作者從指標(biāo)目的、原則、分類(lèi)和分解幾個(gè)角度，闡述自己的觀點(diǎn)。
微信突然宣布，這騷操作會(huì)被封號(hào)！
最近，微信發(fā)布了《針對(duì)租售微信賬號(hào)行為的打擊公告》，這其中涉及到的租號(hào)騙局，到底有怎樣的來(lái)頭？不妨來(lái)看看本文的分享。
跨行—延期轉(zhuǎn)正—從運(yùn)營(yíng)小白到高級(jí)經(jīng)理之路（上）
這篇文章里，作者講述了自己如何用一年半的時(shí)間，面對(duì)“跨行”“延期轉(zhuǎn)正”等困境、并成功從小白成長(zhǎng)為高級(jí)經(jīng)理的經(jīng)歷，一起來(lái)看一下。
數(shù)字化時(shí)代的ToB營(yíng)銷(xiāo)，市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部如何高效協(xié)同？
如今，市場(chǎng)部門(mén)在企業(yè)中的角色已經(jīng)在轉(zhuǎn)變。本文詳細(xì)介紹了在數(shù)字化時(shí)代的ToB營(yíng)銷(xiāo)中，市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部的共同目標(biāo)和基本策略，一起來(lái)看看吧。
產(chǎn)品經(jīng)理如何將用戶需求轉(zhuǎn)化為研發(fā)需求？
每當(dāng)接到一個(gè)用戶需求，產(chǎn)品經(jīng)理頭疼的事情之一，可能就是如何把用戶需求轉(zhuǎn)化成研發(fā)需求。怎么理解二者的區(qū)別，并成功地將需求轉(zhuǎn)化呢？這篇文章里，作者做了分享與總結(jié)，一起來(lái)看一下。
B站“恰飯”難：中小UP主收入驟降80%，百萬(wàn)大V年收入銳減10萬(wàn)
B站的2024年視頻創(chuàng)作激勵(lì)年度計(jì)劃已經(jīng)正式生效了，從計(jì)劃來(lái)看，今年，B站將重點(diǎn)關(guān)注暫無(wú)變現(xiàn)能力的UP主。那么，這一動(dòng)作，會(huì)給UP主們帶來(lái)什么樣的影響？
如何判斷你的企業(yè)是真創(chuàng)新還是偽創(chuàng)新？
這篇文章里，作者拆解了當(dāng)下企業(yè)普遍遇到的“偽創(chuàng)新”，并討論了企業(yè)“真創(chuàng)新”的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，我們不妨來(lái)看一下。
100種分析思維模型之：MBTI 模型
MBTI助識(shí)性格，但勿被其限，綜合其他測(cè)評(píng)更客觀，傾聽(tīng)內(nèi)心尋動(dòng)力。本文將大家認(rèn)識(shí)MBTI 模型，一起來(lái)看看吧。
智慧供應(yīng)鏈新紀(jì)元：AI技術(shù)應(yīng)用預(yù)測(cè)與分析
隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，其在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛且深入，正在重塑行業(yè)運(yùn)作模式，提升效率、降低成本并增強(qiáng)決策精準(zhǔn)度。本文旨在探討AI在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用前景，同時(shí)對(duì)當(dāng)前熱門(mén)的供應(yīng)鏈AI解決方案進(jìn)行競(jìng)品分析，為行業(yè)參與者提供參考與啟示。
用戶訪談系列之一：【訪談前】調(diào)研計(jì)劃和訪談大綱
作為常用的用戶研究方法之一，相信不少同學(xué)都對(duì)用戶訪談這件事有一定的了解或認(rèn)知，那么在實(shí)操過(guò)程中，用戶調(diào)研應(yīng)該如何做好前期準(zhǔn)備？這篇文章里，作者對(duì)調(diào)研計(jì)劃、訪談大綱等準(zhǔn)備事項(xiàng)做了梳理，一起來(lái)看一下。
AI翻譯產(chǎn)品「沉浸式翻譯」體驗(yàn)報(bào)告
當(dāng)下，AI的核心翻譯功能仍然是接入大廠的能力，而這恰好是個(gè)人開(kāi)發(fā)者或者小型公司的痛點(diǎn)，這篇文章里的體驗(yàn)和討論對(duì)象，或許可以為這類(lèi)開(kāi)發(fā)者提供一些解決問(wèn)題的思路。一起來(lái)看看本文這篇體驗(yàn)報(bào)告。
產(chǎn)品交互色彩的魅力與應(yīng)用
在產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)中，色彩這一因素起著至關(guān)重要的作用，這篇文章里，作者就討論了產(chǎn)品交互色彩的重要性及應(yīng)用策略等方面，不妨來(lái)看一下。
如何快速記筆記，特別適用于產(chǎn)品經(jīng)理的需求調(diào)研和訪談
記筆記應(yīng)該是所有人必備的技能之一，而在產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯中，如何針對(duì)性做好需求調(diào)研、用戶訪談之類(lèi)的筆記呢？本文分析了兩種比較有效的方法，大家可以一起學(xué)習(xí)下。
別“去運(yùn)營(yíng)”社群，而是社群“去運(yùn)營(yíng)化”
作者結(jié)合了在餐飲行業(yè)積累的9年多社群運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，提出了“無(wú)為而治，去運(yùn)營(yíng)化”的群運(yùn)營(yíng)策略，并落地在實(shí)際案例中，將餐飲社群分為超級(jí)用戶群、門(mén)店群和快閃群三類(lèi)。本文對(duì)此策略進(jìn)行了詳細(xì)拆解。
