個(gè)人隨筆 搞AI的是真沒錢了 MoE 架構(gòu),即混合專家架構(gòu),是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的一種架構(gòu)模式。先前,有關(guān)MoE 架構(gòu)的認(rèn)知和討論并不算多,但當(dāng)MoE 架構(gòu)可以作為一種降低運(yùn)營成本、提升訓(xùn)練效率的架構(gòu)時(shí),它便成了大模型公司的關(guān)注重點(diǎn)之一。 虎嗅 AI公司MoE小模型
個(gè)人隨筆 出海收割老外這塊,小紅書是我見過最菜的 小紅書的出海之路似乎總是不太順利,這其中的原因是什么??jī)?nèi)容社區(qū)出海這道題,到底有沒有合適的解題方案? 差評(píng) S'More出海小紅書
個(gè)人隨筆 我用ChatGPT訓(xùn)練了一個(gè)SPIN銷售高手,我覺得,可能沒有它賣不出的東西 我們經(jīng)常收到一些人的拉群申請(qǐng)或者是群發(fā)的廣告信息,對(duì)個(gè)人來說這些形成了騷擾,而對(duì)發(fā)送者來說并沒有太大的意義。上一篇文章,我們分享了SPIN銷售法,如果用這種方法來進(jìn)行邀請(qǐng),效果是不是會(huì)更好? 菜菜 ChatGPTSPIN法則案例分析
營銷推廣 搜索營銷風(fēng)云再起,百度“掉隊(duì)”、抖音“催熟”、小紅書“慢熱” 隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,搜索廣告又被重提,“搜索”的重要性也正在被越來越多平臺(tái)看見。怎么解讀當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)“搜索”的謀劃與布局?一起來看看本文的分析。 新立場(chǎng) 抖音搜索營銷百度
營銷推廣 揭秘小米汽車構(gòu)建“信任狀”的7個(gè)套路 最近小米汽車發(fā)售引起很大關(guān)注,而“信任狀”是消費(fèi)者相信品牌承諾的基礎(chǔ),那么小米汽車是如何構(gòu)建信任狀的呢?本文結(jié)合營銷實(shí)際情況,與大家分享小米汽車構(gòu)建信任狀的七個(gè)套路。 一個(gè)符號(hào)工作室 信任狀品牌信任小米汽車
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 政務(wù)G端產(chǎn)品建設(shè)指南(產(chǎn)品規(guī)劃) 政務(wù)項(xiàng)目的產(chǎn)品規(guī)劃,通常需要結(jié)合項(xiàng)目的里程碑一起定制,按照時(shí)間來交付,在項(xiàng)目周期內(nèi),在什么階段需要做哪些?本文總結(jié)了政務(wù)G端產(chǎn)品的建設(shè)指南,希望對(duì)你了解相關(guān)流程有所幫助。 PM小劉 G端產(chǎn)品產(chǎn)品規(guī)劃建設(shè)指南
產(chǎn)品運(yùn)營 商業(yè)拆解09 | 英語賽道1000W+/年、這對(duì)夫妻“站著把錢掙了” 一個(gè)夫妻店,去年至少賺了1000W+,人數(shù)不到10個(gè)人,是怎么做到的?這篇文章,我們就來拆解一下這個(gè)案例,看看有那些地方可以學(xué)習(xí)的。 是清音啊 案例分析知識(shí)付費(fèi)私域運(yùn)營
個(gè)人隨筆 Kimi“顛兒了”以后:國產(chǎn)大模型危機(jī)感來了 Kimi問世之后,無疑對(duì)國內(nèi)其他AI大模型產(chǎn)生了一定的影響,甚至一定程度上喚醒了行業(yè)巨頭的危機(jī)意識(shí)。這款由月之暗面推出的對(duì)話式AI產(chǎn)品,其一舉一動(dòng),都十分引人注目。 AI新智能 AI產(chǎn)品Kimi大模型
用戶研究 千萬別因選錯(cuò)指標(biāo),毀了你的A/B實(shí)驗(yàn) 選對(duì)AB實(shí)驗(yàn)指標(biāo),可能是你實(shí)驗(yàn)成功與否的關(guān)鍵。本文將揭秘如何選擇合適的實(shí)驗(yàn)指標(biāo),幫助你在實(shí)驗(yàn)中快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 小黑哥 A/B測(cè)試實(shí)驗(yàn)指標(biāo)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
職場(chǎng)攻略 在小紅書,離職的職場(chǎng)博主教你如何入職 在小紅書等社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,我們可以看到來自許多互聯(lián)網(wǎng)公司的職場(chǎng)博主,他們的創(chuàng)作甚至覆蓋了求職、就職乃至離職的每一個(gè)角落。怎么看待職場(chǎng)博主的出現(xiàn)?不妨來看看本文的分享。 電廠 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)小紅書職場(chǎng)博主
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 為什么第三方平臺(tái)對(duì)接越來越復(fù)雜? 在對(duì)接第三方的過程中,有時(shí)候明明是一個(gè)簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù),對(duì)接卻那么復(fù)雜。到底是什么原因造成了這樣的局面呢?本文將對(duì)此進(jìn)行探討,一起來看看吧。 產(chǎn)品錦李 業(yè)務(wù)流程對(duì)接流程異步通知
個(gè)人隨筆 “把汽車租出去賺錢”——馬斯克的AI自動(dòng)駕駛技術(shù)讓荒誕成為現(xiàn)實(shí) 馬斯克曾經(jīng)開過一個(gè)玩笑,說是我們上班時(shí),可以讓自己的車去跑滴滴賺錢。今日,他在X平臺(tái)上發(fā)文稱,特斯拉計(jì)劃8月8日推出自動(dòng)駕駛出租車(robotaxi),這是給自己多年前的玩笑添加注腳嗎? 科技旋渦 特斯拉自動(dòng)駕駛馬斯克
AI人工智能 (一文看懂)強(qiáng)化學(xué)習(xí)與人工反饋(RLHF)調(diào)優(yōu)大模型 AI如何通過RLHF,走上更加人性化的進(jìn)化之路?這篇文章里,作者深入介紹了RLHF的定義與適用場(chǎng)景,并給出了訓(xùn)練步驟和相應(yīng)示例,不妨一起來看一下。 柳星聊產(chǎn)品 RLHF大模型案例分享
個(gè)人隨筆 數(shù)據(jù)產(chǎn)品價(jià)值評(píng)估體系搭建 隨著數(shù)據(jù)在企業(yè)的重要性越來越高,數(shù)據(jù)賦予的價(jià)值和意義在企業(yè)內(nèi)部也深入人心,不僅納入到了企業(yè)戰(zhàn)略中去,在日常的工作中,各個(gè)業(yè)務(wù)部門也會(huì)不斷的提出五花八門的數(shù)據(jù)需求(數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)應(yīng)用等等)。企業(yè)開始講數(shù)據(jù)能力產(chǎn)品化,層出不窮的數(shù)據(jù)產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生,但是如何去評(píng)價(jià)這些數(shù)據(jù)產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)生了多大的價(jià)值,到底產(chǎn)品運(yùn)營的情況如何,是否需要投入更多的資源亦或是下架,都需要建立一套常規(guī)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品價(jià)值評(píng)估體系。 老司機(jī)聊數(shù)據(jù) 產(chǎn)品價(jià)值體系搭建數(shù)據(jù)產(chǎn)品
個(gè)人隨筆 C端產(chǎn)品和B端產(chǎn)品到底有什么區(qū)別? C端產(chǎn)品經(jīng)理和B端產(chǎn)品經(jīng)理,到底存在著什么樣的區(qū)別?這篇文章里,作者結(jié)合自己的真實(shí)體感做了分享,不妨來看一下。 廢柴產(chǎn)品經(jīng)理 B端產(chǎn)品經(jīng)理C端產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理
業(yè)界動(dòng)態(tài) 本地生活下沉三四線已打響:抖音、美團(tuán)誰主“沉”??? “得下沉市場(chǎng)得天下”的當(dāng)下,本地生活領(lǐng)域烽煙再起,讓人夢(mèng)回?zé)X、地推的千團(tuán)大戰(zhàn)時(shí)代。本地生活大戰(zhàn)2.0時(shí)代,誰能笑到最后? 新摘 下沉市場(chǎng)快手抖音
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品規(guī)劃究竟在規(guī)劃什么 對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理而言,可能有80%的人不會(huì)做產(chǎn)品規(guī)劃。今天這篇文章,我想跟大家一起探討下,該如何做產(chǎn)品規(guī)劃。 豆奶 產(chǎn)品規(guī)劃方法論案例分析
個(gè)人隨筆 淺談,國內(nèi)SaaS產(chǎn)品發(fā)展 國內(nèi)SaaS產(chǎn)品的發(fā)展,正在遭遇什么樣的阻力?客戶畫像不清晰,B端客戶采購流程長……這些,可能都是阻礙因素。這篇文章里,作者發(fā)表了自己的看法,不妨來看一下。 廢柴產(chǎn)品經(jīng)理 B端客戶SaaS產(chǎn)品To B
個(gè)人隨筆 車載語音助手-技術(shù)流程梳理(概覽) 一次完整的語音交互?? 信號(hào)處理→語音識(shí)別(ASR)→自然語言處理(NLP)→語音合成(TTS)→對(duì)話管理(DM) 大魚 技術(shù)流程語音助手車聯(lián)網(wǎng)